6 קבוצת דינמיקה לחברות



ה דינמיקה קבוצתית לחברות מה אני אזכיר הבא יעזור לך לשפר את מערכות היחסים, ליצור רעיונות, לנהל רגשות, מוטיבציה ועוד.

עבודה נכונה ויעילה בקבוצה היא אחת המטרות העיקריות של מספר רב של ארגונים וחברות.

שיתוף פעולה ופרודוקטיביות הם שני תסמינים הבריאים בתוך מערכת יחסים טובה בין אנשים שונים בקבוצה.

כדי להשיג זאת, יש צורך בהתרבות של יחסים טובים בין כל חברי הקולקטיב, כמו גם סדרה של תכונות שאנו נמנה בהמשך.

זה, יחד עם מערך שלם של טכניקות יישום, יהפכו את עמדת ההצלחה הרבה יותר קרוב לכל אחד מחברי הארגון.

אם אתם מחפשים במיוחד עבור עבודת צוות הדינמיקה תוכל לבקר במאמר זה: http://www.lifeder.com/dinamicas-de-trabajo-en-equipo/ .

עשרה ערכים הדרושים לקבוצה

בראש ובראשונה, פיתוח של קבוצה מובטחת הודות לסדרה של תכונות אישיות (מסודרות מהכי חשוב לכל הפחות חשוב) שלא ניתן להתעלם מהן, ואנו נספק להלן:

  1. כבוד: מראש, החשוב מכל, וכמובן, הבסיסי ביותר. זה עקרון זה כי הבסיס של כל נוסחה הצלחה הוקמה. אין ספק יסוד חיוני כי חייב להתבצע תחת כל רעיון. ללא כבוד לא ניתן להתקדם בכל אחת מהדרכים.
  2. תקשיב: האיכות השנייה עם ערך רב יותר. זה צריך להיות מסוגל להקשיב ללמוד, ולמעשה, זה על הדרך שבה נוכל להבהיר את הידע שלנו. משם נגיע למסקנותינו ולנקודות המבט שלנו כדי לערוך ניתוח נכון של המצב הקבוצתי שבו אנו מוצאים את עצמנו.
  3. להשתתףאחרי שהקשבנו לשאר בני כיתתנו, נצטרך להשתתף במקום העבודה, ללמוד או פשוט לתקשורת. השתתפותם של כל המעורבים ברגעי האיחוד חשובה מאוד
  4. עזרה: עם האקלים ההשתתפות הגענו לנקודה חשובה שבה כאשר ננסה להשתתף, נעזור לקבוצה גם אם היא לא רצונית. זה קשור לאיכות אחרת הכרחית.
  5. שתף: אנחנו חייבים לחלוק את הרעיונות והמסקנות שלנו להגיע להביא תחושות שונות לקבוצה. ביצוע מיצוב זה במידה הנכונה שלו יגרום חזיונות שונים להיוולד על נושאים שונים.
  6. גיבוש שאלות: עם דרך החשיבה הזאת נלך עמוק יותר למסקנות שלא הגענו אליהם קודם וזה יגרום לנו לחשוב על היבטים שבהם לא נפלו בבוא הזמן.
  7. השתקפות: רגע זה הוא שימושי כדי לחשוב אם הרעיונות שלנו על נושאים שונים המטופלים הם רע, טוב, של איכות או בלעדיה, פרודוקטיבי או לא, וכו '…
  8. שכנוע: זה מבוסס בעיקרון על העובדה שאם אנחנו מסיקים כי המחשבות שלנו הן על משהו שיכול להיות משביע רצון, אנחנו צריכים להראות את עמדתנו לנסות לשכנע את שאר הרכיבים על זה..
  9. קבלה: כאשר אנו מקבלים את התוצאה של המחשבות והרעיונות שלנו, זה צריך להיות סימפטום טוב וחובה להיות מסוגל להבין את כל ההופעות של רכיבים אחרים
  10. תוצרת: לאחר תהליך זה, במקרה של לא מגיעים לכל סוג של תוצאה, לחזור לנקודה הראשונה יהיה משהו הכרחי כדי לאסוף ולהתחיל מחדש. אחרת, וכדי להגיע למסקנות אופטימליות, זה הזמן להתחיל לייצר תוך התחשבות שאר המאפיינים הנ"ל.

