משאבים מהותיים של מינהל חברה וסיווג

ה משאבי החומר של החברה הם כולם נכסים מוחשיים שיש לך בזמן ביצוע הפעילות שלך. אלה עשויים לכלול מבנים, חומרי גלם, קרקע, מכונות, ציוד משרדי, ציוד מחשבים, כלי רכב, בין היתר..

כל אלה משפיעים במישרין או בעקיפין על תהליך הייצור של החברה. לכן הם צריכים להסתכל זה בזה בזכוכית מגדלת ולנהל את עצמם בצורה נכונה על מנת להגביר את הפרודוקטיביות, וכתוצאה מכך להשיג את המטרה העיקרית של הארגון: למקסם את הרווח.

ניהול טוב יכול להיות תלוי אם הארגון עובד ביעילות ובמצב טוב, או להיפך, הוא נכשל ויש לו הפסדים מתמשכים.

לכן, חשוב לשים לב לממשל ואינטגרציה של חומרים אלה בעת תכנון פעילות הארגון.

אינדקס

• 1 מנהלה
  • 1.1 בקרת מלאי
  • 1.2 תכנון דרישות חומרים (MRP)
  • 1.3 בקרת איכות
  • 1.4 מיחזור ושימוש חוזר בחומרים
• 2 אינטגרציה
  • 2.1 צעדים כדי להשיג את השילוב של משאבים חומריים
• 3 סוגים
  • 3.1 טובין טרנספורמציה
  • 3.2 כלי עזר
• 4 הפניות

מינהל

הארגון, כישות שמטרתה למקסם את רווחיה באמצעות שימוש יעיל במשאביה, צריך לנהל את המשאבים בזהירות. אחרת, ניהול גרוע עלול לגרום להפסדים, עיכובים ובעיות במניות.

לכן, שלוש השאלות שיש לשאול הן:

- כיצד לשפר את התוצאה עם אותם חומרים?

הפתרונות כאן יכולים להיות באיכות החומרים, או בשיפור הפריון.

- כיצד להפחית את החומרים לקבל את אותה תוצאה?

צמצום צריכת החומרים, שימוש חוזר, ביטול מיותר, ביצוע תכנון מפורט של החומרים הכרחי.

- כיצד להפחית חומרים לשפר את התוצאה?

זו תהיה המטרה השאפתנית ביותר, והוא יכול להיות מושגת באמצעות שילוב של שני הפתרונות הקודמים.

במובן זה, ישנן מספר טכניקות שיבוצעו בחברה על מנת להשיג את התוצאות המפורטות לעיל:

בקרת מלאי

מעקב אחר המלאי של הארגון הוא חיוני לניהול המניות ולהגדיל את הרווחים, ובכך להגביר את יעילותן.

תכנון דרישות חומרים (MRP)

עם מערכת זו ניתן למצוא את הכמות הנדרשת של חומרים, חלקים ורכיבים בעת יצירת מוצר סופי מסוים. עם זה נצליח להפחית את ההוצאות בחומרים מיותרים.

בקרת איכות

יש צורך להעריך את האיכות של חומרים שונים על מנת להציע את הטוב ביותר האפשרי או שירות. בדרך זו, חומרים באיכות נמוכה יותר ניתן להחליף, להגדיל את השירות, עם זאת, את התוצאה הסופית.

מיחזור ושימוש חוזר בחומרים

שימוש חוזר בחומרים, או כדי לייצר עם מוצרים אחרים אלה או ישירות, היא דרך טובה להפחית עלויות.

אנו חייבים להבטיח כי עם שימוש חוזר זה או מיחזור המשאב החומר לא לאבד איכות, להשפיע לרעה על התוצאה הסופית.

אינטגרציה

אינטגרציה היא הפונקציה שבה המשאבים הדרושים לביצוע התוכניות והפעילויות של הארגון נקבעים ומוחזקים..

במקרה של משאבים חומריים, המטרות של האינטגרציה הן בחירה של ספקים אמינים המבטיחים איכות מתמשכת באספקת חומרים ובהתקיימות של זמנים אופטימליים וכן ניטור תקופתי.

