שתף:
תחומי התמחות סוגי, מאפיינים ודוגמאות
ה תחומי הזדמנויות הם מהווים מושגים שונים. אלה יכולים להתייחס הן לתחום האישי והן לסביבה העסקית.
יש לקחת את זה כפרטים או חלקים של האישיות שלנו, כי הם נחשבים לעתים קרובות פגמים ולהיות שטח של הזדמנויות, כי כמה אנשים רואים את המידות האלה מועיל. זה נחשב בדרך כלל בתחום כזה.
עם זאת, אנשים אחרים מגדירים את זה כפעולות הנדרשות או הדרושות כדי למלא דרישה מסוימת ובכך להבטיח ברמה גבוהה יותר את מערכת הניהול המוטלת בחברה או במקומות אחרים. נקודה זו ממוקדת יותר במובן העסקי.
סוגי אזורי הזדמנות
תחומי הזדמנות ברמה האישית
מנקודת המבט האישית, אי-ניצול או איבוד תחומי ההזדמנויות שלנו מתבטא באירועים שהופכים לסגן, להרגל או לכישורים רעים, העלולים להזיק או לפגוע בחיינו המקצועיים, ובכך לגרום לבעיה חמורה.
לכן, הטוב ביותר שאנחנו יכולים לעשות הוא לעבוד על שיפור תחומי ההזדמנויות שלנו, כדי גם לרכוש איכות חיים טובה יותר.
העיקר הוא לזהות אילו הרגלים רעים הם המשפיעים לרעה ולהתחיל לחסל אותם. ברור, זה תהליך איטי ומורכב. עם זאת, עם פעולות יומיומיות קטנות, אתה יכול להשיג את המטרות השונות שאנו קובעים.
בטווח הרחוק, שינויים אלה שיבוצעו ברמה האישית, יביאו להצלחה ולאיכות חיים טובה יותר בכל החושים. יהיה מסוגל להיות אדם קבוע יותר, אחראי, אחראי, בין היתר, בנוסף לכל מה העבודה דורשת להשיג רמה גבוהה יותר.
בשנת 2010, Behisa פ, מציע סדרה של צעדים שיש לנקוט כדי להתגבר על כל תחומי האישי של הזדמנויות. באופן ספציפי, יש שבע נקודות כי הם קשורים זה לזה ולתרום להתגבר על כל מכשול.
1 - לדעת את עצמנו
הצעד הראשון הוא שכאנשים, עלינו להתעמק בהוויה שלנו ולהכיר במה הם החוזקות והחולשות העיקריים שמובילים את חיינו. זה עובר מצב מסובך, לא מגדיר את שאר ההיבטים של החיים. תמיד יהיה משהו טוב.
2. ניתוח חוויות העבר
הצעד השני הוא לזכור את החוויות שחיו בעבר בחיים, כך שבדרך זו, אותם דברים ששימשו כלמידה ליישם את השיעורים הללו באופן מעשי נלקחים..
3. שפר את המעלות
מהצעד השלישי, Behisa, P., אומר: "המפתח החשוב ביותר להגדיר את תחומי ההזדמנות שלך הוא לנצל וליישם את המיומנויות ואת היכולות שנולדו, כל מה שאנחנו טובים יותר, מקלה על ביצועים מצוינים. הדרך המהירה ביותר להתקדם היא לזהות מה אנחנו עושים טוב "(2010).
4. לכתוב את הכישורים
רביעית, מומלץ לעשות רשימה מפורטת של המיומנויות הטובות ביותר שיש לאדם, כולל כשרונות, תחביבים, ידע. פשוט, כל התחומים כי הם נשלט במידה רבה.
5- מיין את הכישורים שנצברו
על בסיס הכישורים הנשלטים והפעילויות שיש לאדם, יש לארגן את הפעילויות הנ"ל על פי סדר העדיפות..
6 - בחר את הטוב ביותר
שישית, אתה צריך לבחור את חמשת התחביבים הטובים ביותר, מיומנויות, כשרונות, מתנות, בין היתר כי כבר ברשימה הראשונה: אלה להגדיר את תחומי החדש שלך של הזדמנויות, כדי להפיק את המרב זה.
7. תנו לעצמכם ללכת
כצעד אחרון, עלינו פשוט לתת לדמיון ולמצוינות לטוס, על סמך הכשרונות המוכרים כיום כבעלי יכולת.