דינאמיקה קבוצתית לילדים ולמבוגרים

הדינמיקה שעליה אנו יכולים לבסס את עצמנו תהיה מספר. אנו נציין כמה נחשבים בסיסיים וזה עוזר להאיץ ולשפר את החוויה שלנו.

1 - להכיר את הקבוצה טוב יותר

עבור קבוצות לא מנוסות שאינן מכירות זו את זו מספיק, דינמיקה זו היא בסיסית. בשביל זה, סוגים שונים של משחקים מוצעים.

הראשון מבוסס על שימוש בשני כרטיסי צבע עבור כל אדם. באחד השניים הם מציירים את עצמם באחת הפרצופים ובשני הם כותבים חמישה כוחות או תכונות שאדם חושב שאפשר לקבל. על הכרטיס השני אתה כותב את נקודות החוזק שאתה חושב אחרת של חברי הצוות שלך אולי. להלן אלה שאינם עלייך והם מופצים מבלי להיות נגע שוב על ידי מישהו שכתבת כך שכל אדם יודע מה הם נקודות חיוביות הם חושבים שיש להם והוא יכול לפתח אותם.

אחרת מבוססת על משחק שנקרא? חמשת המועדפים ?? עם משך של כ 15 דקות. כדי לדעת את הקבוצה טוב יותר, מומלץ לעשות מעגלים שונים עם קבוצות של 4 או 5 אנשים. המשחק הוא שכל אחד מסביר לציבור את רשימת חמשת הארוחות הטובות ביותר שלו, את חמשת הסרטים הטובים ביותר שלו, את חמשת הספרים הטובים ביותר שלו, וכו '? זה יכול להיעשות גם הפוך על חמישה דברים הגרועים ביותר.

לבסוף, עוד אחד המשחקים מבוסס על כיף ומשאלות אבסורדיות. התוצאה תהיה משהו כמו שאלות מהסוג: אם אתה יכול להיות מדינה, מה היית בוחר? איזה אובייקט אתה תהיה ולמה? מהו השם המכוער ביותר שאתה מכיר ?, וכו '….

אלה הן רק כמה דוגמאות של איך לעשות כמה משחקים וכמובן כיף. יש לציין כי יש דינמיקה אינסופית של ידע כגון "מגרד, מגרד", או "מי שותק, מי משלם?" בקרב רבים אחרים.

2 - סיעור מוחות

סוג זה של דינמיקה הם אידיאליים במיוחד במיוחד כשמדובר קיפאון. כאשר הדברים מוצעים, לפעמים הם אינם מייצרים ומפתחים את כל הרעיונות הדרושים. זו הסיבה התרגול המסורתי הזה מסייע unclog ובפעמים אחרות להתחיל.

זה מבוסס פשוט על "גשם", שבו קבוצה של אנשים מתחילים לומר את הדבר הראשון שעולה על הדעת על נושא. כל זה מכוון. אחרי כ 5? 10 דקות יהיה לנו מגוון רחב של מונחים, והיכן ברוב המקרים הם מעוצבים בתהליך חדש של יצירה.

3. שנה את השגרה

היכולת לשנות את השגרה נראית יותר ויותר בתוך הקבוצות, שכן אלה המוגדרים בדרך כלל ומוסדרים באותן שגרות בדרך כלל מאבדים את האנרגיה והחוזק כדי שיוכלו להמשיך בפעילותם.

לכן חשוב מאוד כי אתה יכול לבנות דרך חדשה להפוך את יום מוזר כרגיל כדי להיות מסוגל לתת נשימה של אוויר צח.

