עלויות לוגיסטיקה מה הם, מה הם ודוגמאות



ה - עלויות לוגיסטיות הן העלויות הנגרמות על ידי זרימת מוצרים מהותיים בחברה ובין חברות שונות וכן במהלך החזקת מלאי.

הם מוגדרים בדרכים שונות על ידי חברות שונות. חברות מסוימות אינן לוקחות בחשבון את האינטרסים או את הפיחות של המלאי כעלויות לוגיסטיות. אחרים כוללים את העלויות של הפצת הספקים שלהם או את עלויות הרכישה.

בחלק מהמקרים, עלויות הלוגיסטיקה נכללות עד ערך הרכישה של הסחורות הנרכשות. לכן, אין הגדרה גנרית למונח זה, אך כל חברה צריכה להגדיר את עלויות הלוגיסטיקה עבור עצמה ואת האינדיקטורים שייווצרו על מנת להפחית עלויות.

באופן כללי, חברות צריכות לאזן את העלות והביצועים בעת ניהול עלויות הלוגיסטיקה. הסיבה לכך היא כי ההובלה עם העלות הנמוכה ביותר לא יכול להיות המהיר ביותר, ולכן, יש צורך לעלות עלויות גבוהות יותר על מנת לספק ביצועים טובים יותר בזמן המסירה..

אינדקס

  • 1 עלויות לוגיסטיות עיקריות
    • 1.1 תחבורה
    • 1.2 מלאי
    • 1.3 אחסון
    • 1.4 הזמנות
  • 2 הפחתה
    • 2.1 עלויות עבודה
    • 2.2 תחזוקה מונעת
    • 2.3 שימוש במערכות ובטכנולוגיה
    • 2.4 ספקים
    • 2.5 התמקדות בלקוח
  • 3 דוגמאות
  • 4 הפניות

עלויות לוגיסטיות עיקריות

תחבורה

הפונקציה הידועה ביותר של הלוגיסטיקה היא תחבורה, המייצג את האחוז הגבוה ביותר של עלויות הלוגיסטיקה עבור רוב החברות.

עלויות התחבורה מורכבות מעלויות קבועות ומשתנות: עלויות קבועות כוללות פחת של הצי, שכר, תחזוקה. מצד שני, החלק המשתנה כולל דלק, צמיגים, חומרי סיכה, בין היתר. אם התחבורה היא קבלן משנה, העלות הכוללת היא שילמה בצורה של הובלה או עלות המשלוח.

מלאי

גורם חשוב נוסף בהרכב של עלויות הלוגיסטיקה הוא המלאי. אם המשלוח הוא מהיר תכופים, רמות המלאי יכול להישמר נמוך, אבל הרבה ישולמו עבור המשלוח.

מאידך, אם המגרשים גדולים, נפחים גדולים ונדירים, מחירי המלאי והאחסון הממוצעים יהיו גבוהים, עם עלויות משלוח נמוכות. עלות המלאי מורכבת ממספר מרכיבים:

- ערך המלאי עצמו שניתן היה להשקיע בו במקום אחר, תוך יצירת ריבית.

- שמירה על המלאי גם עולה כסף: ביטוח, התיישנות, הפסדים וסיכונים אחרים הקשורים.

- במהלך פעולת המשלוח, המלאי בתוך המשאיות אינו זמין. לכן, מלאי המעבר גם מוסיף עלות זו.

- לבסוף, אם המלאי אינו מנוהל היטב, החברה תהיה מחסור של מוצרים, ואת עלות זו קשה למדוד.

אחסון

המקום שבו המלאי נשמר, המחסן, הוא גם מרכיב של עלות הלוגיסטיקה.

לפיכך, עלות האחסון כוללת מסים, תאורה, שימור (או שכירות אם המחסן מושכר), ציוד טיפול ואחסון, וכן משכורות (וחיובים) של העובדים הנחוצים לטיפול במוצרים.

ברזל

עלות ההזמנה היא קצת יותר נמוכה, אבל חשוב גם לקחת את זה בחשבון. האם העלויות הקשורות בחומר המשמש (נייר, ציוד משרדי, מחשבים), עלויות כוח אדם (שכר ועמלות) ועלויות עקיפות (חשמל, טלפון, תקשורת, בין היתר).

הפחתה

עלות העבודה

הפחתת העבודה צריכה להיות מנותחת עבור כל פעולת אחסון. לשם כך, יש מערכות תוכנה שיכולים לעזור לנהל את העבודה במחסן.

יש לבצע גם פרוייקטים שמייצרים משימות חוזרות ונשנות, כגון קטיפה מכוונת קולית, אחסון מסוג קרוסלה, רובוטיקה וכדומה..

תחזוקה מונעת

תחזוקה מונעת צריך להיות מיושם בציוד כדרך להשיג את הפחתת עלויות הלוגיסטיקה. תיקונים או תחזוקה מתקנת אינם פועלים.

