ניתוח עלות איך זה נעשה, מה זה עבור דוגמאות

ה - ניתוח עלות זה מוגדר, בכלכלה, כמדד של יחסי עלות הייצור. כלומר, כלכלנים מודאגים בקביעת העלות הנוצרת בעת שכירת תשומות, וכיצד הם יכולים להיות מאורגנים מחדש כדי להגדיל את התפוקה של החברה..

במילים אחרות, ניתוח עלות מתייחס לקביעת הערך הכספי של התשומות (עבודה, חומר גלם), המכונה עלות הייצור הכללית, אשר מסייע לקבוע את הרמה האופטימלית של הייצור.

לכן, ניתוח עלות הוא היסוד בקבלת החלטות עסקיות, שכן העלות שהצטברו בכניסה ויצירה הייצור חייב להיות מובן היטב, לפני תכנון כושר הייצור של החברה..

זה נקרא לעתים קרובות ניתוח עלות תועלת או ניתוח עלות תועלת. ניתוח עלות דורש מיומנויות ספציפיות לבצע את זה, והוא כלי שימושי עבור היבטים שונים של תכנון עסקי.

אינדקס

• 1 השוואה בין עלויות שונות
• 2 כיצד מתבצע ניתוח עלות??
  • 2.1 - הגדרת המטרה והיקפה
  • 2.2 - סיווג את העלויות
  • 2.3 - עלויות חישוב
  • 2.4 - מסקנות
• 3 מה זה??
  • 3.1 מושגי עלות לצורכי חשבונאות
  • 3.2 מושגי עלות לניתוח כלכלי
  • 3.3 חשיבות
  • 3.4 יישומים
  • 3.5 יחסי עלות ייצור
• 4 דוגמאות
  • 4.1 אומדנים
  • 4.2 ניתוח עלות מחזור החיים
  • 4.3 ניתוח עלות תועלת
  • 4.4 אפקטיביות העלויות
• 5 הפניות

השוואה של עלויות שונות

ניתוח עלות הוא השוואה של עלויות. העלויות המשמשות להכנת הדוחות הכספיים אינן זהות לאלו ששימשו לשליטה על הפעילות.

עלויות ניתן לשליטה או שאינם ניתנים לשליטה והם כפופים לתקופות זמן והגבלות. לדוגמה, עלויות ניתנות לשליטה הן אלה שהמנהל יכול לאשר. עם זאת, העלויות שניתן לשלוט בהן בטווח הארוך אינן ניתנות לשליטה בטווח הקצר.

איך אתה עושה ניתוח עלות?

-הגדרת המטרה והיקף

מה שנדרש

היקף ניתוח העלות יהיה תלוי במטרה שלה. לכן, לפני שקול את היקף הניתוח, אתה צריך לדעת מהן השאלות החשובות ביותר שהניתוח צריך לענות.

זהה את הפרספקטיבה

אתה צריך לדעת מה העלויות הולכים להיות מנותח. זה יקבע אילו נתונים ייאספו וכיצד יסווגו.

להבדיל בין פרויקטים

אם החברה מבצעת פרויקטים שונים מאוד, ברור לחלק אותם. עם זאת, עבור פרויקטים חופפים או שיתוף משאבים, עליך לקבוע כיצד להפריד ביניהם.

פרויקטים חופפים במידה משמעותית ניתן לקבץ, ולא נבדק בנפרד, הימנעות שכפול של המאמצים בכל הזדמנות אפשרית.

הגדר את פרק הזמן

הדרך לסווג ולחשב עלויות תלויה אם עלויות אלה מנותחות בטווח הארוך או הקצר.

לדוגמה, אם אתה מנסה להחליט כמה לחייב עבור שירות מסוים, תחילה עליך לקבוע כמה זה עולה כדי לספק את השירות.

לאחר מכן, יבוצע ניתוח עלות לטווח ארוך כדי לוודא אם החברה עלולה לסבול הפסד בגין מתן השירות.

-סיווג עלויות

עיין בדוחות קודמים

אם החברה עשתה ניתוח עלות בעבר, אותן שיטות או טכניקות יש להשתמש כדי לסווג את העלויות.

שמירה על המשכיות תאפשר השוואת דוחות, מה שהופך אותם שימושיים יותר לאורך זמן.

ניתן גם לעיין ניתוח עלות שהוכן על ידי חברות מקביל, פרויקטים או שירותים דומים.

