שתף:
תרשים ארגוני של Bimbo ותפקידים של מחלקותיה
ה Bimbo ארגון תרשים הוא מורכב מתוך סך של 196 צמחים. קבוצת בימבו היא חברה רב לאומית מקסיקנית, מובילה עולמית בתחום האפייה (לחם טרי וקפוא, עוגיות, ביסקוויטים, טורטיות, בין היתר), הן במכירות והן בייצור, עם יותר משבעים שנה את השוק.
המכירות השנתי השנתי שלה להגיע $ 13890,000,000 דולר, יש יותר ממאה מותגים המייצרים יותר מ 13000 מוצרים ויש לו יותר מ 138,000 עובדים, נוכחות ב -32 מדינות באמריקה, אירופה, אסיה ואפריקה.
המגזין פורבס בשנת 2017 מדורגת גרופו Bimbo 1092 ב פורבס גלובל 2000, אשר הדירוג נעשה מדי שנה עם 2000 החברות החשובות ביותר בעולם. המחיר של בימבו בשוק היה 11.8 מיליארד דולר.
אינדקס
- 1 תרשים ארגוני של קבוצת Bimbo: פונקציות ביצוע
- 1.1 אסיפת בעלי המניות
- 1.2 דירקטוריון
- 1.3 נהלים עסקיים וועדת ביקורת
- 1.4 ועדת הערכה ותוצאה
- 1.5 ועדת כספים ותכנון
- 2 תרשים ארגוני של Bimbo: פונקציות ניהוליות
- 2.1 פונקציות מחלקת המכירות
- 2.2 תפקידים של מחלקת הכספים
- 2.3 פונקציות של מחלקת הייצור
- 2.4 תפקידי מחלקת המינהל
- 2.5 תפקידה של מחלקת הלוגיסטיקה
- 2.6 תפקידים במחלקת כוח אדם
- 2.7 תפקידים של מחלקת הביקורת
- 2.8 תפקידים של מחלקת הביטחון
- 2.9 תפקידי מחלקת הרכש
- 3 הפניות
תרשים ארגוני של קבוצת Bimbo: פונקציות ביצוע
אסיפת בעלי המניות
זהו גוף השליטה המרבי של התאגיד. בין ההחלטות הרבות שננקטות, לאסיפה זו יש את הכוח לבחור את חברי הדירקטוריון.
דירקטוריון
הגוף המנהל האחראי ליישום האסטרטגיה ארוכת הטווח של העסק, לאשר את ההחלטות העיקריות של הקבוצה, לנהל סיכונים, להיות ערניים לציית לכללים ולפקח על המינהל, וכן למנות, להעריך ולדחות את המנכ"ל המנהלים העיקריים של החברה.
הוא מיוצר כיום על ידי 18 דירקטורים קנייניים, מתוכם שישה עצמאיים. הוא מהווה, באופן חוקי, עורך דין של החברה, בעל כוח מינהלי נרחב בעסקי החברה.
על מנת לעמוד בפעולותיו, יש לה תמיכה של ועדות הביקורת והנהלים העסקיים, הערכת התוצאות וועדת הכספים והתכנון.
דיני חברות וועדת ביקורת
ועדה זו מורכבת מחמישה יועצים עצמאיים, והיא אחראית על כך:
- חקירת אי עמידה בתקנות ביקורת פנימית ובקרה.
- ביצוע מחקרים כדי לנתח את האפקטיביות של מדיניות ניהול סיכונים.
- בדיקת ציות לכללי הארגון, היכולת להפעיל בקרות בתחום המנהלי בנוגע לנהלי חשבונאות ועמידה בפונקציות המתאימות לכל אחד ממבקרי הקבוצה השונים.
הם רשאים לפרסם את שיקול דעתם בנושאים הבאים:
- כל רפורמה בתהליכים החשבונאיים הקשורים בהכנת הדוחות הכספיים.
- יישום נהלים חשובים.
- כל פעולה הקשורה למנכ"ל או למנהלים חשובים אחרים בארגון.
ועדת הערכה ותוצאה
זה מורכב כיום של חמישה חברי. תפקידיה הם:
- לבחון ולאשר את מבנה הפיצויים, את הנחיותיו ואת פרויקטי הצמיחה של העובדים והעוזרים של הקבוצה ושל החברות המשניות.
- ללמוד לעומק את התוצאות של השנה הפיננסית וחשיבותה בארגון פיצוי כללי של קבוצת Bimbo.
ועדת כספים ותכנון
כיום הוא מורכב משמונה יועצים. הוא אחראי על:
- להעריך ולבקש את הקבלה לפני דירקטוריון ההערכה שנעשתה לתוכניות ההשקעה לטווח ארוך וכן את ההנחיות המתייחסות להשקעה ומימון של הקבוצה.
