מאפייני מנהיגות דמוקרטית, יתרונות, חסרונות, דוגמאות

ה מנהיגות דמוקרטית, גם מנהיגות השתתפותית או משותפת, היא דרך להנחיית קבוצות או צוותים שבהם מרכיבי הקבוצה לוקחים חלק פעיל בתהליכי קבלת ההחלטות. למרות היותו יעיל יותר במצבים מסוימים מאשר באחרים, זה יכול להיות מיושם על כל סביבה מוצלחת.

בסביבה שבה נעשה שימוש בסגנון מנהיגות דמוקרטי, לכל אחד יש את ההזדמנות להשתתף. רעיונות זרימה מוחלפים בחופשיות, תוך עידוד דיונים וויכוחים. עם זאת, למרות שיש חשיבות שווה בקבוצה, המנהיג הוא עדיין שם כדי להנחות ולשלוט על התוצאות.

מחקרים שונים מצאו כי סגנון המנהיגות הדמוקרטית הוא אחד היעילים ביותר. בשימוש נכון, זה יכול להוביל לעלייה בפריון, תרומות טובות יותר מחברי הקבוצה, וכן עלייה בשביעות הרצון האישית של כל אחד מרכיביו.

עם זאת, יהיו זמנים שבהם סגנון המנהיגות הזה אינו המתאים ביותר. במאמר זה נלמד את מאפייניה העיקריים, כמו גם את היתרונות והחסרונות החשובים ביותר.

אינדקס

• 1 מאפיינים
  • 1.1 החלפת רעיונות
  • 1.2 קיום אמון וכבוד בקרב חברי הצוות
  • 1.3 פתיחות נפש
  • 1.4 יכולת קבלת החלטות
• 2 יתרונות
  • 2.1 יצירתיות מוגברת
  • 2.2 שיפור המוטיבציה
  • 2.3 יחסים טובים יותר בין חברי הצוות
• 3 חסרונות
  • 3.1 חוסר החלטה
  • 3.2 הוצאה גדולה של זמן
  • 3.3 קבלת החלטות שגויות
  • 3.4 תחושת דחייה
• 4 דוגמאות למנהיגים דמוקרטיים
• 5 הפניות

תכונות

כיצד שונה סגנון המנהיגות הדמוקרטית משאר הדרכים הקיימות להנהיג קבוצה? בפרק זה נראה מה הם המאפיינים החשובים ביותר שלה, כמו גם כמה מהתכונות כי אדם שרוצה לאמץ את הדרך של ניהול צוות חייב להחזיק.

חילופי רעיונות

בניגוד למה שקורה עם סוגים אחרים של מנהיגות, כאשר מנהיג מאמץ את הסגנון הדמוקרטי, הוא מעודד את חברי הצוות שלהם להביע את דעתם ולנסות למצוא פתרונות חדשים לבעיות נפוצות. המנהיג ינסה להקשיב לכל הרעיונות הללו, והוא יקבל את החלטתו לגבי הדרך לפעול לקחת אותם בחשבון.

מצב זה שונה מאוד מזה המתרחש כאשר משתמשים בסוגי מנהיגות אחרים, שאצלם האחראי הוא לקבל את ההחלטות בעצמם ולספר לאחרים מה עליהם לעשות.

כך, בסגנון המנהיגות הדמוקרטית, הדעות והרעיונות של הכפופים נראים מועילים ומועילים, ולא כאיום על דרך החשיבה של הבוס.

קיום אמון וכבוד בקרב חברי הצוות

על מנת שהמצב הדמוקרטי יראה את הסגנון המנהיגי הדמוקרטי, יש צורך בכך שהמשתתפים בקבוצה יבטיחו זה בזה ובבוס.

לשם כך, על המנהיג להיות מסוגל לטפח יחסים טובים בין פקודיו ביניהם, בנוסף להופעה כאדם ישר וראוי לכבוד.

בהיעדר אמון הדדי זה, חילופי הרעיונות החופשיים פשוט לא יהיו אפשריים. כאשר אדם מרגיש כי דעותיהם לא הולכים להילקח ברצינות, הוא בדרך כלל לא משתף אותם. לכן, על המנהיג להבטיח שכולם יהיו בנוח עם המצב שבו הם נמצאים.