רשום את העלויות הישירות

בין העלויות הישירות הן משכורות ותועלות של חברי הצוות, חומרים וחומרים, ואת האביזרים הדרושים.

העלויות הישירות הן ספציפיות לפרויקט או לשירות המוערך בניתוח העלות. הם אינם משותפים עם כל פרויקט אחר.

כלול עלויות עקיפות

עלויות אלה כוללות את השכר ואת היתרונות של ניהול, מתקנים, ציוד, וכל דבר אחר משותף בפרויקטים מרובים..

ארגן את העלויות

במקום להסתמך על קטגוריות פיננסיות נרחבות, יש להשתמש בקטגוריות המבטאות במדויק את האופן שבו נעשה שימוש בניתוח עלות כדי להיות שימושי לחברה.

קטגוריות יכולות לכלול: עלויות כוח אדם, עלויות תפעול ועלויות הפעלה. בתוך כל קטגוריה, לזהות אילו עלויות ישירים ואשר הם עקיפים.

-חישוב עלויות

לאסוף מידע פיננסי ורשומות

עבור כל שיעור עלות להיכלל בניתוח עלות, עליך לוודא היכן להשיג את מספרי החישוב.

אם אתה צריך להעריך עלות, עליך לציין היכן המידע יתקבל כדי לבצע אומדן אמין. את פרטי העלות בפועל יש להשתמש כמה שיותר.

עלויות ישירות של הפרויקט

שימוש במידע מהרשומות שנאספו, המשכורות, החומרים, החומרים והעלויות האחרות החלות על הפרויקט המוערך מתווספות יחד..

אם מתבצע ניתוח עלות לטווח ארוך, תחילה מחושבות העלויות הישירות השבועיות או החודשיות, ולאחר מכן הן מורחבות.

הקצאת עלויות עקיפות

נקבע כיצד ניתן לחלק כל עלות בין הפרויקטים השונים. לאחר מכן מחושב היחס של עלות זו על ידי כל פרוייקט.

לדוגמה, נניח שאתה מקצה את המשכורת של מנהל משאבי אנוש. מאז הוא אחראי על הצוות, זה הגיוני כי השכר שלו מחולק בין מספר האנשים המרכיבים את צוות העבודה.

חישוב פחת הנכס

הפחת של הנכסים המשמשים ליישום הפרויקט, כגון ריהוט, ציוד או אביזרים, ייכלל בעלויות הפרויקט הכוללות.

-מסקנות

לכל הפחות, ניתוח עלות צריך לספק את החברה עם העלות האמיתית של הפעלת פרויקט או מתן שירות מסוים.

המטרה של ביצוע ניתוח עלות יש להחזיר כדי לקבוע אילו פעולות יש לנקוט.

בשביל מה??

ניתוח עלויות מקדם ידע על מבנה העלויות הכרוך במוצרים ובשירותים של החברה.

כאשר המנהלים נדרשים לאסוף נתונים כדי להכין ניתוח עלות, הם יהיו הבנה עמוקה יותר של אלמנטים ספציפיים, כגון עבודה נדרשת תקורה.

הוא משמש למטרות הערכת עלויות כאשר קיים חוסר תחרות או הצעות דומות בשוק.

ישנם מספר מושגים של עלויות רלוונטיות פעולות החלטות עסקיות. כדי להבין אותם, הם יכולים להיות מקובצים לשתי קטגוריות:

מושגי עלויות חשבונאיות

הם משמשים כדי ללמוד את המצב הכספי של החברה. הם משמשים כדי לארגן את הכספים של החברה ולעקוב אחר הנכסים וההתחייבויות של החברה.

הם משמשים למטרות מס ולחשב את הרווחים וההפסדים של החברה. אלה הם:

- עלויות הזדמנות.

- עלויות עסקיות.

- סה"כ עלות.

- עלויות מפורשות.

- עלויות משתמעות.

- עלות התשלומים.

- עלויות הספר.

מושגים עלות ניתוח כלכלי

הם משמשים כדי לנתח את העלות האפשרית של הייצור בעתיד. הם מבוססים על האופן שבו ניתן לנהל את עלות הייצור, או כיצד תשומות הייצור של התפוקה ניתן לארגן מחדש על מנת לשפר את הרווחיות של החברה. עלויות אלה הן:

- עלויות קבועות.

- עלויות משתנות.

- סה"כ עלות.

- עלויות ממוצעות.