תחומי הזדמנויות עסקיות
בראש ובראשונה, מה שאנחנו צריכים לעשות הוא לזהות מה הם אלה פגמים או טעויות שניתן לבצע, על מנת שיהיה ברור יותר את ההיבטים בהם אנו חייבים לעבוד קשה ולשפר.
הדרכה היא אחת הדרכים הטובות ביותר לשיפור בתחומים של הזדמנויות. פשוט, מה הצרכים הכשרה (DNC, על ראשי התיבות שלה באנגלית) צריך להיות מזוהה.
מתודולוגיה זו מזהה בדיוק את השגיאות שאנחנו צריכים לעבוד על ואינו מאפשר לעצמנו להיות מובל על ידי אינטואיציה. תוכנית זו מתבצעת בעיקר בארבעה שלבים.
1 - מצב אידיאלי
העיקר הוא כי היועצים חייבים לקבוע מה ידע, מיומנויות ודרישות מתבקשים, אבל הצוות לא צריך ולכן לא יכול להשתמש בהם כדי לעשות את העבודה שלהם בצורה הטובה ביותר. מצב זה נקרא מצב אידיאלי.
בתורו, המצב האידיאלי נשבר למספר גורמים. בחלק הראשון, הם המשאבים החומריים, שהם הציוד הדרוש לעובדים כדי לפתח את תפקידם.
בנוסף, עליהם לתאר מה הם הפונקציות המבוצעות על ידי כל אדם בחברה, ואת סביבת העבודה שכל אדם צריך לבצע את עבודתו בצורה האופטימלית ביותר.
2. מצב אמיתי
מאידך גיסא, וכפריט שני יש תיאור של המצב האמיתי, אשר, כפי ששמו מזכיר אותו, יש לדבר על מה הידע והמיומנויות הם באמת בידי הצוות שעובד באתר זה. לשם כך תידרש עזרה בראיונות ושאלונים, בין כלים נוספים.
ניתוח השוואתי
בשלב השלישי יש לכלול ניתוח השוואתי בין המצב האמיתי לבין המצב האידיאלי. לאחר מכן, בהתבסס על האינדיקטורים שהוצבו לעיל, את התוצאות שהתקבלו בעבר מאומתים הקשורים..
בדרך זו, יהיה קל יותר לדעת מהם הגורמים המשפיעים כי יש להגיע ואילו מהם נחשבים כבר רכשה..
4- צרכים אימון אמיתי
הגורם האחרון שיש לעשות ואחריו השלב הקודם הוא לקבוע מה הצרכים ההכשרה בפועל. זה יגלה את התחומים בהם העובדים זקוקים לעזרה.
מאידך, לעסקים יש מגזרים שונים שבהם ניתן לפתח יתרון זה על פי רמת ההיצע והביקוש במדינה או באזור שלהם, אשר יכולים להיחשב כאזורי הזדמנויות.
תיירות היא עסק שעולה מדי שנה והוא כיום אחד השירותים המבוקשים ביותר בשימוש על ידי אנשים. כל הדברים הקשורים אירוח, חברות תעופה, חבילות של הצעות בבתי מלון או במקומות שונים, בין היתר.
יש לציין כי ראשית, זה חייב להיות מנותח אם המדינה שבה אתה גר היא רווחית לבצע את העסק הזה. עם זאת, כפי שהיא חברה רחבה, עם מתחרים רבים, מומלץ להציע מוצרים חדשים המעניינים ולמשוך את תשומת הלב של הלקוחות, בנוסף לצרכים שלהם.
מצד שני, שירותים פיננסיים פורחת בשנים האחרונות, להיות אחד התחומים העסקיים הצמיחה המהירה ביותר. השירותים המוצעים ניתן ייעוץ השקעות, עבור יזמים קטנים או משפחות, זה יכול להיות גם ייעוץ עם הלוואה או ייעוץ עם שיטות תשלום.
תחום הבריאות הוא ענף שמעולם לא חדל להיות תקף. מעל לכל, בשנים האחרונות, מחלות ניוון מכל הסוגים גדלו, ולכן הביקוש היה גדול יותר, מה שהופך את האזור הזדמנות גדולה.
