מאפיינים ערך (מנהלה) מאפיינים, דוגמאות

ערך אינסטרומנט במינהל מתייחס לדברים ולדרכי הפעולה המשמשים להגיע לסוף מסוים, לאחר שקבע מספר מסוים של מטרות.

כמו כן, ניתן לומר כי הערך האינסטרומנטלי הוא אחד המאפיינים העיקריים של הממשל, שכן נושא ספציפי זה מאפשר להשיג ביעילות את מטרותיו של מוסד או יחיד..

במובן זה, הערך האינסטרומנטלי מרמז על השתתפותם של כל המחלקות והגופים, וכן על קביעת מטרה ספציפית המאפשרת לנתב את הפעילויות על פיה..

ראוי לציין כי חלק מחברי, היבט זה עשוי להשתמש במספר כלים אשר באים לידי ביטוי בתהליך היישום, כמו הגישה של מטרות כלליות וספציפיות, ושימוש מטריקס SWOT או SWOT, וזה מאוד שימושי זמן קבלת ההחלטות.

אינדקס

• 1 מאפיינים
  • 1.1 מאפיינים אחרים הקשורים למינהל
• 2 טכניקות מסוימות המשמשות להשגת מטרות
  • 2.1 תרשים Gantt
  • 2.2 תרשים זרימה או תרשים זרימה
  • 2.3 מטריצה ​​של DOFA (המכונה גם SWOT)
• 3 דוגמאות
• 4 הפניות

תכונות

כמה תכונות חיוניות הקשורות לערך אינסטרומנטלי הן:

-מציין כי הממשל הוא אמצעי להשגת מטרות, ולכן היא משמעת מעשית גרידא.

-זהו היבט זה מיושם בכל הרמות ואת sublevels כי חברה או מוסד. משמעות הדבר היא כי המשימות משותפות על ידי כל החברים, שכן הוא צפוי להשיג מטרה סופית.

-היא מאפשרת לארגון ולתכנון של רכיבים לביצוע הפרויקטים שהחברה השיקה.

-היא מיושמת באורגניזמים חברתיים, כגון: כנסיות, בתי ספר, ממשלות, חברות, עמותות וכו '..

-כי זה תלוי חלוקת העבודה, החברה או המוסד משתמשת "התרבות הארגונית", אשר מורכבת המשימה והחזון כמו גם הפירוט של הפונקציות להתבצע בשתי המחלקות כאנשים הם ממציאים.

מאפיינים אחרים הקשורים למינהל

-אוניברסאליות: ניתן ליישם את ההנהלה בכל סוגי ההתאגדות וההתאגדות, בין אם ציבוריים או פרטיים.

-מטרה: לדיסציפלינה זו יש ערך ספציפי המאפשר את הגשמת היעדים המוצעים, ולכן אין לבלבל אותה עם התמחויות אחרות.

-זמני: זה דורש תכנון ומימוש שלבים הדורשים זמן ועבודה ביחד, שכן האסטרטגיות לא עובדות בבידוד. כתוצאה מכך ניכר גם תהליך השיפור המתמיד.

-בינתחומית: יכול להיות קשור לנושאים אחרים הכוללים את הניהול הקשורים ליעילות של עבודות ופונקציות.

-גמישות: מאפשר מרווח לשיפור תהליכים על מנת להשיג את היעדים שנקבעו.

-היררכית: למרות שהמשימות והפונקציות מחולקות על ידי המחלקות השונות, יש צורך שכל אחת מהן תהיה בראשות אדם שיטול על עצמו את המנהיגות ורמת אחריות גבוהה יותר.

כמה טכניקות המשמשות להשגת מטרות

הערך האינסטרומנטלי מעיד על כך שהמנהל הוא מעשי, ולכן, סדרה של כלים המשמשים בתהליך התכנון וגם להשגת היעדים המפורטים להלן:

תרשים Gantt

היא מאפשרת מעקב אחר המשימות המוצעות בפרק זמן מסוים. לדברי מומחים, שיטה זו שימושית ביותר, שכן הוא עוזר לדמיין את השלבים כי כבר מילא בתהליך, תוך שליטה על ההוצאות שעלולות להתעורר.

