שתף:
Genichi Taguchi ביוגרפיה, תרומות ואת תפיסת האיכות שלה
גניצ'י טאגוצ'י הוא היה מהנדס וסטטיסטיקאי יפני שפיתח מתודולוגיה המבוססת על נתונים סטטיסטיים המאפשרים לשפר את איכות המוצרים המיוצרים באותה תקופה. רעיונותיו נחשבים מהפכניים מבחינה תעשייתית ויזמית.
Taguchi נולד ביפן בשנת 1924 ומת בשנת 2012, עם 88 שנים של גיל. הוא פיתח את לימודיו ואת הקריירה שלו ביפן, והפך להיות דמות מפורסמת בעולם העסקים. שיטות שלו ידועים ברחבי העולם; עם זאת, הם אינם מיושמים בקנה מידה שווה.
ההצעות של Genichi Taguchi מצאו רתיעה גדולה במהלך השנים הראשונות שלה על ידי המערב.
עם הזמן, כמה תעשיות יש להתאים את המתודולוגיה היפנית, בעוד אחרים ממשיכים לעבוד תחת שיטות מסורתיות.
השפעת המושגים שלהם על עיצוב ניסיוני וחזק, כמו גם הפחתה של וריאציות וכמה אחרים של postulates שלהם, יש התעלה רק את התפיסות תעשייתי הייצור פשוט להיות מיושם באזורים מסחריים בלבד.
הוא היה מחברם של מאמרים וספרים רבים, וקיבל פרסים רבים בתוך ומחוץ ארצו. הוא היה חבר בארגונים היפנים החשובים ביותר לניהול איכות: האגודה היפנית לבקרת איכות ואגודת היפנים.
ביוגרפיה
Taguchi נולד ב Tokamachi, עיר טקסטיל השייכים לנחלת נייגאטה. זה המקום שבו המהנדס העתידי הוא גדל במהלך ילדותו. בשל מצבה של העיר עבדה משפחת טגוצ'י בהכנת ושיווק של קימונו.
שנים מאוחר יותר תרגול זה יוביל Taguchi ללמוד הנדסת טקסטיל באוניברסיטת Kiryu. מקורות אחרים טוענים כי Genichi Taguchi בוגר מוסד זה כמו מהנדס מכני.
בניגוד לרצונו, טאגוצ'י לא יכול היה להיכנס לעסק המקומי של משפחתו בגלל פרוץ מלחמת העולם השנייה, שהובילה את המהנדס הצעיר לשורות ולמסדרונות המחלקה האסטרונומית של מכון הניווט של הצי הקיסרי. יפנית.
עם תום מלחמת העולם השנייה, המהנדס טאגוצ'י אז מימש את המשרד הציבורי הראשון שלו: הוא הצטרף למשרד עושר ובריאות הציבור בראשות Matosaburo Masuyama, שנחשב לגדולה של הסטטיסטיקה.
Masuyama עודדה גניצ'י Taguchi להתנסות עם נתונים סטטיסטיים מסוימים הגדרות תעשייתיות.
עבודות הניסוי של Taguchi במהלך השנים האלה מתקדמים במקביל לשיתוף הפעולה שלו במכון לסטטיסטיקה במתמטיקה.
משנות החמישים החל טאגוצ'י לעבוד באחת מחברות הטלקום הגדולות בארצו, המיועדת למעבדת התקשורת החשמלית.
במהלך השנים הללו החלו חברות ליישם שיטות סטטיסטיות לבקרת איכות, ולכן המהנדס למד מקרוב את הפוטנציאל של משאב זה.
Genichi Taguchi בילה יותר מעשור עובד עבור חברה זו, בפיתוח שיטות כדי לשפר את איכות ואמינות של מוצרים שונים.
בעוד זה קורה, החברה שלו התמודד עם יריבות ברורה עם מעבדות בל האמריקאי; שניהם ביקשו לפתח את הטכנולוגיות הטובות ביותר עבור בקרת איכות.
