תיאור של החברה איך זה נעשה ודוגמה

ה תיאור החברה זהו סיכום של הנקודות החשובות ביותר של החברה: ההיסטוריה שלה, צוות הניהול, היכן היא נמצאת, מה היא עושה ומה היא מקווה להשיג, את הצהרת המשימה ואת המבנה המשפטי. זה בדרך כלל מופיע לאחר סיכום מנהלים בתוכנית העסקית.

תיאור החברה של התוכנית העסקית מתאר את החזון ואת הכיוון של החברה, כך המלווים הפוטנציאליים ושותפים יכולים לפתח רושם מדויק על זה.

זה בדרך כלל הפרק הקצר ביותר של התוכנית העסקית, אבל זה לא מקטין את חשיבותו. אם תוכנית זו מוצגת לאנשים מחוץ לחברה, זו ההזדמנות להציג את החברה.

בעת כתיבת סעיף זה של התוכנית העסקית, עלינו להתרכז על ההיבטים החשובים ביותר: מי הוא המייסד והבעלים, חברי מצטיינים של צוות, מוצר או שירות, למה זה ייחודי. אתה צריך לחשוב על פרק זה כמו "מי, מה, מתי, איפה ולמה" של העסק.

אינדקס

• 1 קהל היעד
• 2 איך אתה עושה תיאור החברה?
  • 2.1 תיאור כללי של החברה (סיכום)
  • 2.2 תולדות החברה
  • 2.3 לחפש מימון
  • 2.4 צוות ניהול
  • 2.5 מבנה משפטי ובעלות
  • 2.6 מיקומים ומתקנים
  • 2.7 הצהרת משימה
  • 2.8 מטרות ויעדים
  • 2.9 מוצרים ושירותים
• 3 דוגמה
  • 3.1 תיאור החברה ZTE Corporation
• 4 הפניות

קהל היעד

פיתוח תוכנית עסקית שמתאימה למטרות משמעותה התאמתה לקהל. משמעות הדבר היא ביטול סעיף שאינו חל על הפרויקט הנוכחי.

אם פרק זה נכתב לתוכנית עסקית פנימית, ניתן לכתוב עדכון למעמד החברה.

אם תוכנית זו היא לשימוש חיצוני או למשקיעים, יש לבחון את נקודת המבט של הקהל. הם עדיין לא יודעים את צוות העבודה, את המתקנים או את המבנה המשפטי.

איך אתה עושה תיאור החברה?

תיאור החברה בתכנית העסקית כולל את הסעיפים המתוארים להלן:

תיאור כללי של החברה (סיכום)

זהו הפגישה ואת סעיף ברכה של התוכנית העסקית. אם היה צריך לכתוב את הנאום של דיבור ברהיטות, אפשר לשים אותו בחלק זה. אתה צריך להיות קצר, כי מה שנאמר כאן יורחב בסעיפים הבאים.

היסטוריה של החברה

מדור ההיסטוריה של החברה יתחיל עם הזמן שהוקם העסק ומי היה מעורב, כולל קצת היסטוריה רקע.

סעיף זה ישתנה בהתאם למי התוכנית העסקית המוצגת ואת באיזה שלב החברה נמצאת. אם מדובר בתכנית פנימית, ייתכן שהנתונים ההיסטוריים לא יהיו חיוניים.

אם זו תוכנית עסקית להתחלה, לא תהיה לך היסטוריה של החברה עצמה, אבל אתה יכול להשתמש בסעיף ההיסטוריה של החברה לתת תיאור תמציתי של איך המייסד או המייסדים החליטו להקים את החברה הזו.

למצוא מימון

אם התוכנית היא לחפש מימון, המשקיעים ירצו לדעת את סיפור הרקע, ואת החלק הזה יספק הקשר לתוכנית העסקית. כלול איך החברה החלה, איך זה גדל, ואת השינויים שבוצעו לאורך הדרך. מה הוביל את החברה לנקודה זו?

אם זה עסק כי הוא מחפש מימון כדי להרחיב או עבור פרוייקט חדש, את החלק ההיסטורי של החברה יהיה חשוב למדי. אתה רוצה להבהיר כי יש לך רקורד מוצק של פרויקטים מוצלחים, התמודדות עם זמנים קשים קבלת החלטות עסקיות טובות.

