התנהגות אישית כיצד היא משפיעה על הארגון והקרנות
ה התנהגות אישית בארגונים זהו אחד המשתנים החשובים ביותר שיש להביא בחשבון על מנת להבטיח תפקוד תקין של החברה. בשל הבדלים אישיים של כל אדם שמרכיב ארגון, יש צורך ללמוד לנהל התנהגויות כאלה כדי להשיג את התוצאות הטובות ביותר.
כמו כן ידועה התנהגות ארגונית, תחום לימוד זה אחראי על מחקר ויישום של ידע הנוגע לאופן שבו כל אדם מתנהג בתוך חברה. כדי להבין את ההתנהגות האינדיבידואלית בארגון יש ללמוד את המשתנים השונים המרכיבים אותה.
החשובים ביותר הם האנשים שמרכיבים את החברה, את המבנה של החברה, את הטכנולוגיה שבה הם משתמשים ואת ההקשר שבו היא הוקמה..
יש לנתח את כל המשתנים הללו כדי לעצב תכנית פעולה לשיפור יעילותם של ארגונים.
אינדקס
- 1 איך זה משפיע על הארגון?
- 2 יסודות ההתנהגות האישית
- 2.1 ערכים
- 2.2 אמונות
- 2.3 עמדות
- 2.4 מוטיבציה
- 2.5 יכולות
- 2.6 אישיות
- 3 הפניות
איך זה משפיע על הארגון?
הצלחת הארגון תלויה לחלוטין באינטראקציה בין ארבעת המשתנים שהוזכרו לעיל:
- האנשים שמרכיבים ארגון מהווים את המערכת הפנימית של הארגון. שיתוף הפעולה בין החברים השונים הוא שיאפשר את השגת התוצאות הרצויות; לכן, יש צורך ללמוד כיצד להתאים את ההתנהגות האישית של כל אדם לזה של אחרים.
- מבנה הארגון מתייחס להיררכיה הקיימת בתוכה ולסוג היחסים שיש לעמם. אם אדם מעמיד את האינטרסים האישיים שלו לפני אלה של המבנה, החברה לא תפעל ביעילות רבה ככל האפשר.
- הטכנולוגיה המשמשת את החברה מסייעת לשפר את תנאי העבודה ומספקת להם משאבים כדי לעמוד ביעדים שלהם. עם זאת, על מנת להשיג את כל היתרונות של הטכנולוגיה, אנשים חייבים גם להתאים את ההתנהגות שלהם כדי להפיק את המרב ממנו..
- ההקשר שבו פועלת החברה הוא מהותי להבנת הצפוי ממנו ומהי הדרך הטובה ביותר להשיג זאת. לכן, ככל שמספר החברים בחברה מבין את ההקשר שבו הם עובדים, כך התוצאות טובות יותר.
כפי שניתן לראות, ההתנהגות האישית בארגונים עומדת ביסוד ההצלחה שלהם, וכן משפיעה על שלושת המשתנים האחרים שעליה נבנית החברה. לכן, הבנה מה מוביל כל אדם להתנהג באופן מסוים הוא חיוני כדי להשיג את התוצאות הטובות ביותר בתוך החברה.
יסודות ההתנהגות האישית
אמנם יש הרבה משתנים שיכולים להשפיע על אופן הפעולה של הפרט, החשובים ביותר במונחים של איך הם משפיעים על ארגונים הם כדלקמן:
- ערכים.
- אמונות.
- עמדות.
- מוטיבציה.
- מיומנויות.
- אישיות.
ערכים
ערכים הם אותם אלמנטים שכל אדם רואה חשוב בחיים שלהם. הם משפיעים על כל תחומי הקיום: מקשרים אישיים לעבודה.
הערכים הם שקובעים את סדרי העדיפויות שלנו, וגם את הסטנדרטים שבהם אנו משתמשים כדי למדוד אם החיים שלנו הם הצלחה או אם, להיפך, אנחנו רחוקים ממה שאנחנו רוצים.
