באגים של רעיונות טכניים, חשיבות ודוגמאות

ה רעיונות איתור שגיאות זה תהליך המשמש כדי להיות מסוגל להבדיל רעיונות טובים מאלה שאינם כל כך טוב. הוא משמש בעיקר בתחום של חברות ועסקים כדי למנוע השקעה של כמות גדולה של הון במוצר זה לא הולך להיות רווחי. עם זאת, זה יכול להיות extrapolated לאזורים רבים אחרים.

לאורך השנים פותחו כלים שהופכים את תהליך הזיקוק לרעיונות פשוטים. החשובות ביותר הן סינון, גישה שיטתית ניתוח עלות תועלת. ניתן להשתמש בכל אחד משלושת הכלים הללו בהקשרים שונים; לבחור אחד יהיה תלוי באינטרסים של כל חברה.

עם זאת, בעת פיתוח מוצר חדש או הצעת תוכנית פעולה חדשה, חיוני כי אחת משלוש שיטות להתבצע כדי למנוע הפסדים גדולים של כסף וזמן..

אינדקס

• 1 טכניקות לבדיקת רעיונות
  • 1.1 סנון
  • 1.2 גישה שיטתית
  • 1.3 ניתוח עלות תועלת
• 2 חשיבות של רעיונות באגים
• 3 דוגמאות לשאלות בבדיקת רעיונות
• 4 הפניות

טכניקות לבדיקת רעיונות

אמנם יש טכניקות רבות שניתן להשתמש בהם כדי לאתר באגים רעיונות, הידוע ביותר בשימוש משמשים הקרנה, גישה שיטתית ניתוח עלות תועלת. להלן נציג בקצרה מה כל אחד מהם מורכב.

סליחה

סינון הוא כלי שמכיל סיווג סדרה של רעיונות שברצונך לבדוק. אלה מסווגים תוך לקיחה בחשבון את האטרקטיביות שהם מציגים את החברה ואת היצירתיות שבה הם נועדו.

בהתאם למאפיינים אלה ולצרכים שהחברה צריכה לכסות, הרעיונות שאינם עומדים בדרישות שתוארו לעיל יימחקו. לכן, הוא כלי שימושי מאוד לבחור את הטוב ביותר בקרב קבוצה של רעיונות במהירות וביעילות.

עם זאת, הסנון מציג כמה בעיות אופייניות, אשר יש צורך להיזהר בעת החלת הכלי:

מחדל

כשלון זה מתרחש כאשר כאשר מסווגים את הרעיונות לבדיקה, אחד שהיה יכול להיות טוב ושימושי לטובת אחרים לא כל כך הולם את הצרכים של החברה הוא נמחק בטרם עת..

הנציבות

הבעיה מול הקודם מתרחשת כאשר אתה בוחר כמו רעיון מעולה כי במציאות לא יענה על הצרכים של החברה. בפועל, שני סוגי השגיאות מתרחשים בדרך כלל בעת ובעונה אחת.

גישה שיטתית

הגישה השיטתית היא עוד אחד הכלים הנפוצים ביותר בתהליך של איתור באגים. זה מורכב תהליך הגיוני סדרה של צעדים שנקבעו מראש לבחור את תוכנית הפעולה המתאימה ביותר ואת הרעיונות השימושיים ביותר במהירות וביעילות ככל האפשר..

כדי לבצע תהליך גישה שיטתית יש לבצע את הצעדים הבאים:

זיהוי הבעיה

כדי להתחיל את debugging של רעיונות יש צורך לחקור לעומק את מה שאתה רוצה להשיג, מה נעשה עד כה ואת המצב הנוכחי. ללא צעד זה, לא ניתן להציע חלופות טובות.

לקבוע את הרעיונות האפשריים

לאחר שהחלטת מה אתה רוצה להשיג, אתה צריך לשקול את האפשרויות שיש לך להשיג את זה. בשלב זה אין צורך לרעיונות להיות מושלם: זה חשוב יותר יש מספר טוב של אלה מאשר הכדאיות שלהם.

