ניתוח של משאבים שוטפים בממשל או ביזמות

ה ניתוח המשאבים השוטפים במינהל או ביזמות, הוא מתאים לנכסים, מוחשיים ולא מוחשיים, המגויסים על ידי יזמים בתהליך הקמת עסק, ארגון או יוזמה אחרת. מקורות היזמות כוללים מקורות מימון, כגון קווי אשראי והון השקעות..

הם יכולים לכלול גם משאבים מופשטים כגון ידע בתחום מסוים או בטכנולוגיה, או רשתות של אנשי קשר שניתן להשתמש בהם כדי לספק תמיכה כספית, פרסום או הטבות אחרות לחברה צומחת..

פתיחת עסק יכול להיות מרתיע, אבל אנשים רבים לפתוח עסקים מוצלחים מדי שנה. מי שמצליח לעתים קרובות מבלה זמן רב בגיוס הון, בניהול מחקרי שוק ובפיתוח תוכנית עסקית ריאליסטית לפני השקת החברה החדשה..

כמובן, הכנה זהירה היא לא ערובה מוחלטת של הצלחה, אבל זה יכול לשפר באופן משמעותי את האפשרויות. מלאי של משאבים חייב להיעשות ומוכן להתמודד עם האתגרים שייתקלו.

אינדקס

• 1 ניהול משאבים
  • 1.1 מוחשי ובלתי מוחשי
  • 1.2 הקצאת משאבים
• 2 חשיבות המשאבים
• 3 סוגי משאבים
  • 3.1 משאבים פיזיים
  • 3.2 משאבים מוניטין
  • 3.3 משאבים ארגוניים
  • 3.4 משאבים כספיים
  • 3.5 משאבי אנוש
  • 3.6 משאבים טכנולוגיים
  • 3.7 משאבים חינוכיים
• 4 הפניות

ניהול משאבים

במחקרים ארגוניים, ניהול המשאבים הוא פיתוח יעיל ויעיל של משאבי החברה בעת הצורך. משאב עסקי הוא נכס המשמש להשיק עסק חדש.

משאבים אלה עשויים לכלול משאבים כספיים, כישורים אנושיים, מלאי, ייצור או משאבי טכנולוגיית מידע ומשאבים טבעיים..

המשאבים העסקיים הפוטנציאליים כוללים קרנות הון סיכון, כסף המוצע על ידי משקיעים, ציוד, סחורה, וכן ידע וניסיון של עקרונות החברה.

מוחשי ובלתי מוחשי

משאבים עסקיים מוחשיים הם הנכסים הפיזיים המשמשים את החברה. אלה יכולים לכלול כסף, ציוד או רכוש. על מנת שיוכלו לשמש כמשאבים עסקיים, עליהם לשמש כלים לפיתוח החברה.

משאבים עסקיים בלתי מוחשיים לא לכמת בקלות, אבל הם לעתים קרובות מועיל כמו משאבים מוחשיים.

אם בעל העסק מחזיק בפלטפורמה ציבורית גדולה, כגון בלוג או אתר אינטרנט, או שיש לו רשת ענפה של אנשי קשר בתעשייה, אלה יכולים להיחשב למשאבים עסקיים משמעותיים..

הקצאת משאבים

בתחום ניהול פרויקטים, פותחו פילוסופיות, טכניקות ותהליכים לגבי הגישה הטובה ביותר למתן משאבים.

ניהול המשאבים הוא מרכיב מרכזי בהערכת משאבים לפעילות ולניהול משאבי אנוש של כל פרויקט.

שניהם מרכיבים בסיסיים של תוכנית ניהול פרויקטים מקיפה לפיתוח ולפקח על הפרויקט בהצלחה.

חשיבותם של משאבים

משאבים מסייעים לארגון ליישם את האסטרטגיה ביעילות וביעילות, תוך ניצול הזדמנויות ומזעור איומים על פעילות החברה.

דוגמאות: רכוש, ציוד, אנשים ומיומנויות כגון שיווק, מימון וחשבונאות

משאב הופך נדיר כאשר הוא אינו זמין באופן נרחב לכל המתחרים. זה הופך להיות אספקת inelastic.

לדוגמה: בעל מיקום טוב, מנהלים שהם גם מנהיגים טובים, שליטה על משאבים טבעיים, כגון עתודות נפט.

משאב הופך להיות חסר תחליף כאשר משאב אסטרטגי לא יכול להיות מוחלף על ידי משאב משותף. לדוגמה, עובד עם ניסיון ייחודי, או ידע של הבעלים.

