עלות ישירה תכונות, יתרונות, חסרונות ודוגמאות

ה - תמחיר ישיר זה סוג של ניתוח עלות המשתמשת רק עלויות משתנות לקבל החלטות. הוא אינו מחשיב עלויות קבועות, שכן ההנחה היא כי הם קשורים עם הזמן שהם התהוו. שיטה זו היא כלי מעשי שבו חישוב העלויות משמש כדי להחליט על ייצור ותכנון המכירות.

ההיגיון בהתייחסות לעלויות הקבועות של ייצור כהוצאות הוא שהחברה תישא בעלויות כאמור, בין אם המפעל נמצא בייצור ובין אם לאו. לפיכך, עלויות קבועות אלה אינן קשורות ספציפית לייצור מוצרים.

הרעיון של תמחיר ישיר הוא מאוד שימושי עבור קבלת החלטות לטווח קצר, אבל זה יכול להוביל לתוצאות מזיקות אם הוא משמש לקבלת החלטות לטווח ארוך, שכן הוא אינו כולל את כל העלויות שיש להחיל על החלטה לטווח ארוך..

תמחיר ישיר (של חומרים ועבודה) הוא לספק במהירות סקירה כדי להיות מסוגל לבצע חישוב עלות או מחוון עלות.

אינדקס

• 1 מאפיינים
• יתרונות וחסרונות
  • 2.1 יתרונות
  • 2.2 חסרונות
• 3 דוגמאות
  • 3.1 דוגמה ראשונה
  • 3.2 דוגמה שנייה
• 4 הפניות

תכונות

- תמחיר ישיר מפריד את תקורת הייצור לעלויות קבועות ומשתנות. עלויות משתנות - עלויות הגדלות עם נפח הייצור - מטופלים כעלויות מוצר; ועלויות קבועות - עלויות שאינן משתנות עם היקף הייצור - נחשבות כהוצאות לתקופה.

- הוצאות קבועות, כגון שכר דירה, פחת, שכר וכו ', גם אם אין ייצור. לפיכך, עלויות המוצר אינן נחשבות ומטופלות כהוצאות לתקופה. הם אינם ניתנים להעברה לתקופה הבאה, שכן הם אינם נכללים במלאים.

- זה לא מראה הבדלים בעלות הייצור ליחידה אם יש תנודות בייצור.

- הוא יכול לספק מידע מדויק יותר עבור מקבלי ההחלטות, שכן עלויות קשורות טוב יותר לרמות הייצור.

- השתמש בתוצאת מרווח התרומה כדלקמן:

מכירות - הוצאות משתנות = מרווח תרומה - עלויות קבועות = רווח נקי, בהתאם למספר היחידות שנמכרו.

יתרונות וחסרונות

יתרונות

- היא מסייעת רבות לניהול הארגון כאשר יש לקבל החלטות לגבי בקרת עלויות.

- זה מאוד שימושי ככלי ניתוח. היא אינה מכילה את הקצאת עלויות התקורה, שאינה רק רלוונטית להחלטות קצרות טווח, אך קשה להסביר למי שאינו יודע חשבונאות.

- תמחיר ישיר הוא מאוד שימושי לבקרת עלויות משתנות, מכיוון שניתן ליצור דוח ניתוח שונות המשווה את עלות המשתנה הריאלי עם העלות המשתנה ליחידה המשוערת. עלויות קבועות לא נכללות בניתוח זה, שכן הן קשורות לתקופה בה הן נוצרות, משום שהן אינן עלויות ישירות.

- הקצאת עלויות תקורה עשויה לדרוש כמות גדולה של זמן כדי להשלים, ולכן מקובל להימנע הקצאת תקורה כאשר אין צורך בדוחות חיצוניים.

- זה שימושי עבור מתאר את השינוי ברווחים כמו נפח המכירות שינויים. פשוט יחסית ליצור טבלת עלויות ישירה המציינת באיזה רמות ייצור ייווצרו עלויות ישירות נוספות, כך שההנהלה יכולה לאמוד את הרווח לרמות שונות של פעילות תאגידית.