החומרים צריכים להיות מאורגנים במחסנים, גם עבור חומרי גלם של סחורות בתהליך או הסופי. 

צעדים כדי להשיג את השילוב של משאבי החומר

1 - הגדרת הצרכים והאיכויות של המשאבים הנדונים.

2 - להקים תקני איכות, פעמים ותכונות של חומרים.

3. לקבוע היכן החומרים יתקבלו.

4. בחר את הספק הטוב ביותר מבוסס על המחקר הקודם.

5. בחר משאבים על פי הסטנדרטים הקודמים.

סוגים

בתוך המשאבים החומריים, ניתן לחלקם לשני סוגים: סחורות טרנספורמציה וסחורות ניצול.

עיבוד סחורות

הם אלה אשר מניפולציה ומשמש לייצור של מוצרים אחרים. אלה יכולים לשמש ישירות או בעקיפין.

ישירות

הם מטופלים ישירות בתהליך ייצור מוצרים אחרים; לדוגמה, מכונות, ציוד מחשבים, חומרי גלם או כלים.

מכונות

כאן כל המכונות המשמשות את הארגון המשמשים לייצור מוצרי צריכה היו נכנסים. לדוגמה, מכונה לייצור בגדים במפעל טקסטיל.

ציוד מחשבים

כל הציוד המשמש את פעילות החברה, כגון מחשבים או טבליות.

חומרי גלם

חומרי הגלם הם משאבים המתקבלים ישירות מהטבע, אשר ישמשו מאוחר יותר בייצור הסחורה הסופית של הארגון. כמה דוגמאות יכולות להיות עץ, ברזל, אנרגיה, מים או שמן.

בהתאם למקורם, הם יכולים להיות מחולקים לירקות (עץ, כותנה, חיטה ...), בעלי חיים (צמר, עור, בשר ...), מינרלים (ברזל, ברונזה, פלדה ...), נוזלים וגז (מים, חמצן, חנקן ... מאובנים (נפט, גז טבעי, פחם ...). 

כלים

הוא כולל את הכלים המשמשים בתהליך הייצור; לדוגמה, פטישים, מסמרים, ברגים ...

בעקיפין

קרקע, מבנים או כלי רכב הם חומרים המשפיעים באופן עקיף על הייצור. אם הם לא היו קיימים, הייצור היה מושפע מאוד, אפילו להיות בלתי אפשרי במקרים רבים.

ארץ

הקרקע בה ממוקמים מתקני החברה היא חלק מהמשאבים החומריים שלה.

מאפיינים

במבנים, במפעלים או במשרדים שאיתם יש לארגון.

אלמנטים של תחבורה

אם לחברה יש כלי רכב המשמשים בשלב כלשהו בתהליך הייצור, אלה גם משאבים חומריים; לדוגמה: משאיות, טנדרים, מכוניות עובדים וכו '..

טובין לשימוש

האם אלה משמשים בעצמם למכירה או לצריכה. בין אלה הם מניות או ציוד משרדי.

מלאי

אם הארגון מסחור מוצרים פיזיים, כל המניות הזמינות הן חלק מהמשאבים החומריים.

ציוד משרדי

כולל חומרים מתכלים של סביבת עבודה, כגון גיליונות, עטים, דיו וכד '..

הפניות

1. ג'וליאן פרז פורטו ואנה גרדי. פורסם: 2010. עודכן: 2010.
2. הגדרה: הגדרת משאבים חומריים (Definicion.de/recursos-materiales/)
3. Koontz, Weihrich, Cannice. "מינהל: נקודת מבט גלובלית ועסקית ". , מהדורה 13, אד מק גראו היל, מקסיקו, 2008
4. מאנץ גלינדו, לורד. "מינהל, ניהול ארגוני, גישות ותהליכים מנהליים ". , אד פירסון, מהדורה ראשונה, מקסיקו, 2010
5. Munch גלינדו לורד / גרסיה Martinez José J. "יסודות הניהול". , מהדורה 9, אד טרילאס, מקסיקו, 2012
6. רייס פונס. "מינהל מודרני". , מהדורה שלישית, אד. לימוסה, מקסיקו, 2007