דניאל Servitje מונטול ביוגרפיה, מנהיגות ותרומות

דניאל סרוטייה מונטול (1 באפריל 1959) הוא בוגר במנהל עסקים מקסיקני מן Iberoamericana אוניברסיד, תואר שני באותו שדה מאוניברסיטת סטנפורד. מגיל צעיר ידע מה יהיה דרכו, משום שרצה להצליח באביו בחברה הענקית שלו: בימבו.

דניאל Servitje מונטל תמיד היה אדם מחויב, תחילה עם לימודיו ולאחר מכן עם ארצו ועבודתו. הקריירה שלו וכיצד הוא סימן את הדרך של ניהול דברים בחברות אחרות על ידי מנהלים, הוכיח הוכחה ברורה לכך.

המאמץ והמחויבות תמיד מתוגמלים היטב, ומדורגים 258 על ידי המנהיגים המקסיקנים הטובים ביותר, על פי lideresmexicanos.com, היה רק ​​אחד ההכרה כי דניאל Servitje מונטל השיג.

אינדקס

• 1 לידה ושנים ראשוניות
• מנהיגות
  • 2.1 יושרה ומסירותך לעבודה
• 3 תרומות
• 4 הפניות

לידה ושנים מוקדמות

הוא נולד במקסיקו סיטי ב -1 באפריל 1959, והוא הבן והאחיין של מייסדי החברה Bimbo, לורנצו ורוברטו Servitje בהתאמה. זה אפשרי כי גדל בסביבה עסקית כזו השפיעה מאוד על התשוקה שלו לניהול העסק, כמו גם את הרצון להיות חלק בעסקי המשפחה.

בגיל 16 הוא החל לעבוד בקיץ ובזמנו הפנוי במפעל, בעודו לומד באוניברסיטה היברו-אמריקאית, הממוקמת בעירו. הוא מילא תפקידים במחלקות המכירות והחשבונאות, החל מלמטה.

למרות היותו בנו של הבעלים, הוא החל את דרכו כסוכן פשוט, ובמשך כל הזמן הוא היה חלק מהחברה, הוא עבר את כל המחלקות. זו היתה הדרך היחידה להיכנס לחברה ולדעת לעומק את פעולתה.

במהלך הלימודים באוניברסיטה המשיך לעבוד במשרה חלקית, עד שנעדר כדי לקבל את התואר השני בסטנפורד, ארצות הברית. לאחר שובו בשנת 1987 מונה למנהל האזורי, וכעבור עשר שנים, כמנכ"ל.

מנהיגות

דניאל Servitje מונטל הוא לא רק בין 300 המנהיגים המקסיקנים הטובים ביותר, אלא גם מדורגת מספר 36 של המנהיגים הטובים ביותר בעולם על פי הדירוג שהוכן על ידי מגזין Fortune.

כל זה היה תוצאה של סוג הערכים שקיבל מאביו ומדודו, שהביאו אותו לארץ, לסביבה וליצור חברה שלמה שדאגה לאנשים יותר מהרווחים שלהם.

Bimbo תמיד בחרה ליצור מוצרים בעלות נמוכה עשה עם איכות גבוהה, כך שכל אחד יכול לקבל גישה אליהם. בעמוד עצמו של בימבו יש את המוטו שמתחיל אותו:

"יושרה. זוהי האיכות העיקרית שמנהיג חייב להיות, או לפחות אחד החשובים ביותר עבור דניאל Servitje, מנכ"ל גרופו Bimbo. ".

אם המנהיגות של דניאל בלטו בכל דבר, זה היה כדי לטפל באחריות החברתית של בימבו וערכיה. הוא תמיד העביר את הידע והערכים שלו בין פקודיו, אלה שמובילים את הצוות.

הוא היה וממשיך להיות אדם פשוט, נגיש ומוכר מאוד, תכונות שהפכו את הסביבה שנוצרה בחברות שלו לנעימים.

יושרה ומסירות לעבודה

ניהול טוב של דניאל Servitje מונטל כמנכ"ל מאז 1997, הביא את החברה Bimbo לשיאה, להיות נוכח ביותר מ 22 מדינות על שלוש יבשות.

הסוד שלו היה ללא ספק להתמקד בעוצמות של החברה ולנצל אותם במלואם, לנצל את ההזדמנויות העסקיות המוצגות, להפחית את המחסומים ולהשקיע בטכנולוגיה כדי לשמור על המותג מעודכן.