חסרונות

- הוא רק מקצה עלויות ישירות של עבודה, וכתוצאה מכך לא מעביר את כל ההוצאות למחיר היחידה של הפריט.

- אין להשתמש בו להצגת דוחות על עלויות מלאי בהתאם לכללי חשבונאות מקובלים ולתקני דיווח כספי בינלאומיים. אלה מחייבים חברה להקצות עלויות עקיפות לנכס המלאי בגין דוחותיה החיצוניים.

אם העלות הישירה שימשה לייצור דוחות חיצוניים, אזי עלויות נמוכות יותר בנכס המלאי יכללו במאזן, אשר יגרמו לנטל עלויות גדול יותר בהוצאות התקופה..

- זה לא לוקח בחשבון עלויות עקיפות, שכן הוא נועד לבצע החלטות לטווח קצר, שבו עלויות עקיפות לא צפויים להשתנות.

עם זאת, כל העלויות משתנות בטווח הארוך, כלומר, החלטה שעשויה להשפיע על חברה בטווח הארוך חייבת לקחת בחשבון את השינויים בעלויות העקיפות באותה תקופה ארוכה.

דוגמאות

דוגמה ראשונה

חברת ABC מעריכה את הפקת מאמר חדש. העלויות הישירות המחושבות הן 14 דולר ליחידה, המהווה כ -70% ממחיר המכירה ליחידה, שעלותה 20 דולר, בהתאמה למוצרים דומים.

מצד שני, סך כל עלויות קבועות הם $ 45,000. עם מידע זה אתה יכול לבצע במהירות את כדאיות היתכנות. מכירות סעיף הם הצפוי ב 20,000 $ בשנה.

המפתח לחישוב הקודם הוא העלות הישירה של 14 $. המוצר יצטרך להימכר במחיר של 20 דולר, בהתאם למדיניות התמחיר הישיר הכללית, המהווה 70% ממחיר המכירה ($ 14/70% = 20 $).

מחלקת השיווק מעריכה כי המכירות השנתיות יהיו כ -20,000 יחידות. עם מכירות של 400,000 $, הרווח התפעולי נטו יהיה 75,000 $, או 18.8% מהמכירות.

לכן, כדאי לחקור את הפרויקט יותר. אחוז הרווח התפעולי נטו עולה בנוחות על ניתוח נקודת שיווי המשקל.

דוגמה שנייה

ארגון X מייצר ומוכר רק מוצר Y. המידע הכספי הבא על המוצר Y ידוע:

- מחיר קמעונאי ליחידה: $ 50.

- עלויות ישירות של חומרים למוצר: 8 $.

- עלות עבודה ישירה למוצר: 5 $.

- משתנה עלויות ייצור עקיפות לפי מוצר: $ 3.

מידע מפורט על החודשים מרץ ואפריל:

בחודש מרץ לא היה מלאי ראשוני. עלויות עקיפות קבועות מתוקצבות כעת ב -4,000 דולר לחודש ונספגו בהפקה. הייצור הרגיל הוא 400 חתיכות לחודש. עלויות נוספות נוספות:

- עלויות קבועות עבור המכירות: $ .000 לחודש.

- עלויות ניהול קבוע: $ 2000 לחודש.

- עלויות משתנות בגין מכירות (עמלה): 5% מסך ההכנסות ממכירות.

צעד ראשון

חישוב עלויות הייצור הכוללות לפי מוצרים המבוססים על תמחיר ישיר.

צעד שני

חישוב ערך המלאי וייצורו.

צעד שלישי

חישוב ההטבה בתמחיר ישיר.

הפניות

1. Investopedia (2018). עלות ישירה נלקח מ: investopedia.com.
2. סטיבן בראג (2017). תמחיר ישיר. כלי חשבונאות. נלקח מ: accountingtools.com.
3. וינסנט ואן Vliet (2018). תמחיר ישיר. נלקח מ: toolshero.com.
4. לומן חשבונאות ניהולית (2018). 6.2 תמחיר משתנה. פרק 6: תמחיר משתלם וקליטה. נלקח מ: קורסים. Lumenlearning.com.
5. ויקיפדיה, האנציקלופדיה החופשית (2007). עלות משתנה. מתוך: en.wikipedia.org.