מאפייני מנהיגות פורמליים, יתרונות וחסרונות

ה מנהיגות פורמלית זוהי דרך של ניהול צוות שבו האדם האחראי על זה מוגדר באופן רשמי. היא מתרחשת בכל המצבים שבהם לאדם יש עמדת כוח בתוך קבוצה; למשל, במקרה של מורה בבית ספר או נשיא של חברה.

מנהיג רשמי יכול לאמץ כל סוג של מנהיגות כדי לבצע את עבודתו. המאפיין היחיד הנחוץ כדי להביא בחשבון שמנהיג נופל לקטגוריה זו הוא שמיקום הכוח שלו לא עלה באופן ספונטני.

ההפך של צורה זו של ניהול צוות הוא מנהיגות לא רשמית. מצב זה מתרחש כאשר אדם רוכש כוח מסוים בתוך קבוצה מבלי שתהיה לו למעשה עמדה מוכרת. לעתים קרובות, צוותים יש גם מנהיג רשמי פורמלי, אשר יכול להוביל לכל מיני קונפליקטים.

במאמר זה נראה מה הם המאפיינים החשובים ביותר של מנהיגים רשמיים. בנוסף, נלמד את היתרונות והחסרונות החשובים ביותר שלה, ומה הם ההבדלים עם מנהיגים לא רשמיים או טבעיים.

אינדקס

• 1 מאפיינים
  • 1.1 עמדת חשמל מוכרת
  • 1.2 שליטה על הכפופים לך
  • 1.3 קיומה של היררכיה
• 2 יתרונות
  • 2.1 שליטה על הכפופים
  • 2.2 פשטות כאשר בימוי
  • 2.3 הקלה רבה יותר להגיע ליעדים
• 3 חסרונות
  • 3.1 Demotivation
  • 3.2 סבירות גדולה יותר לעריצות
  • 3.3 חוסר תקשורת
• 4 הבדלים עם מנהיגות טבעית
• 5 הפניות

תכונות

מיקום כוח מוכר

המאפיין המגדיר של המנהיגים הפורמליים הוא ששליטתם על קבוצה נקבעה כלפי חוץ. מנהיגים אלה הם חלק בהיררכיה המפורשת של הסביבה בה הם נעים.

לעתים קרובות, מנהיגים רשמיים להגיע למיקום שלהם מבוסס על הכותרות שלהם, חוויות קודמות או מיומנויות עבודה. הם בדרך כלל מופיעים בסביבות מובנות, כמו במקרה של חברות, עמותות או צוותי עבודה. עם זאת, דמותו של המנהיג יכול גם להיווצר בסביבה פחות קונבנציונלית.

שליטה על הכפופים לך

אחת המגבלות העיקריות שמנהיגים טבעיים מתמודדים איתם היא שאין להם באמת כוח על בני גילם.

בגלל זה, הם צריכים להשתמש בכריזמה שלהם ויכולת לשכנע אחרים לעשות מה שהם רוצים. להיפך, למנהיגים הפורמליים אין בעיה זו.

על ידי עמדת כוח מפורשת, אדם עם מנהיגות רשמית יש שליטה על האנשים עליהם הוא או היא פקודות. בחברה, למשל, המנכ"ל יכול לירות מישהו שאינו מתנהג כפי שהוא רוצה; או מורה בבית ספר תיכון, דוגמה נוספת למנהיגות מסוג זה, יכולה לגרש את אחד מתלמידיו.

קיומה של היררכיה

בכל הסביבות שבהן ניתנת דמותו של המנהיג הפורמלי, יש צורך שתהיה היררכיה מפורשת. לכן, ברוב המקרים יש בדרך כלל מרחק מסוים בין המנהיג לבין פקודיו; הם לא יכולים להתחבר יותר מדי, משהו שקורה במקרה של מנהיגות טבעית.

יתרונות

למנהיגות פורמלית יש נקודות מסוימות לטובתה, מה שהופך אותה ליעילה יותר במצבים מסוימים מאשר לצורות הניהול המתעוררות באופן ספונטני. הבא נראה מה היתרונות העיקריים שלה.

שליטה על הכפופים

כוחם של מנהיגים רשמיים מוטל כלפי חוץ, ולכן יש להם את היכולת להפוך את חברי הצוות שלהם בצע את הכיוון שהם מסומנים.

זה יכול להיות יתרון גדול במצבים מסוימים, שבו העובדים לא יודעים טוב מדי נושא שבו המנהיג הוא מומחה.