עם מי החלטתם לקשר? האם מוצרים חדשים הושקו לאורך זמן? האם בוצעו שיפורים במתקנים או בשירותים? האם הפעילות אופטימלית?

צוות ניהול

החלק של צוות הניהול הוא הזדמנות לצייר תמונה של צוות העבודה ולהציג את מיטב התכונות שלו.

שוב, לשימוש פנימי, זה לא יכול להיות ישים, אם כי ניתן להשתמש בו כדי להדגיש את שילובם של עובדים חדשים או עובדים קיימים אשר לוקחים על עצמם כמה מנהיגות אחריות חדשה.

אם אתה מתחיל או מחפש הרחבה, ייתכן שיש חברים בצוות שאתה יודע עדיין חסרים. במקרה זה מוזכרים תפקידים אלה ומה הן התוכניות למלא אותם פערים.

אנשים אשר כיום יכול להיות בהנחה אחריות מרובות או חובות שיתוף צריך להיכלל.

אם אתה מתכנן להציג את התוכנית לבנק או למשקיעים פוטנציאליים אחרים, אלה נתונים קריטיים. מי הם המנהיגים בחברה? מה מסמיך אותם עבור עמדות שלהם מעורר אמון?

אתה יכול להתייחס ניסיון עבודה, הצלחות העבר, MBAs ותארים אחרים עבור כל אדם. זה צריך להיות מוצג לכולם מנקודת המבט הטובה ביותר, לזכור כי המשקיעים להשקיע הראשון אנשים ואז רעיונות.

מבנה משפטי ובעלות

ביחס לצוות הניהול, ייתכן שתרצה לכלול סעיף נפרד המתאר את המבנה המשפטי ואת הבעלות על הארגון.

המבנה המשפטי של העסק הוא עובדה חשובה כי כל מקור מימון חייב להיות. האם מדובר בחברה אנונימית? חברה בערבון מוגבל? בעל יחיד? זה ישפיע גם על הדרך שבה מסים מוצהרים.

מבנה הבעלות של העסק יהיה מידע חשוב לכלול. מי הבעלים של איזה אחוז של העסק? הבנקים והמשקיעים ירצו מידע זה להיות מוסבר בבירור.

מיקומים ומתקנים

סעיף זה משמש כדי לתאר היכן אתה הולך לעשות עסקים. האם אתה הולך לקנות בניין לייצור? חנות? האם יש לך כבר שטח גדול?

בסעיף זה יש להסביר את נסיבות השימוש בכל מקום שהוזכר. כלול אם הוא בבעלות או מושכר, ומה הם התנאים הרלוונטיים של החוזה, אם יש אחד.

אתה צריך להבהיר מה התוכנית לטווח ארוך הוא עבור כל מקום יש לך, או מה הצרכים יהיה להתקנה בעתיד. גם אם יש לך משרד ביתי, כי הוא כלול גם כן.

הצהרת משימה

בעת הכנת ההצהרה המשימה, זה צריך להיות תמציתי ככל האפשר. מה הרעיון יכול להיות מזוקק אחד או שניים משפטים המבטאים את המשימה העיקרית של החברה?

זה יכול להיות משהו שאתה רוצה ליצור יחד עם צוות הניהול, אם יש לך אחד, כך חזון משותף לטווח ארוך מועבר..

מטרות ויעדים

המטרות הן תוכנית לטווח ארוך, שבו אתה רוצה את החברה להיות. המטרות הן השלבים המשמשים להשגת היעדים.

לדוגמה, המטרה יכולה להיות חברה בריאה ומצליחה, להיות מנהיג בשירות הלקוחות ויש להם נאמן הבאים של חסידיו. המטרות יכולות להיות מטרות מכירות שנתיות וכמה צעדים ספציפיים של שביעות רצון הלקוחות.

מוצרים ושירותים

המוצרים או השירותים מתוארים בפירוט, כולל מפרטים טכניים, תמונות, שרטוטים, חוברות מכירה.

מה הם היתרונות או היתרונות התחרותיים של העסק? דוגמאות של יתרונות תחרותיים כוללים מאפיינים ייחודיים או הבדלים באיכות המוצר.

זה יכול להסביר כיצד המחירים, שיעורי או מבנים חכירה עבור המוצרים או השירותים הושגו.