4. שליטה וניהול של רגשות

בשביל זה רצוי להשאיר בצד רגשות רעים ורגשות בין היתר, כך שבדרך זו, למזער רגשות שליליים ולקבל סביבת עבודה נעימה.

הנה הנהלים המוצעים כגון פשוט לעצום את העיניים במשך כחמש דקות ולחשוב על קבוצה של חוויות ורגשות חיוביים המסייעים לנו לשנות את הגישה.

גם את מצב הרוח נדנדה הנעלה וכועס, מה שהם עושים זה להחמיר את הרגע יכול להסתובב עם שליטה עצמית. ראשית, עליך לעצור ולחשוב על העובדות ולהירגע כדי לקבל מבט אובייקטיבי יותר על הסיבה לרגשותינו ולחשוף אותם באופן איטי ותמיד בשליטתנו.

פעילות? משחק תפקידים? מסייעת למקם את עצמנו במצבים פיקטיביים אחרים עם אפיונים שונים של רגשות על מנת להיות מסוגלים לפרוק ובכך להראות את הרגשות שלנו ולנתח אותם במצבים אחרים שאין להם רלוונטיות בזמן העבודה או להישאר עם הקבוצה.

5- משפטים מפורסמים כגון מוטיבציה

דינמיקה זו יש שתי נקודות מבט מובחנות בבירור כדי להיות מסוגל להניע.

הראשון הוא מנקודת מבט פנאי. זה על מקבל לחתוך- outs של ביטויים מפורסמים על פרודוקטיביות ומימוש, לחלק אותם ולספק אחד לכל אדם. משם, לגרום להם לשקף, לקרוא בזה אחר זה, להביע את דרכי החשיבה ואת הרגשות שכל משפט יצר.

כלי השירות השני שניתן להקצות הוא להקים בתוך פרק זמן (לדוגמה, פעם בשבוע) אחד הביטויים המפורטים לעיל ולהניח אותו במקום מפגש או עבודה, כדי לשמש מרכיב מוטיבציה ואת בנזין עבור כל הקבוצה.

6 - תפוקות

מדי פעם, ואם הדינמיקה של הקבוצה מאפשרת זאת, מומחים מייעצים כי יש פלטי שונים מהמקום שבו הוא נשמר בדרך כלל. זה כל כך האידיאלי יהיה לבלות ימים שלמים במקומות כמו הטבע.

זה גם אפשרי לעשות ספורט outings. אבל קודם כל, מה שצריך לנצח הוא כיף, דו קיום טוב ותמיד מגרה חוויות.

תוצאות

אם ניתן לבצע את השיטות השונות הללו בתוך קבוצה קבוצתית, המאחד באותו זמן את התכונות השונות שהסברנו בנקודה הראשונה של מאמר זה, נקבל סדרה של תוצאות משביעות רצון.

לדוגמה, נוכל להרוויח את האמון של שאר חברי לכיתה שלנו, כמו גם הוספת פלוס הביטחון העצמי שלנו בתוך הסביבה, כמו גם תמיכה רגשית. זה עושה את החברים השונים לאשר את תמיכתם בך כמו גם שיש את ההזדמנות לתת להם את זה..

באותו אופן, קשרים של חברות נוצרים הרבה יותר מאוחדים וחזקים, כי להיפך זה היה סביר מאוד שהם לא נולדו ללא נקודות הסביר לעיל.

זה נכון כי זה גם מוביל אותנו בדרך המובילה קבוצה של החלטות טובות יותר רעיונות כמו גם עלייה באיכות בהם. זה בא להגדיר ולהגדיל את הכישורים האישיים שלנו, צמצום חולשות, ובכך לקדם את תחושת הביטחון בסביבה.

בקיצור, אם נוכל לשחזר את כל ההיבטים ולקבל אקלים של חברות, השתתפות ואמון נגיע לשיא שבו האשליה והתמיכה בכל אחד מהחברים השונים ינצחו, תוך השגת הצלחה משותפת.