מדי שבוע יותר משני מיליון לקוחות קונים את המוצרים שלהם, דבר הדורש מעקב מתמשך של אלה. הנסיעות הקבועות, שבהן הוא צריך להפריד מאשתו ובנותיו, הוא מה שהוא מספר בכמה סקרים שפורסמו; "מה שדורש את המאמץ שלי".

אותה שלמות ומחויבות היא מה שאתה דורש מן המנהיגים אתה צריך לסמוך כדי להיות אחראי על החברות שלך ואת המותגים שלך. דניאל סבור שלמרות שהשלמות אינה האיכות הנחוצה היחידה, היא זו שיכולה לשמש בסיס ליצירת האחר.

תרומות

כפי שצוין לעיל, דניאל Servitje מאז ומתמיד מחויבת ארצו ומשאבים טבעיים. מאז 1991, קבוצת בימבו, בהנהגת אביו ודודו, מחויבת לסביבה על ידי יצירת מדיניות אנרגיה חדשה שבה הם דיברו על שימוש רציונאלי במשאבים טבעיים בייצור והפצה של מוצריהם..

זה היה רק ​​צעד קטן הראשון לקראת נתיב אקולוגי על החלק של המותג. דוגמה כי דניאל Servitje המשיך להשיג תרומות אלה:

-בשנת 2002, כאשר הטכנולוגיה החלה להשתפר, היא הצליחה ליישם מערכת ניהול סביבתי במפעליה הייצור במקסיקו, אשר תפחית את השימוש במשאבים טבעיים כדי לשנות את זה עבור אנרגיה שנוצר באופן טבעי..

-בשנת 2007 הוא יישם את אותה מערכת ניהול סביבתי בכל המפעלים והחברות שלו ברחבי העולם, עם תוכנית שהוא כינה 'מחויבים לסביבה'. בכך צמצמה באופן משמעותי את ההשפעה הסביבתית של כל פעילותה. הישג זה חשף אותו לשבחים ולהכרה בסמרנט (מזכירות הסביבה ומשאבי הטבע) וקופארמקס (הקונפדרציה הפטרונית המקסיקנית).

-בשנת 2010, הודיעה על הקמת חוות רוח שבה הוא יפיק 100% מהאנרגיה הדרושה Grupo Bimbo במקסיקו.

-בשנת 2012 הם התחילו להשתתף בפרויקט "תחבורה נקייה" באמצעות מכוניות חשמליות בלבד במתקנים שלהם.

ברור שדניאל רוצה להמיר את גרופו בימבו לחברת ECO של 100%, ובמקביל סביר מאוד שהוא ישיג אותה. כרגע, היא הצליחה להיות ברשימת החברות האתיות ביותר בעולם זה שנתיים רצופות, ונראה כי עבור רבים נוספים.

זה לא פחות, כי Grupo Bimbo תחת הנהגתו של דניאל Servitje הצליחה לקבוע תקדימים שאם כל החברות בעולם בעקבות, יכול להפוך את כדור הארץ למקום טוב יותר לחיות בו.

הפניות

1. Servitje D, Ghemawat P. Daniel Servitje: "בגלובליזציה, אתה משתתף או הופך לקורבן". IESE תובנה. 2015.
2. xtello. בימבו, חברה סמלית עם מנהיגות עולמית. 16 בנובמבר 2007.
3. גרופו בימבו. בניית יכולות המפתח שלנו ב: דוח שנתי משולב 2015. 2015.
4. אוקפו. תהליך בינאום של חברה רב לאומית במדינה מתפתחת: החלטות של השקעות זרות ישירות של קבוצת בימבו. פנסאם גסטיון. 2013.
5. Chauvet M, Gonzàlez RL. גלובליזציה ואסטרטגיות של קבוצות עסקיות בתחום המזון החקלאי במכסיקו. לאכול אקסטר. 1999.
6. Vargas-Hernández JG, לאון-אריאס DA, Valdez-Zepeda DA, קסטילו-גירון DV. בינאום אסטרטגי של חברות רב לאומיות מתפתחות מקסיקניות. SSRN. 2012.
7. Pantaleón, I. (2019). דניאל Servitje, בקרב 50 מנהיגי העולם הגדול של Fortune. מאוחסן מתוך.