- לקבוע את הסיכונים של אסטרטגיות אלה ולקבוע את המדיניות עבור הממשל שלהם.
תרשים ארגוני של Bimbo: פונקציות ניהוליות
פונקציות מחלקת המכירות
- ניהול התכנון השבועי לפי מותג המוצר, על ידי הלקוח ומוצרים חדשים.
- קח הזמנות מכירות מחשבונות לקוחות שונים.
- להציג לשוק את המוצרים החדשים של החברה.
- קביעת אסטרטגיות שיווק מותאמות ליעדים הכלליים של החברה.
- ניתוח מכירות כדי לזהות את כל החסרונות של קו מוצרים מסוים, כדי להציע את יצירתו של מוצר חדש או לקדם את המכירה של הקיימים.
תפקידי מחלקת הכספים
- ניהול ובקרה על המשאבים הכספיים והכלכליים של החברה.
- כדי לבצע את התשלומים המתאימים להתחייבויות הכלכליות הקיימות בין החברה לבין עובדי החברה או כל גוף אחר שאיתו התקשר הסכם כלכלי.
- הפוך את הקבלה, חשבונאות והפיקדון של מוצר כסף של המכירות של המוצרים.
- שמור על תזרים מזומנים מעודכן, מחפש מימון במידת הצורך.
- צור דוחות כספיים.
תפקידי מחלקת הייצור
- לבצע את התכנון ואת תוכנית הייצור, תוך התחשבות בתחזית המכירות.
- להעריך התראות ייצור ולהחליט, יחד עם מכירות, אם יש צורך לבצע שינויים בלוח הזמנים של הייצור.
- החל אסטרטגיות בקרת איכות בכל שלב של תהליך הייצור.
- להעריך את הזמינות של חומרי גלם, ציוד וכוח אדם, על פי רמת הייצור הרצוי.
- להעריך את עלויות הייצור על מנת לתכנן אסטרטגיות כדי להפחית אותם.
תפקידי מחלקת המינהל
- ניתוח אוספי לקוחות, פיקוח על תפוגת האשראי וקביעת גבולות האשראי.
- לנתח את התשלום לספקים וגופים אחרים, באופן כזה כדי למקסם את התשואה במזומן מבלי להפריע לפעולה הרגילה של החברה.
- לבצע את החישובים הרלוונטיים לביטול שכר ומשכורות של כל העובדים.
תפקידי מחלקת הלוגיסטיקה
- לציית לכללי האחסון, האריזה, ההפצה והמכירה של המוצר הסופי.
- קביעת אסטרטגיות הפצה למוצרים, על מנת למקסם את השימוש היעיל בתחבורה ובכך להבטיח משלוחים ללקוחות, כמו גם את החיפוש אחר מחזירה.
תפקידים של מחלקת כוח אדם
- ללכוד ולבחור את כוח האדם הנדרש על ידי המחלקות השונות.
- ביצוע קורסי הכשרה מקצועית וצמיחה אישית לעובדים.
- הקמת תוכניות הטבות עובדים.
- לשמור על הקשר עם הקהילה ועם הסוכנויות הממשלתיות המקבילות.
תפקידי מחלקת הביקורת
- לקבוע את התקנות הנדרשות כדי לשלוט על התהליכים.
- לנתח את תהליכי החברה ולבצע את השיפורים הנדרשים.
- הקמת מנגנונים לבקרה פנימית.
תפקידים של מחלקת הביטחון
- הקפדה על עמידה בתקני בטיחות תעשייתיים, בהתאם לתקנות הקיימות.
- לתכנן את האסטרטגיה התעשייתית בטיחות בטיחות, מכוון לכל אנשי החברה.
- כדי לכסות את דרישות פיזית או פסיכולוגית לגבי בטיחות ובריאות של כל אנשי.
תפקידי מחלקת הרכש
- הבטחת אספקת חומרים ומוצרים לצריכה פנימית.
- פיקוח על נהלי רכישת מוצרים בהתאם לתקנות שנקבעו.
- שמור על מלאי מעודכן, כלומר, הוא שולט ברמת המלאי הזמינה לחברה.
- עקוב אחר הזמנות רכש כדי לוודא את השלמת התהליך.
הפניות
- גרופו בימבו (2018). ממשל תאגידי נלקח מ: grupobimbo.com.
- ניתוח Bimbo (2018). Bimbo תרשים זרימה. נלקח מ: bimboanalisis.wordpress.com.
- ויקיפדיה (2018). גרופו בימבו. מתוך: en.wikipedia.org.
- המועצה הרשמית (2018). גרופו בימבו. נלקח מ: theofficialboard.com.
- דיאנה ויקס (2018). מה הן אחריותו של מנהל מסחרי של עבודה בחברה לצרכן עמיד? עסקים קטנים -. נלקח מ: smallbusiness.chron.com