פתיחות נפש

אחד המאפיינים החשובים ביותר שיש לכל מנהיג דמוקרטי הוא היכולת להקשיב לרעיונות המנוגדים לשלהם מבלי לשפוט אותם..

ברגע שהבוס מבין שחוות דעת אינה תקפה או לא ראויה להילקח בחשבון, אפשר בקלות לשבור את אמון הקבוצה בו..

לכן, מנהיגים דמוקרטיים צריכים להיות מסוגלים להיות פתוחים לביקורת, רעיונות שנראים מוזרים, וכל מיני דעות. זה יעודד את היצירתיות של הפתרונות שהושגו לבסוף, ולעזור למצוא דרכים טובות יותר כדי לפתור את הבעיות העומדות בפני הצוות.

יכולת קבלת החלטות

כל המנהיגים, לא משנה איזה סגנון הם מאמצים, צריכים להיות מסוגלים לקבל החלטות תחת לחץ ולקחת יוזמה בקבוצה. עם זאת, כאשר נעשה שימוש בגישה דמוקרטית, יכולת זו חשובה במיוחד.

כדי להיות מסוגל להשתמש בגישה זו, מנהיג חייב להיות מסוגל לאסוף את כל הרעיונות הניתנים על ידי חברי הצוות שלו, לסנתז ולבחון אותם, ולאחר מכן לבחור את הנתיב לעקוב וליצור תוכנית פעולה יעילה..

למרבה המזל, מיומנות זו ניתן ללמוד על ידי כל מי שרוצה להציג אלמנטים של סגנון מנהיגות זה בדרך שלהם בימוי.

יתרונות

למה שמישהו ירצה לאמץ את סגנון המנהיגות הדמוקרטית? בפרק זה נראה מה הם היתרונות העיקריים של הובלת קבוצה בדרך זו.

הגדל את היצירתיות

מנהיגים דמוקרטיים מסוגלים ליצור סביבות שבהן היצירתיות זורמת, שכן הן מעודדות חילופי דעות וחדשנות מצד חברי הצוות.

זה שימושי במיוחד עבור קבוצות המוקדשים למגזרים כגון עיצוב או שיווק, אבל יכול להיות מועיל כמעט כל משימה.

שיפור המוטיבציה

כאשר חברי הצוות מרגישים שדעותיהם נשמעות ומובאות בחשבון, הדבר הנורמלי ביותר הוא שהן מרגישות יותר רצון לעבוד ולנסות כמיטב יכולתן לייצר תוצאות חיוביות.

מאידך גיסא, על פי כמה מחקרים, עובדים תחת פיקוחו של מנהיג דמוקרטי מראים יותר שביעות רצון מעבודתם ומאשרים כי הם מרגישים מאושרים יותר מהמשימות שהם צריכים לבצע, אף על פי שאלה עשויים להיראות קצת לא מניעים בהתחלה..

יחסים טובים יותר בין חברי הצוות

לבסוף, כאשר נעשה שימוש בסגנון המנהיגות הדמוקרטי, משתתפי הקבוצה מרגישים בדרך כלל כי שמעו אותם וכי הם פועלים יחד כדי להשיג מטרה משותפת..

זה הופך את היחסים ביניהם חיובית יותר, בעיקר ביטול התחרותיות וטיפוח אחווה.

חסרונות

עם זאת, לא כל המאפיינים של סגנון המנהיגות הדמוקרטית הם חיוביים. במצבים מסוימים, שימוש בגישה זו לא יכול להיות רעיון טוב. להלן נראה מה הם הנקודות העיקריות נגד זה בדרך של נשיאת צוות.

חוסר החלטה

במקרים מסוימים, כגון כאשר בעיצומו של משבר, מנהיגים דמוקרטיים עשויים להיראות חלשים ולא מתלבטים.

בזמנים שבהם יש צורך לקבל החלטה מהירה המשרד, זה בדרך כלל יעיל יותר יש מנהיג סמכותי לספר לחברי הצוות מה לעשות כדי למנוע סיבוכים..

