שתף:
אורגניגרם של חברה להנעלה תעשייתית
ה תרשים ארגוני של חברת הנעלה תעשייתית מיועד לשיפור הייצור ואת המותג. בנוסף, היא מאפשרת לדמיין בצורה סכמטית ומהירה את המידע על רמות היררכיות שונות ועל הקשר הקיים בין אלה.
לתרשים ארגוני זה יש חשיבות רבה, שכן הוא כלי גרפי המשקף את המבנה שבו החברה מאורגנת.
המחלקות העיקריות, תפוצתם ותפקודן יוכרו באמצעות תרשים הארגון.
עם מבנה ארגוני זה החברה תפעיל את תפקידיה ביעילות ותבצע אופטימיזציה של הביצועים של כל מחלקה כדי להשיג את היעדים שנקבעו.
מבנה ארגוני של חברת נעליים תעשייתית
1 - מנכ"ל או מנכ"ל
זה המיקום של המיקום היררכי המקסימלי בחברה. היא אחראית על ניהול, תיאום ופיקוח כי כל המשימות בחברה מתבצעות ביעילות, וכי המדיניות שנקבעו הייצור נעשים..
בין תפקידיה גם לייצג את החברה לפני כל סוג של סמכות.
בנוסף, הוא גם מעודד פתרון בעיות של כל המחלקות.
המנהל הכללי או המנהל הכללי הוא הבוס המיידי של המנהלים האחראים על כל מחלקה.
מנהל אדמיניסטרטיבי
תפקידו העיקרי הוא לנהל את תיקי החברה, לבצע את כל ההליכים הפנימיים והחיצוניים ולבצע בקרה ממצה על כל תהליך שבוצע.
3 - מסחרי או מנהל מכירות
זה מאופיין על ידי מי מכין תוכניות מכירה ותקציבי מכירות. בנוסף, היא קובעת את המטרות של המטרות בשוק. היא גם מחשבת את הביקוש למוצרים ועושה את המכירות המוערכות בעתיד.
4- מנהל הפקה
עבור חברה תעשייתית זו אחת המחלקות החשובות ביותר. זאת משום שהיא מפקחת על תהליך הייצור בכל אחד מהשלבים.
קובע בקרות איכות. בנוסף, היא מבטיחה שתהליך הסנדלרות מתבצע בהתאם לתכנון.
5. מנהל כספים
היא אחראית על המבנה הפיננסי של החברה. מפקח על כך שהנכסים, ההתחייבויות וההון של החברה הינם לפי הנתונים המפורטים.
כמו כן, מנהל הכספים מפקח על הדוחות הכספיים, על מנת לקבוע האם החברה רווחית.
6 - אחראי על ניהול כישרון אנושי
זה בדרגה נמוכה יותר מאשר המנהלים הוא בפיקוח על ידי אחד מהם. מימוש גיוס של כוח אדם ומשימות הכנת המשכורות.
נציג מכירות
הוא גם בפיקוח של מנהל. תפקידה מבוסס על הצעת הנעליים המיוצרות על ידי החברה.
8 - מנהל המפעל
הוא אחראי על ניטור כי כל תהליכי הייצור מתבצעים ללא בעיות. על הממונה לדווח למנהל.
- חשב
עבודתו מבוססת על ביצוע דוחות כספיים, שמירה על מסים מעודכנים וביצוע ביקורת פנימית בחברה.
בדרגה האחרונה הם אלה שמבצעים את המשימות הבסיסיות לתפעול יעיל של החברה, כגון תכנון הנעלה, בקרת איכות, הקונפיטציה, אחסון חומרי הגלם ומחסן המוצרים המוגמרים..
תרשים ארגוני זה עשוי להשתנות מארגון לארגון. לדוגמה, מותגים הנעלה ספורט מקדישים מאמץ גדול כדי לתכנן וחדשנות במונחים של חומרים..
מצד שני, המותגים המייצרים נעליים מזדמנים באופן כללי מתמקדים בהשגת נוחות גבוהה יותר, כך שהם משקיעים במחלקת מחקר ארגונומית חזקה.
הפניות
- גבריאל באקה אורבינה, M. C. (2014). מבוא להנדסת תעשיה. מקסיקו, D.F.: Grupo עריכה Patria.
- García, Á. A. (1997). מושגים של ארגון תעשייתי. ברצלונה: Marcombo.
- Mejías, מ 'Á. (2015). כיוון הפעילות העסקית של עסקים קטנים או מיקרו-מפעלים: בקרה וארגון משאבים בארגון היומי. אידאספרופיאס עריכה ס.
- סאנצ'ז, י. פ. (2014). ארגון עסקי ומשאבי אנוש. IC העריכה.
- Vaughn, R. C. (1990). מבוא להנדסת תעשייה. רוברט.