דוגמה

תיאור החברה ZTE Corporation

מבוא

ZTE Corporation היא מובילה עולמית בתחום הטלקומוניקציה וטכנולוגיית המידע. נוסדה בשנת 1985, המפורטים על הונג קונג שנזן בבורסות לניירות ערך.

החברה מחויבת לספק חידושים משולבים כדי לספק מצוינות וערך לצרכנים, למפעילים, לעסקים וללקוחות במגזר הציבורי ביותר מ -160 מדינות ברחבי העולם, כדי לאפשר קישוריות ופרודוקטיביות גבוהות יותר.

ZTE סבור כי חדשנות טכנולוגית היא חלק מהאינטרס המרכזי של החברה. מתוך ההכנסה השנתית של החברה, יותר מ -10% מושקעים במחקר ופיתוח.

החברה הקימה מרכזי מחקר ופיתוח מתקדמים בארה"ב, קנדה, שבדיה, סין וכו ', ומעסיקה יותר מ -30,000 אנשי מחקר בפיתוח טכנולוגיות הדור הבא, כגון 5G, האינטרנט של דברים, NFV, SDN, ענן מחשוב ונתונים גדולים.

ZTE הגיש בקשות עבור יותר מ 69,000 פטנטים, עם יותר מ -30,000 שניתנו.

לדברי הארגון העולמי לקניין רוחני, מאז 2010 ZTE כבר מדורגת בין 3 הטובים ביותר בעולם עבור בקשות פטנט, תחת שיתוף פעולה פטנטים האמנה (PCT).

עם אחריות חברתית תאגידית, בראש סדר העדיפויות של החברה, ZTE שיחק תפקיד פעיל במאמצי הקלה, בעקבות האירועים כגון רעידת האדמה 2015 בנפאל.

ZTE גם הקימה את ZTE מיוחד טיפול בקרן, קרן צדקה הגדולה מסוגה בסין.

מטרות

במבט קדימה, החברה תהיה מחויבת להיות חלוץ בתעשיית הטלקומוניקציה, המוביל את הסטנדרטיזציה, נקודת מבט טכנית ושיווק, וקידום החידושים בטלקומוניקציה טכנולוגיות מידע ברחבי העולם..

חזון ארגוני

הפוך למנהיג עולמי מכובד בעידן המאסטר של תקשורת וטכנולוגיית מידע.

משימה ארגונית

לא נחסוך שום מאמץ לספק את העולם עם גדול אקולוגי ופתוח תקשורת ומוצרי טכנולוגיה וחוויות. עבור השותפים שלנו אשר חולקים את החזון הזה, אנו נקים פלטפורמה מאובטחת, פתוחה ושיתופית שתסייע להם להשיג את מטרותיהם.

תיק מוצרים

ZTE יש את קו המוצרים הטלקומוניקציה השלם ביותר בעולם, מכסה את כל המגזרים האנכיים של רשתות אלחוטיות, רשתות הליבה, רשתות גישה ונושאים, שירותים ושווקים מסוף.

עם יכולת המחקר והפיתוח העצמאית והיצירתית שלה, ואסטרטגיית השוק והמוקד ללקוח שלה, ZTE מסוגלת לפתח ולייצר טכנולוגיות מדרגה ראשונה, מובילי שוק בתוכנות אלחוטיות, מיתוג, שידור אופטי, נתונים, טלפונים טלקומוניקציה.

ZTE משתמשת בחוויה זו כדי לספק פתרונות מקצה לקצה, המותאמים לצרכים הספציפיים של לקוחות ברחבי העולם.

הפניות

1. אנג'ליק או'רורק (2018). כיצד לכתוב סקירה כללית של החברה. Bplans. נלקח מ: articles.bplans.com.
2. ZTE (2018). סקירה כללית של החברה. נלקח מ: zte.com.cn.
3. אליסה גרגורי (2018). איך לכתוב תיאור החברה. איזון עסקים קטנים. נלקח מ: thebalancesmb.com.
4. רחל בלייקלי גריי (2016). כיצד לכתוב תיאור החברה עבור תוכנית עסקית. פטריוט תוכנה נלקח מ: smallbusiness.patriotsoftware.com.
5. מדריך כסף (2018). תקציר עסקי, תיאור החברה, מוצרים ושירותים. נלקח מ: moneyinstructor.com.