במהלך עשור זה Taguchi עבד יחד עם חברות ומוסדות אסיה, כמו גם אנשים ממוצא צפון אמריקה ואירופה. הוא קיבל את הדוקטורט בשנת סטטיסטי במדעים ובמתמטיקה בשנת 1962.
טאגוצ'י עזב את עבודתו במעבדה והתמסר למסעותיו, ביקר באוניברסיטאות כמו פרינסטון ועבד כיועץ לחברות צמיחה עצומות, כגון זירוקס, בואינג, פורד מוטורס ועוד..
בצפון אמריקה, Taguchi שיתפו פעולה עם אנשים שהחברות שלהם היו בעבר יריביו; זה מותר לחזק את הקשרים התרבותיים והידע.
Genichi Taguchi התחיל סוכנות הייעוץ הפרטי שלו, אשר עמד בראשו מאז 1982. הוא גם הקדיש את עצמו להוראה, להיות פרופסור באוניברסיטאות יפנית.
התרומות הרלוונטיות ביותר של Genichi Taguchi
התרומות העיקריות של Taguchi סובבו סביב הסטטיסטיקה החלות על תהליכים תעשייתיים של בקרת איכות וניהול, וכן צעדים אשר השפיעו על המנגנונים המנהליים של חברות יפניות ומערביות.
תמצית התרומות שפותחה ומיושמת על ידי Genichi Taguchi ידועה כשיטות של Taguchi.
1 - פונקציית ההפסד
Taguchi נהג לטפל בתהליכי הייצור וברמת האיכות של המוצר דרך שלביו, על מנת לקבל תפיסה טובה יותר של המוצר הסופי ואת השפעתו על הצרכן..
היפנים פיתחו שיטה תיאורית גרפית, שבאמצעותה העניק לאובדן ערך משפיע לשאר שלבי הייצור.
עם זאת, Taguchi היה מסוגל לדמיין תופעה המסוגלת להשפיע על איכות המוצרים, אשר מגיבה לתנאים מסוימים, כי ניתן להתגבר על ידי חברות ועובדים.
Taguchi היה מסוגל לקבוע את איכות המוצר מבוסס על הפסד זה מייצר לחברה במהלך כל אורך החיים השימושיים שלה.
כדי להבין טוב יותר, Taguchi מוערך זה מידה של הפסד בערכים מספריים וכסף, אשר נתן לחברה מושג טוב יותר של רמות הייצור שלה ואת רמת האיכות.
הערך של אובדן מיושם על ידי Taguchi לעולם לא מופיע כתופעה פתאומית אשר ישפיע באופן סופי על האיכות הסופית של המוצר.
הביטוי שלה הוא בערכים המתאימים לרמות ההיררכיות השונות של שרשרת הייצור, המאפשרת למנהלים ולעובדים לדעת את הערך של אובדן המוצרים הידועים.
באמצעות הפונקציה של אובדן, Taguchi דוגל השתנות בייצור. לשים בצד את ציות מכני של מפרטים מסוימים מתמקד הערך האובייקטיבי של המוצר הסופי.
2. בקרת איכות מחוץ לקו
תחת שם זה Taguchi פיתחה סדרה של טכניקות שיאפשרו להגן על תהליך פרודוקטיבי, ובכך למזער את הווריאציות שעלולות לגרום לירידה באיכות המוצר הסופי. עבור כל התהליכים הללו Taguchi פיתחו ליישם טבלאות סטטיסטיות.
הסטטיסטיקן הניח כי ערבות של מוצר איכותי סיים נמצאת בשלבי התכנון והייצור של המוצר עצמו.
אחר כך הוא פיתח סדרה של רכיבים שיניבו ביצועים טובים יותר: עיצוב מערכת, זיהוי פרמטרים וקביעת סובלנות.
