10 המאפיינים החשובים ביותר של המינהל

חלק מן מאפייני הממשל הבולטות ביותר הן הרב-תחומיות שלה, הגמישות והאופי המחייב שלה.

המינהל כולל שלטון, שלטון או הכוונה של משרד, חברה, מוסד או רכוש, אשר עשוי או לא יכול להיות רכושו של האדם שמנהל אותו..

זהו תהליך הכולל את התכנון, הארגון, הכוונה והשליטה כדי להשיג מטרות מסוימות באמצעות משאבים כלכליים, אנושיים, חומריים וטכניים, ונתמך על ידי כלים וטכניקות שיטתיים.

זה גם מדע כי הוא משתמש בשיטה המדעית כדי לפרט מושגים ותיאוריות, ולעשות מאמרים על הדרכים הטובות ביותר להשיג את מטרות הארגון המנוהל. הוא מבוסס על טכניקות שמטרתן להשיג מטרה ביעילות וביעילות.

כמו כל מדע, זה משפיע על חיי אדם, כי טעויות שלה והצלחות יש השפעה על איך משפחה, מוסד, חברה או ממשלה מפתחת. משמעת זו מבקשת שיפור מתמיד בניהול המשאבים האישיים והחומריים. היא מכוונת לחיפוש אחר יעילות.

ניהול עסק כולל את הביצועים או הניהול של הפעילות העסקית ואת קבלת ההחלטות, כמו גם את הארגון היעיל של אנשים ומשאבים. הנהלת החברות או העסקים כוללת ארבעה עמודי תווך: תכנון, ארגון, כיוון ושליטה.

רשימה 10 מאפייני המינהל

1 - רב פנים

בהינתן טבעו של תהליך זה, מי שמפעיל אותו חייב למלא תפקידים שונים:

1. מתכנן: על מנהל מערכת להגדיר את היעדים, האסטרטגיות והמדיניות הארגונית, תוך שימוש במפה אסטרטגית פורמלית או בלתי רשמית. באופן אידיאלי, למשימה זו, השתמש ניתוח SWOT.
2. ארגונית: להזמין את המידע שהוזכר מי יעשה את המשימה, באיזו דרך היא תבוצע, מתי ובאיזה סדר זה ייעשה.
3. דירקטור: תפקידה הוא להוביל צוות ולקבל החלטות על בסיס מודלים לוגיים ואינטואיטיביים.
4. בקר: משווה את מה שנעשה, עם המטרות והיעדים שנקבעו. מטרת ההשוואה היא לאתר סטיות אפשריות מהתכנית, ובמידת הצורך לנקוט באמצעים הדרושים לתיקון.
5. רמקול: חייב לבצע משימות המרמזות על יחסי הסמכות עם אחרים. לדוגמה, להיות הפנים של החברה פתחים או משיקות ... או לשכור, להניע ומשמעת עובדים. כמו כן, עליך ליצור קשרים עם מקורות פנימיים או חיצוניים המספקים מידע שימושי עבור עבודתך הניהולית.
6. ויגילנטה: קשוב למידע על הסביבה שיכול להשפיע על פעולות הארגון.
7. מנחה: מעביר מידע רלוונטי ורשמי לחברי הארגון.
8. דוחה: יוזם ומפקח על פרויקטים חדשים, צירים משימות, מפנה דיונים, מנהל מצבים משבר ולוקח פעולות מתקנות.

מנהל המערכת בדרך כלל מניח פונקציות אלה בו זמנית.

2 - בינתחומי

המינהל נעזר במדעים אחרים הקשורים ליעילות בעבודה כגון: סוציולוגיה, פסיכולוגיה, משפטים, כלכלה, אנתרופולוגיה, מתמטיקה, הנדסת תעשייה, חשבונאות, ארגונומיה או הנדסת אנוש וקיברנטיקה.

כמו כן, הוא נחשב מדע כי הוא ידע מצטבר של ידע הכולל עקרונות, תיאוריות ומושגים.

זוהי משמעת שמטרתה להסביר כיצד ארגונים פועלים ומתבוננים במערכת של כללים, כללים ונהלים לשינוי התנהגות זו, לפי הצורך..

3 אוניברסלי

כל מוסד חברתי (מדינה, צבא, עסק, כנסייה, משפחה וכו ') או מערכת פוליטית בכל מקום בעולם זקוק למערכת של אמצעים ומשאבים מתואמים המתקבלים על ידי ניהול.

לכן, קבלת החלטות (מה נעשה, איך זה נעשה, כאשר הוא נעשה, מה זה נעשה, מי עושה את זה, עם מה המשאבים שהיא עושה), הוא המפתח בממשל.

4- גמיש

הממשל פועל בדרך זו או אחרת בהתאם לדרישות הספציפיות של כל ארגון.

למאפיין זה חשיבות רבה בעולם של ימינו, שכן השינויים בסביבה והדרישות הגדולות של השוק, כוח לפתח יכולת גדולה להסתגלות בכל הרמות.

חמישה אינ

זהו האמצעי להשיג את הפונקציונליות הנכונה והרגשית יותר של האורגניזם החברתי שאליו הוא חל.

6 - מחייב

כל חבר בארגון תורם להשגת המטרה המשותפת. הממשל מחייב התפלגות תפקידים ומשימות וכן יצירת "קו ייצור" שבו לתהליכים יש סדר מסוים ותחומים ספציפיים המבוצעים בהם.

בלתי מוחשי

זהו תהליך שניתן להעריך רק על ידי תוצאותיו.

8 - אינו מרמז על בעלות אלא על מריטוקרטיה

מי שממונה על הממשל אינו בהכרח הבעלים. עם זאת, צפוי כי מנהל יש ידע מסוים, מיומנויות ואיכויות כגון:

• תקשורת יעילה
• מנהיגות חיובית
• תכנון
• יכולת ארגונית
• נכונות ללמוד
• ראיית הנולד
• שיתוף פעולה
• היכולת לפתור קונפליקטים ולהצביע
• ידיעת הטכנולוגיה והפונקציות של הממשל

9 - יש יחידה זמנית

התהליך הוא קבוע לאורך מחזור החיים של הארגון המדובר. כל חלקי התהליך המינהלי מתקיימים בו זמנית, אף על פי שהוא תהליך המתבונן בשלבים שונים.

10 - מעורבת יחידה היררכית

המעורבים בניהול ארגון חברתי, ללא תלות בתפקידם, משתתפים באותו מנהל. גם אם לתפקיד זה יש טווח מסוים, הוא משתתף בהשגת המטרה הכללית.

מאידך גיסא, הממשל, על-ידי החלתו על ארגונים חברתיים בעלי אופי שונה, יכול להשתמש בשיטות ובטכניקות שונות, אך תמיד כדי לשפר ולייעל את התהליכים להצלחתה של ישות זו..

הפניות

1. Bello, Marina (2012). מקור: marinabello177.blogspot.com.
2. Clavería, Alejandra (2010). תכונה: קשיחות או גמישות: מהי הדרך היעילה ביותר לנהל? מקור:.
3. Correa, Vicente (2016). אילו מאפיינים חשובים יותר מבחינה מינהלית? מקור: quora.com.
4. Gudiel, Elio (2014). מרצה אקדמית והוראה באוניברסיטה הקתולית של הונדורס. 7 המאפיינים של הממשל. מקור: www.slideshare.net.
5. ניהול: פרשנות ויישום המדיניות שנקבעה על ידי דירקטוריון הארגון. מקור:.
6. סקירה של מינהל ציבורי וניהול. מנהל עסקים שחזר מ omicsonline.org.