התועלת של מכשיר זה היא כזו שניתן ליישם בתחומים שונים, כגון שליטה בבניית מבנה, עמידה בתוכניות שהוקמו במחלקת טכנולוגיות מידע או בשליטה על הפעילויות ועל הנושאים נעשו במהלך הקורס בכיתה.

מצד שני, כמה מומחים מצביעים כי הודות לתרשים Gantt, ניתן לתכנן תהליכים פשוטים ולשבור אותם מורכבים יותר, שכן הפלטפורמה שלהם היא קלה ליישום.

תרשים זרימה או תרשים זרימה

זהו ייצוג גרפי של השלבים הנדרשים כדי להשלים תהליך מסוים. אחד ההיבטים המעניינים ביותר בהקשר זה, קשור לעובדה שמכשיר זה מאפשר לרשום אירועים, תופעות והתנהגויות במידה מסוימת של פירוט.

תרשים זרימה מאפשר לדעת את מבנה התהליכים בנקודה מסוימת המאפשרת הדמיה של הזדמנויות שהחברה יכולה לנצל לטובתה.

במקרה זה, מומלץ להציב את הרעיונות העיקריים ואת היעדים בכל שלב, כדי לקבל בהירות רבה יותר.

מטריקס DOFA (הידוע גם בשם SWOT)

היא נחשבת לאחת משיטות התכנון הנפוצות ביותר כיום, שכן היא מציגה בבירור ובאופן תמציתי את ההיבטים השליליים והחיוביים של החברה.

כלי זה בוחן היבטים פנימיים וחיצוניים שניתן לנתחם בתחילת הפרויקט או במהלכו. בכל מקרה, כל הפריטים חייבים לכלול פיקוח, ניתוח ומשוב כדי לעודד שיפור מתמשך.

דוגמאות

חנות למכירת חלקים מותקנת ליד סדנאות וסוחרים, שיש לה קופה, עם לוח זמנים שבו היא נפתחת בשעה 09:00, עד 18:00. (סופר עם שעתיים של ארוחת צהריים).

אם הבעלים רוצה לשפר את המכירות של המקום, יש צורך לשכור צוות יותר ולהאריך את זמן תשומת הלב כדי לענות על הביקוש.

מצד שני, זה אפשרי כי אתה יכול לשפר את המצב, אפילו בטווח הקצר, שכן אתה מוקף לקוחות פוטנציאליים אשר יחייבו את מכירת פריטים באופן קבוע..

מחלקת המכירות של חברת שיווק רוצה לשפר את מספרם, ולכן מוצע לבצע סדרה של שינויים כדי לשפר את המספרים. של Amanera כי הבוס מעלה סדרה של אחריות הרשומים דיאגרמה גנט לדמיין את ההתקדמות ואת מילוי המשימות.

יתקיימו מפגשים שבועיים בהם תידונו ההתקדמות ויש לבחון את החולשות שיש לשפר.

הפניות

1. מהו תרשים Gantt ומה זה? (s.f.). בבית הספר לעסקים של OBS. אחזור: 3 באוקטובר 2018. ב OBS עסקים הספר של obs-edu.com.
2. מינהל עסקים: למד קל (דוגמה). (s.f.). בניהול קל. אחזור: 3 באוקטובר 2018. בניהול קל לניהול- facil.com.
3. ניהול מאפיין. (s.f.). ב- example.de. אחזור: 3 באוקטובר 2018. ב Example.de של example.com.
4. הגדרה של תרשים זרימה. (s.f.). בהגדרת קונספט. אחזור: 3 באוקטובר 2018. ב Conceptodefinicion.de דה conceptodefinicion.de.
5. הגדרת פודה מטריקס. (s.f.). בהגדרת קונספט. אחזור: 3 באוקטובר 2018. ב Conceptodefinicion.de. של מושג.
6. דוגמה לאורגניזמים חברתיים. (s.f.). ב- example.de. אחזור: 3 באוקטובר 2018. ב Example.de של example.com.
7. ערך אינסטרומנט המינהל (s.f.). גיבור קורס. אחזור: 3 באוקטובר 2018. כמובן גיבור כמובן.