סוגי משאבים

תיאוריה מבוססת משאבים מזהה שבעה סוגים של משאבים: פיזית, מוניטין, ארגוני, פיננסי, אנושי, טכנולוגי וחינוכי.

משאבים פיזיים

זהו הנכס המוחשי, כולל המפעל והמכונות של החברה. המיקום שלך והשירותים הזמינים בו יכולים לכלול מערכת עסקית מקומית.

בין אם זה עסק ביתי קטן או מבצע קמעונאי עם מיקומים מרובים, כל ארגון חייב להיות המשאבים הפיזיים הנכון לשרוד.

זה כולל סביבת עבודה מתאימה, קו טלפון עובד, מערכות מידע נאותות וחומרי שיווק יעילים.

היבט זה של תכנון עסקי יכול להיות אחד היקרים ביותר. ככזה, חשוב כי איש עסקים מציאותי להעריך את הצרכים שלהם לפני ביצוע כל רכישה.

משאבים מוניטין

הם התפיסות השונות כי האנשים הנמצאים בסביבה של החברה יש על אותו, כולל נאמנות למותג ואת התמונה הארגונית.

משאבים ארגוניים

זהו המבנה הארגוני של החברה. האם השגרה ומערכות שונות לדווח, לאסוף מידע, לקבל החלטות ולתכנן.

משאבים כספיים

האלמנט החשוב ביותר להתחיל עסק הוא מימון. אפילו את העסק הביתי הבסיסי ביותר עולה מספר רב של עלויות start-up, כולל רישום שם העסק, השגת קו טלפון מסחרי, והדפסת כרטיסי ביקור..

משאבים כספיים ניתן לקבל ממגוון מקורות. הכי קל יהיה חשבונות אישיים של מייסד החברה.

לחלופין, הלוואות קווי אשראי ניתן להעניק על ידי מוסדות פיננסיים, חברים ובני משפחה, משקיעים פרטיים ואפילו של ממשלת המדינה.

בנוסף, מענקים רבים ממקורות פרטיים וציבוריים מוצעים ליזמים מכל הקבוצות הדמוגרפיות ומצבים אישיים.

משאבי אנוש

שכירת אנשי מקצוע מנוסים בעלי תיעוד מצוינות בתחום ההתמחות שלהם מבטיחה שמשימתה ויעדיה של החברה מבוצעים ביעילות ובכישרון.

כלים לניהול משאבים זמינים, אשר להפוך ולסייע בתהליך של הקצאת משאבים לפרויקטים ושקיפות של משאבי תיק, כולל היצע וביקוש. מטרתם של כלים אלה היא להבטיח כי:

- ישנם עובדים בארגון עם סט של כישורים ספציפיים הנדרשים ואת הפרופיל הרצוי לפרויקט.

- להחליט על מספר ומיומנות קבוצות של עובדים חדשים לשכור.

- הקצה את כוח העבודה למספר פרויקטים.

משאבים טכנולוגיים

ניהול ה- IT הוא המשמעת שבאמצעותה כל משאבי טכנולוגיית המידע של החברה מנוהלים על פי צרכיהם וסדרי העדיפויות שלהם.

משאבים אלה יכולים לכלול השקעות מוחשיות כגון חומרה, תוכנה, נתונים ורשתות. גם את המתקנים של מרכזי נתונים, כמו גם את הצוות כי הוא שכרו לשמור אותם.

משאבים חינוכיים

אולי הדבר הטוב ביותר כי יזם יכול לעשות כאשר הקמת עסק חדש היא להשיג חינוך רב ככל האפשר.

על ידי הבנת הכשירות שלך וצובר ידע מעמיק של התעשייה שלך, אתה תהיה מוכן טוב יותר לקבל החלטות חכמות יותר לגבי הכיוון של החברה.

משאבים חינוכיים ניתן למצוא באמצעות איגודים מקצועיים מקצועיים המיועדים לתעשייה.

הפניות

1. מילון עסקים (2018). משאבים יזמיים. נלקח מ: businessdictionary.com.
2. KJ הנדרסון (2018). 5 משאבים אתה צריך להצליח כדי להתחיל עסק. עסקים קטנים -. נלקח מ: smallbusiness.chron.com.
3. הפניה (2018). מה הן דוגמאות של משאבים יזמיים? נלקח מתוך: reference.com.
4. Quizlet (2018). משאבים יזמיים. נלקח מ: quizlet.com.
5. ויקיפדיה, האנציקלופדיה החופשית (2018). ניהול טכנולוגיית מידע. מתוך: en.wikipedia.org.