פשטות כאשר בימוי

עבור אדם כדי להשיג עמדה מנהיגות באופן טבעי, זה חייב להיות סדרה של מאפיינים אישיות ספציפיים מאוד. הבעיה היא שלא הרבה אנשים מחזיקים בהם, ולכן מצבים אלה אינם שכיחים מאוד.

נהפוך הוא, מנהיגים רשמיים לא צריכים להיות מומחים מדי בעת ניהול צוותים. בדרך כלל, הם פשוט צריכים ידע נרחב על התחום שבו הם עובדים; הציות של פקודיו יתרחש עקב ההיררכיה, ולא בגלל אישיותו של המנהיג.

קל יותר להגיע ליעדים

מנהיגים רשמיים בדרך כלל יש רמה גבוהה מאוד של שליטה על הפעילות של הכפופים להם. בשל כך, צוותים שיש להם דמות זו בדרך כלל להשיג את היעדים המוצעים בקלות רבה יותר מאשר אלה שאין להם אותם..

חסרונות

עם זאת, בעל מנהיג רשמי לא תמיד צריך להיות טוב. צורה זו של מנהיגות גם יש מספר חסרונות, מה שהופך אותו פוטנציאלי פרודוקטיבי במצבים מסוימים. הבא נראה את החשוב ביותר.

Demotivation

רוב האנשים לא מגיבים טוב מדי כאשר הם מוטלים מה הם צריכים לעשות כלפי חוץ. לכן, למרות שיש מנהיג רשמי יכול לעזור את המטרות של צוות או חברה, יכול גם להפוך את העובדים יש מצב רוח הרבה יותר שלילי.

סבירות גדולה יותר לעריצות

אמנם זה לא תמיד קורה, מנהיגים רשמיים רבים להתמקד יותר מדי על הכוח שיש להם על הצוות שלהם, לצפות מאחרים לציית להם ללא שאלות או לשאול שאלות..

זה יכול ליצור אי נוחות גדולה בקבוצת עבודה, כמו גם כל מיני קונפליקטים פנימיים.

חוסר תקשורת

לבסוף, קיומו של היררכיה מפורשת גורם בדרך כלל להפרדה בין המנהיג לבין הכפופים להיווצרות בקבוצות עם מנהיגות פורמלית..

בגלל זה, בעיות יכולות להופיע כי מנהיג לא טורחים לפתור, כי הוא אינו מסוגל להבין אותם.

הבדלים עם מנהיגות טבעית

צורת המנהיגות המנוגדת לצורכי הפורמלי ידועה כבלתי רשמית או טבעית. במצבים שבהם היא מתרחשת, אדם מקבל כוח בתוך קבוצה לא כתוצאה של היררכיה המוטלת חיצונית, אלא על ידי המאפיינים האישיים שלהם.

מנהיגים טבעיים נוטים להיות כריזמטיים יותר, ליצור קשר גדול יותר בין חברי הצוות, ולעודד מוטיבציה ותקשורת. עם זאת, הם לא יכולים להיות יעילים בפגישה מטרות ספציפיות, ולכן הם אינם מתאימים לכל המצבים.

חשוב לציין כי למרות שזה לא נפוץ, מנהיג רשמי יכול להיות המאפיינים שהופכים אותו או מנהיג טבעי גם כן..

במקרים אלה, יש לצוות את שני העולמות: אדם המסוגל למלא את היעדים המוצעים, אך מבין את העובדים ויכול לתקשר איתם בצורה יעילה..

הפניות

1. "מנהיגות הטוב ביותר: פורמלי לעומת מנהיגים פורמלי "ב: ניקל קשוח. אחזור: 1 דצמבר 2018 מ קשוח ניקל: hardnickel.com.
2. "ניתוח השוואתי של מוביל פורמאלי לעומת בלתי פורמלי" ב: Chron. אחזור: 1 בדצמבר 2018 מ Chron: smallbusiness.chron.com.
3. "מנהיגות פורמלית: הגדרה והסבר" ב: מחקר. תאריך: 1 בדצמבר 2018 מתוך Study: study.com.
4. "ההבדל בין מנהיג פורמלי רשמי" ב: מגמה קריירה. אחזור ב: 1 דצמבר 2018 מ מגמה קריירה: careertrend.com.
5. "הבדלים בין מנהיגים רשמיים פורמליים: היתרונות הקשורים לכל" ב: מוארת רכזת PM. אחזור: 1 דצמבר 2018 מ Bright Hub PM: brighthubpm.com.