בנוסף, הסיפוק מתקבל ברמה האישית משום שהוא מסייע לאנשים לנהל חיים בריאים מדי יום. תחום נוסף של הזדמנויות עשוי להיות מסחר אלקטרוני, כלומר, ביצוע שיטות בטוח לקנות מוצרים שונים ולשלם עבור אותם באינטרנט.
במובן זה, הגידול בגישה לאינטרנט הושפע. המוצרים להציע, יכול להיות מסוגים שונים, מן הבגדים, נעליים, תכשיטים, מוצרים לבית או לניקוי.
תחום ההזדמנויות האחרון הוא שירותי לקוחות, אשר מגדילים מאוד את שביעות הרצון של המשתמשים. לא משנה באיזו חברה אתה עובד, אחד האלמנטים החשובים ביותר הוא לרצות את הלקוח ובדרך זו, לזכות באישור ולהבטיח רכישה הקרובה.
בנוסף, בדרך זו, אתה יכול להשיג את זה לקוחות נאמנים ומרוצים לשירות טוב, להמליץ על העסק שלך העדפה מכרים שלך.
דוגמאות לאזורים של הזדמנויות עסקיות
בעקבות התחום שבו חברות מייצגות את כל חולשותיהן, או פשוט מנצלות את יכולותיהן במידה רבה יותר, אנו מוצאים דוגמאות שונות.
1 - דיסני
הראשון, אחד הפופולריים ביותר, הוא מה שקרה עם דיסני. במקור, זה היה רק חברה המוקדש לעשות סרטים. הוא הבחין בהצלחתו והציע אתגר חדש.
מאוחר יותר, הוא הגיע ליצירת פארקי שעשועים שורה חדשה של מוצרים, כולל צעצועים, בובות ותלבושות, בין היתר.
אמזון
כמו כן, אמזון הלך להיות חנות שמכרה רק ספרים למכור כל מיני מוצרים לקנות באינטרנט, להגיע להצלחה יש לו היום..
-סתר
במקור נוצר במאה העשרים כאחת החברות הגדולות שמכר רק מחשבים ומחשבים, אבל, ההישג הגדול ביותר שלו הושג כאשר הוא החליט להרחיב את האופקים שלהם להוציא את ה- iPhone.
4. טרנספורמציה של שוק המוסיקה
לבסוף, במוזיקה והלהקות שנוצרו בשנות ה -70 וה -80, ההכנסה הגבוהה ביותר שקיבלו הזמרים היתה הודות לרשומות שנמכרו. כיום, ההכנסות לבוא עבור קונצרטים וסיורים ברחבי העולם.
הפניות
- אברמסון, א.ג., טובין, M.S, & VanderGoot, M. (1995). הגיאוגרפיה המשתנה של ההזדמנות המטרופולינית: הפרדת העניים באזורים המטרופוליניים בארה"ב, 1970 עד 1990. דיון בנושא מדיניות השיכון, 6(1), 45-72.
- Behisa, P. (2010). 7 צעדים קונקרטיים כדי ללמוד להגדיר את תחומי ההזדמנות שלך. מקור: patriciabehisa.com.
- בנסון, ט ', ו מוגארה, ס (2013). תכנון ופיתוח בעלי חיים באוגנדה: זיהוי תחומי ההזדמנות והאתגר. מדיניות השימוש בקרקע, 35, 131-139. מקור: sciencedirect.com.
- Cloward, R. A., & Ohlin, L. E. (2013). עבריינות והזדמנות: מחקר של כנופיות עבריינות (כרך 6). רוטלדג '. שוחזר מ- books.google.com.
- Cox, T., Maris, T., De Vleeschauwer, P., De Mulder, T., Soetaert, K., & Meire, P. (2006). שטפו שטחים שליטה הזדמנות לשחזר את בית הגידול estuarine. הנדסה אקולוגית, 28(1), 55-63. מקור: sciencedirect.com.
- חוף, ג ', פלתר, ג', הבלטי, ט ', המלך, ר' (2004). מחווני מצב המערכת האקולוגית של היער והמוזרות: זיהוי אזורי ההזדמנויות הלאומיים באמצעות ניתוח מעטפת נתונים. מדעי יער, 50(4), 473-494. מקור: ingentaconnect.com.
- Ihlanfeldt, K. R. (1999). גיאוגרפיה של הזדמנויות כלכליות וחברתיות במטרופולין. ממשל והזדמנות באמריקה המטרופולינית. מקור: ספרים, google.com.