בחר חלופה

בין כל הרעיונות שנאספו בנקודה הקודמת, אנו בוחרים את אחד כי הוא האמין לעבוד הכי טוב. הקריטריונים לעשות זאת יכולים להיות רבים, החל הכלכלי כדי אטרקטיבי מבחינה אסתטית, בהתאם לצרכים של החברה.

שים את הרעיון הנבחר הלכה למעשה

לאחר בחירת תוכנית פעולה, יש צורך לבצע אותה וליישם אותה ביסודיות.

לבחון את התוצאות שהושגו

כאשר התוצאות הראשונות הושגו, הצעד הבא הוא להשתמש בהם משוב, כך שתוכל ללמוד יותר אם הרעיון הנבחר היה הנכון או אם, לעומת זאת, אתה צריך להתחיל את התהליך שוב.

סקירה ושינוי התוכנית

אלא אם כן התוצאות הרצויות הושגו תחילה, יהיה צורך לבחון את החלקים השונים של התוכנית ולבחור רעיון חדש או דרך אחרת ליישם את הנוכחי..

ניתוח עלות תועלת

בניגוד לכלים הקודמים, זה משמש בעיקר לבחון את הכדאיות של רעיון אחד במקום לבחור בין כמה. לכן, היא משלימה לחלוטין הן עם ההקרנה והן עם הגישה השיטתית.

גישת ניתוח עלות-תועלת מתייחסת לשאלה האם התוצאות שצפויות להתקבל בעת החלת הרעיון יהיו גבוהות מהעלויות של ביצועו..

בדרך כלל זה נעשה ביחס לעלויות הכלכליות, אבל גורמים אחרים כגון זמן בילה או את הצורך בהכשרה של אנשי החברה יכול גם להילקח בחשבון..

חשיבותה של רעיונות איתור באגים

באגים של רעיונות הוא תהליך בסיסי הן עבור החברה וכאשר בוחנים את המטרות שלנו.

אם זה לא נעשה כראוי, יש סיכון להשקיע כמות גדולה של זמן וכסף בתוכנית פעולה זה לא מוביל אותנו מה שאנחנו רוצים..

לכן, לפני שמתחילים ליישם כל רעיון שעשוי להיות גבוה מאוד עלות, יש צורך להשתמש בכל אחת משלוש הטכניקות שנדונו בעבר כדי ללמוד אם זה באמת הטוב ביותר שיש לנו או אם, להיפך, אנחנו יכולים לשנות את זה עבור אחר מעניין.

דוגמאות לשאלות בבדיקת רעיונות

חלק מהשאלות הנפוצות ביותר שאנו יכולים לשאול את עצמנו בתהליך של איתור באגים הן:

- האם יש באמת צורך unmet בשוק כי הוא הולך להיות מכוסה עם המוצר החדש כי הוא השיקה??

- האם אתה יכול לקבל נפח מכירות מספיק עם הרעיון החדש שמצדיק ביצוע זה??

- האם זה רעיון חדש להיות שיפור על הפרויקטים הקודמים של החברה??

- האם לחברה יש את האמצעים הדרושים כדי לקדם ולשווק את המוצר החדש שלה בדרך הנכונה??

הפניות

1. "רעיון ו debugging של רעיון" ב: רעיונות. מאוחסן ב: 19 במרץ 2018 מתוך IDeas: mocmisterioideas.blogspot.com.es.
2. "Debugging רעיונות" ב: הדרכה חברתית. מאוחסן לתוך: 19 במרץ 2018 הדרכה חברתית: alfredo-formacionsociococ.Logspot.com.es.
3. "Debugging רעיונות" ב: Formación SC. אחזור: 19 במרץ 2018 מ SC אימון: formacionsc2.blogspot.com.es.
4. "Debugging רעיונות" ב: תיק ראיות. אחזור בתאריך: 19 במרץ 2018 מתיק של עדויות: sites.google.com
5. "Debugging רעיונות" ב: Prezi. אחזור: 19 במרץ 2018 מ Prezi: prezi.com.