- עיצוב מערכת
העיצוב של המערכת מורכב פשוט בתפיסה של מוצר עם היכולת לספק את הצרכים של המשתמש; כי הוא פונקציונלי, יציב של הערך הגבוה ביותר האפשרי עבור המחיר הצפוי בשוק.
בשלב זה מיושמות שיטות הקובעות את צרכי הצרכן, אשר הופכות לערכים טכניים ליישום השיטתי שלהן.
- זיהוי הפרמטרים
רכיב זיהוי הפרמטרים אחראי לטפל בכל המשתנים המעורבים בתהליך המסוגל להשפיע על המוצר הסופי, ולקבוע את הרמות או הפרמטרים שיאפשרו שליטה על ביטוים של משתנים אלו.
לשם כך השתמש טאגוצ'י בעיצובים סטטיסטיים ניסיוניים, שעמם עבד כבר חלק ניכר מחייו.
- קביעת סובלנות
קביעת הסובלנות היא, כפי שמציין השם, את הערכת הגורמים המשפיעים על השונות של המוצר ורמת הסובלנות שתהיה לו בתנאים שנקבעו לייצורו.
לא כל המשתנים מעובדים, אלא רק אלה שיספקו יעילות גבוהה יותר מבחינת רמת איכות המוצר בתנאים מסוימים.
טאגוצ'י הצליח לבודד בהצלחה את המשתנים החשובים ביותר בכל שלב, לעבוד רק עם החשוב ביותר.
3 - חדשנות בעיצוב הניסוי
Taguchi, שתמיד עבד עם נתונים סטטיסטיים פונקציות הניסוי, באו לפתח הנחות מסוימות ליישום ניסויים תעשייתיים בתחומי הייצור, הקמת כמה סיבות כדי להצדיק את השימוש שלהם למקסם את ההשפעות שלהם.
חלק מהנחות הללו קשורות לקביעת הפרמטרים של התכנון כדי להפחית את הפרעות הביצוע למינימום, להפחית את העלות מבלי להשפיע על האיכות, לזהות את השפעת הביצועים על הערך ולקבוע את מאפייני המוצר ואת זיהוי רמות הביצועים שלו. סובלנות.
קונספט איכותי של Genichi Taguchi
Genichi Taguchi הצליח פילוסופיה של איכות סביב עקרונות מסוימים שכללו, כאמור, את כל תהליך הייצור עד הגעתו של המוצר על ידי הצרכן הסופי.
מלבד מה שהוצע באמצעות הפונקציה הפסד, Taguchi דגל את שיפור מתמיד של איכות המוצר יחד עם צמצום עלויות הייצור שלה.
היפנים חשבו שזו הדרך היחידה שבה חברה יכולה לשרוד בסביבה כלכלית תחרותית.
טאגוצ'י התייחס תמיד לתפיסותיו ולתהליכים הכמותיים שלו; לכן איכות המוצר ועלותו מלווים תמיד בכל התהליכים הקודמים שאליהם הוא היה נתון במהלך ההפקה שלו, יחד עם הביצועים שיש לו פעם בידיו של הצרכן.
השיפור המתמיד באיכות הייצור של מוצר חייב להיות, עבור Taguchi, פילוסופיה פנימית בעלת חשיבות רבה בעולם העסקים. הזנחה של הילוך אחד הוא מספיק כדי להקטין את איכות המוצר.
הפניות
- Genichi Taguchi, S.C. (2005). מדריך האיכות של Taguchi.
- רועי, ר 'ק. (2010). הראשון על שיטת Taguchi, מהדורה שנייה. מישיגן: החברה של מהנדסי תעשייה.
- Taguchi, G. (1986). מבוא להנדסת איכות: עיצוב איכות למוצרים ולתהליכים.
- Taguchi, G., & Phadke, M. (1984). הנדסת איכות באמצעות אופטימיזציה של עיצוב. ב ג 'טאגוצ'י, & מ' S. Phadke, בקרת איכות, עיצוב חזק, ואת שיטת Taguchi (עמ '77-96).