באופן כללי, כאשר אדם פועל באופן עקבי באופן המתאים לערכים שלו, הוא ירגיש מרוצה; נהפוך הוא, אם הפעולות שלך מנוגדות למה שאתה חושב הוא טוב או חשוב, אתה תהיה יותר נטייה להרגיש רע על עצמך.
לכן, לדעת את ערכי החברה ואת האנשים שהם חלק ממנה הוא היסוד; אם שניהם אינם מיושרים, העובד יהיה מרוצה מאוד עם תפקידם בחברה ולא יוכלו לתת את הביצועים המרביים בעבודה.
אמונות
אמונות הן הרעיונות שיש לנו על עצמנו, על אחרים ועל העולם בכלל. הם בדרך כלל משפיעים על האופן שבו אנו מגיבים על מה שקורה לנו ויכולים לגרום לנו להרגיש משהו שלילי כאילו הוא חיובי, ולהיפך.
לכן, חשוב לדעת את האמונות של המשתתפים בארגון, שכן הם יגרום להם להתנהג בדרכים שונות מאוד באותו מצב.
עמדות
קשורה קשר הדוק לאמונות, עמדות קשורות לאופן שבו אנו עומדים במצבים המוצגים לנו בימינו.
כאשר מתעורר קושי, האם העובדים מרגישים מאוימים ואינם יודעים מה לעשות? או, להיפך, האם הם מחפשים את המשאבים כדי לפתור את הבעיה, למרות שזה משהו חדש עבורם??
קבלת כל האנשים בארגון יש את עמדות הנכון הוא קריטי להצלחת זה.
מוטיבציה
המוטיבציה מוגדרת כרצון לעשות דברים ולפעול. זה נחשב כאחד המרכיבים החשובים ביותר כאשר בוחנים מטרות, להתגבר על אתגרים ועמידה ביעדים שלך.
לכן, ללמוד איך להגביר את המוטיבציה של חברי חברה היא משהו בסיסי אם אתה רוצה להשיג את התוצאות הטובות ביותר בתוך זה.
מיומנויות
אחת הדרכים הפשוטות ביותר כדי להבטיח את כישלונה של חברה היא לבחור כחברים בה אותם אנשים שאיתם יש לנו מערכת יחסים טובה, ולא אנשים עם מיומנויות משלימות שלנו..
המיומנויות הן מה שכל אדם יכול לתרום באופן אישי לארגון. לכן, יש צורך לקדם את השיפור של הכישורים של העובדים, באמצעות אסטרטגיות כגון אימון או אימון.
אישיות
אישיות היא קבוצה של מאפיינים אינדיווידואליים המגדירים את האופן שבו אנו בני אדם. הם יציבים לאורך החיים ויש להם השפעה חשובה על הדרך בה אנו עושים דברים, כמו גם על הדרך בה אנו מתייחסים לאחרים ולסביבה שלנו.
בגלל האישיות קשה מאוד לשנות, חשוב לדעת את האישיות של כל חבר בחברה, כדי להקצות משימות על פי הדרך שלהם להיות..
כך, למשל, מופנם יהיה טוב יותר עם משימות הכרוכות בעבודה לבד, בעוד מוחצן יגיע רק מלוא הפוטנציאל שלו על ידי השתייכות לצוות.
הפניות
- "הפרט בתוך הארגון" ב: שיתוף ידע ועבודה משותפת. מאוחסן בתאריך: 19 במרץ 2018 מתוך שיתוף ידע ועבודה משותפת: sites.google.com
- "התנהגות אישית בארגון" ב: ניהול מעשי. אחזור ב: 19 במרץ 2018 מ מעשי ניהול: מעשי-management.com.
- "מה הם הערכים שלך?" ב: Mindtools. אחזור ב: 19 במרץ 2018 מ Mindtools: mindtools.com.
- "מוטיבציה" ב: פסיכולוגיה היום. אחזור: 19 מרס 2018 מן הפסיכולוגיה היום: psychologytoday.com
- "אישיות" ב: ויקיפדיה. אחזור: 19 במרץ 2018 מתוך ויקיפדיה: en.wikipedia.com.