- עלות שולית.

- עלויות לטווח קצר.

- עלויות לטווח ארוך.

- עלות סאנק.

- עלויות היסטוריות.

- עלויות החלפת.

משמעות

ניתוח עלות מספק את ההזדמנות לשפוט את היעילות של היוזמות. לדוגמה, חברה יכולה לנתח את כמות הסחורות המיוצרות מרמת משאבים מסוימת.

לכן, זה עוזר לחברה להחליט אם יוזמה מספקת ערך ומשמשת כמדריך לשיפור הביצועים.

התוצאות של דוח ניתוח עלויות יכולות לסייע לחברה לנצל טוב יותר את המשאבים הזמינים. זה גם משמש תיעוד המציג עדות של אחריות.

ניתוח עלות יכול לעקוב אחר ההוצאות, אשר מסייע לחברה לקבוע אם או לא הקצאת כספים.

יישומים

כאשר יש חוסר תחרות מחיר בשוק, ניתוח עלות מועיל. ללא תחרות מחירים, קשה לקבוע אם הצעה סבירה.

ניתוח עלות יעזור לחברה להעריך את רכיבי העלות הנפרדים של הצעה, כמו גם את ההטבה המוצעת, כאשר אין הצעות של מוצרים מסחריים דומים או קיימים שניתן להשתמש בהם לצורך השוואה..

לדוגמה, כאשר משא ומתן על רכישות ממקור אחד, החברה תטפל בספק אחד. לכן, זה יהיה בלתי אפשרי להיות תהליך ההצעה להשוות מחירים.

יחסי עלות הייצור

על המנהל להבין בבירור את יחסי העלות-ייצור, שכן הדבר מסייע בשליטה על עלויות, שיווק, מחירים, רווחים, ייצור וכו '. הקשר עלות הייצור יכול לבוא לידי ביטוי כמו:

C = F (E, S, P, T),

שם, C = עלות, E = גודל החברה, S = תפוקת הייצור, P = מחיר ו- T = טכנולוגיה.

על ידי הגדלת הגודל של החברה, הכלכלות לגודל גם להגדיל, וכתוצאה מכך צמצום של עלות הייצור היחידה.

באותו אופן, מחיר התשומות קשור במישרין למחיר המוצר. אם מחיר התשומות עולה, עלות הייצור עולה גם.

עם זאת, הטכנולוגיה קשורה באופן הפוך לעלות. עם טכנולוגיה טובה יותר, עלות הייצור פוחתת.

דוגמאות

ניתוח עלות הוא תהליך של עלויות דוגמנות לתמיכה תכנון אסטרטגי, קבלת החלטות וגם הפחתת עלויות. להלן סוגים נפוצים של ניתוח עלות.

משוער

פיתוח ואימות תחזיות עלות. זהו צעד בסיסי בתכנון של עסק, אסטרטגיה, תוכנית או פרויקט.

ניתוח עלות מחזור החיים

זהו חישוב העלות הכוללת הצפויה מהבעלות בנכס לאורך אורך החיים השימושיים שלו.

ניתוח עלות תועלת

דוגמנות והשוואת עלויות והטבות, כגון עלויות פיתוח מוצרים לעומת הכנסות.

בדרך כלל נעשה שימוש באומדנים כגון תקופת ההחלמה וההחזר על ההשקעה.

אפקטיביות העלויות

יעילות העלות היא תהליך השוואת עלויות האסטרטגיות ביחס לתוצאות, כאשר התוצאות אינן כספיות גרידא.

לדוגמה, כאשר משווים דרכים שונות כדי לשפר את איכות החיים על פי עלות ותוצאות לא פיננסיים, כגון אושר.

הפניות

1. יומנים עסקיים (2019). ניתוח עלות נלקח מ: businessjargons.com.
2. Wikihow (2019). כיצד לעשות ניתוח עלות. מתוך: wikihow.com.
3. ג'ון ספייסי (2017). 5 סוגי ניתוח עלות. נלקח מ: simplicable.com.
4. קלי Katsanos (2019). מבוא לדוח ניתוח עלויות. עסקים קטנים - כרון. נלקח מ: smallbusiness.chron.com.
5. ספריית כלכלה וחירות (2019). ניתוח עלות תועלת נלקח מתוך: econlib.org.
6. יוניברסל מחלקה (2019). כיצד לבצע ניתוח עלות. לקוח מתוך: Universalclass.com.