הבעיה היא, כי בשל המאפיינים של מנהיגים דמוקרטיים, הם בדרך כלל לא מאומנים היטב לקחת תפקיד סמכותי יותר. בהתאם למאפיינים של הקבוצה ואת המצבים שאתה בפנים, זה יכול לגרום למנהיג של סגנון זה לא רעיון טוב.

הוצאה נהדרת של זמן

מכיוון שמנהיג דמוקרטי מקשיב לדעותיהם של כל חברי הצוות שלו לפני קבלת החלטה, התהליך יכול להיות ארוך מאוד אם יש דיון או דיון תוסס במיוחד.

זה עושה את זה בדרך של ניהול צוות מתאים יותר למצבים בהם יש הרבה זמן לפעול מאשר לאלה בהם נדרשת פעולה מהירה, תקיפה ונחרצת. לדוגמה, בסביבות תחרותיות מאוד ייתכן שיהיה צורך להשתמש בסגנון מנהיגות מוצק יותר.

ביצוע החלטות שגויות

כאשר סגנון המנהיגות הדמוקרטית מוחל, הדבר החשוב ביותר הוא שדעות העולם כולו נשמעות. עם זאת, זה מרמז כי גם אותם אנשים טועים או שאינם יודעים מה הם מדברים יילקח בחשבון.

הבעיה עם זה היא, שאם המנהיג הוא לא מומחה בתחום שלו, הוא יכול לתת קרדיט רעיונות שהם ממש רע אבל זה נראה תקף לחלוטין במבט ראשון. זה יכול להוביל את המראה של כל מיני בעיות בטווח הבינוני והארוך.

כדי למנוע את הסיבוך הזה, מי שרוצה לאמץ את סגנון המנהיגות הדמוקרטית צריך לדעת לעומק את התחום שבו הוא עובד..

תחושה של דחייה

מנהיגים שעוקבים אחרי סגנון זה מעודדים את כל האנשים להביע את רעיונותיהם ודעותיהם בחופשיות. עם זאת, למרות שזה דבר טוב בהתחלה, כאשר אדם חשף את מה שהם חושבים, הם בדרך כלל יש את הציפייה כי דעותיהם תתעלם..

הבעיה היא שלא כל חברי הצוות יכולים להיות צודקים בעת ובעונה אחת. לכן, כאשר רעיון נדחה, ייתכן שהאדם שהציע אותו מרגיש מוערך או מובן, מה שעשוי להוביל להופעת טינה וחוסר מוטיבציה..

דוגמאות למנהיגים דמוקרטיים

למרות שלא להיות סגנון מנהיגות מתורגל נרחב, ישנם אנשים רבים אשר השתמשו בו לאורך ההיסטוריה. בנוסף, יותר ויותר חברות מנסים ליישם את המושגים שלהם על הדרך בה הם מקבלים החלטות.

כמה מהדוגמאות המוכרות ביותר למנהיגות דמוקרטית הן כדלקמן:

- אברהם לינקולן

- ג'ורג 'וושינגטון

- ג'ף בזוס (מייסד אמזון)

- לארי פייג '(מייסד שותף של Google)

- אילון מוסק (מייסד טסלה, פייפל ו- SpaceX)

הפניות

1. "מהי מנהיגות דמוקרטית?" ב: טוב מאוד אכפת. אחזור: נובמבר 28, 2018 מ טוב מאוד Mind: verywellmind.com.
2. "מנהיגות סגנונות: סגנון מנהיגות דמוקרטית" ב: מנהיגות ארגז כלים. אחזור: נובמבר 28, 2018 מ מנהיגות ארגז כלים: leadership-toolbox.com.
3. "מהי מנהיגות דמוקרטית (השתתפותית)? - 5 עקרונות עיקריים "ב: מצב. מאחזר: נובמבר 28, 2018 מאת Status: status.net.
4. "יתרונות וחסרונות של מנהיגות דמוקרטית" ב: הגדרת צוות עבודה. אחזור: 28 בנובמבר 2018 מתוך צוות עבודה הגדרה: teamworkdefinition.com.
5. "סגנון מנהיגות דמוקרטית" ב: הגדרת מנהיגות. אחזור: 28 בנובמבר 2018 מאת הגדרת מנהיגות: הגדרת-leadership.com.