אם צוות נכשל באמצע עבודה, זה יכול להיות יקר שעות נוספות, בשירות לקוחות, או בתאונות.

שימוש במערכות וטכנולוגיה

מערכת ניהול מחסן מסייעת בהפחתת עלויות על ידי אוטומציה של ספירת מחזור ושמירה על שליטה במיקומים.

העיצוב של המחסן חוסך כסף. לדוגמה, לאחר הפריטים של הביקוש הגדול ביותר ליד המשרד תפחית את עלות איסוף ואחסון. מצד שני, כדי לחסוך כסף עליך לעבור תאורה יעילות גבוהה במחסן.

כל דבר שמפחית את התשואות, בין אם הוא חוזר מהלקוח או מהספק, יסייע בהפחתת עלויות הלוגיסטיקה.

פגישת ביקורת חומרית תפחית את הצורך במרחבים נוספים, על ידי סקירת מלאי מיושן, איטי ומרגש מדי חודש, תוך שליחת המלצות להנהלה על מצבן..

עם מערכת תחבורה אוטומטית, החברה יכולה ליישם שינויים אסטרטגיים חשובים כדי להפחית עלויות ולהגדיל את רמות שירות הלקוחות.

אוטומציה ואופטימיזציה של תהליכים ידניים להפחית את דרישות כוח אדם, מרכזי פעולות הייצור באזורים עלות נמוכה יותר וליצור יותר פרואקטיביות כדי להבטיח שביעות רצון הלקוחות.

ספקים

אתה יכול ליצור איגוד קונים לקנות את הציוד הלוגיסטי הכרחי במחיר נמוך הודות לרכישת כמויות גדולות יותר.

הספקים יכולים להיות מוזמנים לפגישות עם סדר יום מובנה, אחד הנושאים להיות לנתח את המוצרים שלהם וליצור רעיונות להפחתת עלויות הלוגיסטיקה. לפיכך, ספק יכול לעזור על ידי עבודה עם החברה בצורה יצירתית.

דגש על הלקוח

על ידי הפגישה מעבר לציפיות הלקוח, החברה יכולה לשמור על העסק מעודכן על ידי שיתוף הנטל של עלויות הלוגיסטיקה במספר גדול יותר של הזמנות.

שירות הלקוחות חייב להילקח בחשבון בכל מדידה של שינויים בעלויות הלוגיסטיקה.

דוגמאות

הדוגמאות השונות של עלויות הלוגיסטיקה מתעוררות בשלבי הייצור הבאים:

- רכישת חומרי גלם, מוצרי ביניים ומוצרי ספקים אחרים.

- אחסנת חומרים ופסולת.

- תחבורה פנימית וחיצונית.

- אחסנה של מוצרים מוגמרים למחצה.

- אחסנה של מוצרים מוגמרים.

- תכנון ייצור.

- העברת מוצרים מוגמרים ללקוחות.

בהתאם לקריטריון השונות, ניתן לקבל עלויות לוגיסטיות קבועות ומשתנות. בין העלויות הקבועות עלויות הפחת של אחסון, הובלה, וכן מסים או דמי יציאה.

עלויות המשתנה הן עלויות העבודה, העלויות הכרוכות בהון, וכן צריכת חומרים ודלקים..

עלויות הלוגיסטיקה קשורות לחיובים שנעשו על ידי שיטות שונות של תחבורה, כגון נסיעה ברכבת, משאיות, נסיעות אוויר ותחבורה ימית.

בנוסף, עלויות הלוגיסטיקה כוללות דלק, שטחי אחסון, אריזות, אבטחה, טיפול בחומרים, תעריפים ותעריפים. ככלל, עלויות הלוגיסטיקה כוללות:

- הוצאות תחבורה.

- עלויות מלאי.

- עלות העבודה.

- עלות שירות לקוחות.

- השכרה בגין הוצאות אחסנה.

- עלויות ניהול.

הפניות

  1. MBA Skool (2019). עלויות לוגיסטיקה. נלקח מ: mbaskool.com.
  2. סינתיה גפני (2019). הגדרת עלויות לוגיסטיקה. עסקים קטנים כרון. נלקח מ: smallbusiness.chron.com.
  3. הגיאוגרפיה של מערכות תחבורה (2019). הרכב עלויות לוגיסטיות. לקוח מתוך: transportgeography.org.
  4. CEOpedia (2019). סוגי עלויות הלוגיסטיקה. מתוך: ceopedia.org.
  5. Cerasis (2019). הפחתת עלויות לוגיסטיקה: 6 מתמקדת ביצירת רווח נוסף. נלקח מ: cerasis.com.
  6. קל לוגיסטיקה (2017). עלויות לוגיסטיקה - מה עלויות להלחין את זה? נלקח מתוך: easylogistics.site.