שתף:
את מיטב 50 ביטויים של סיימון סינק
אז אני משאיר לך את הטוב ביותר ביטויים מ סיימון סינק, כנראה מומחה המנהיגות הגדול ביותר בעולם, כמו גם סופר. בין ספריו בולטת, המפתח הוא למה, מנהיגים לאכול בסוף o יחד זה טוב יותר.
אתה עשוי גם להיות מעוניין אלה ביטויי מנהיגות.
1-אלופים הם לא תמיד לנצח מירוצים, אלופים הם אלה שיוצאים ולנסות. להיות אלוף הוא מצב נפשי. הם חסידים. להתחרות עם עצמם כמו הרבה יותר או נגד אחרים. האלופים אינם רק הספורטאים.
2 - אנשים לא קונים מה שאתה עושה; הם קונים למה אתה עושה את זה. ומה שאתה עושה פשוט מראה את מה שאתה חושב.
3-ככל שאתה השראה, יותר אנשים יעוררו אותך.
4 - להיות מנהיג אתה רוצה להיות.
5 - אם אתה רוצה להיות מנהיג גדול, זכור להתייחס לכולם בכבוד ובכל עת. ראשית, כי אתה אף פעם לא יודע מתי אתה צריך עזרה. שנית, כי זה סימן שאתה מכבד אנשים.
6 - אם המעשים שלך לעורר אחרים לחלום יותר, ללמוד יותר, לעשות יותר ולהיות יותר, אתה מנהיג.
7 - אין החלטה שאנחנו יכולים לעשות את זה לא מגיע עם איזשהו איזון או להקריב.
8 - יש רק שתי דרכים להשפיע על ההתנהגות האנושית: אתה יכול לתמרן או שאתה יכול לעורר השראה.
למנהיגים גדולים 9 יש שני דברים: חזון של העולם שאיש עדיין אינו קיים, והיכולת לתקשר את החזון הזה בבירור.
10 - ההישרדות שלנו תלויה ביכולת שלנו ליצור יחסי אמון.
11 - המטרה היא לא לעשות עסקים עם כל מי צריך את מה שיש לך. המטרה היא לעשות עסקים עם אנשים שמאמינים במה שאתה מאמין.
12-Money היא תוצאה לטווח קצר המעודדת קבלת החלטות לטווח קצר.
13-מנהיגים מסכנים דוחפים אותנו לקראת המטרה. מנהיגים גדולים מנחים אותנו במסע.
14 - לבזבז זמן רב מדי על כוחם של אחרים, גורם לנו להרגיש חלשים. ההתמקדות בכוחות שלנו, למעשה, עושה אותנו חזקים.
15 מנהיגים גדולים מוכנים להקריב מספרים כדי להציל אנשים. מנהיגים מסכנים להקריב אנשים כדי לשמור מספרים.
16 - לעולם אל תנטוש. לעולם אל תוותר מנסה לבנות את העולם שאתה יכול לראות, גם אם אחרים לא יכולים לראות את זה.
17 חברות גדולות לא לשכור אנשים מיומנים להניע אותם, לשכור אנשים מוטיבציה לעורר אותם.
18-פאניקה גורם לראיית המנהרה. קבלת הסכנה מאפשרת לנו לגשת ביתר קלות למצב ולראות אפשרויות.
19 - מנהיגות היא דרך חשיבה, דרך משחק, ומעל לכל, דרך לתקשורת.
20 - כוכב רוצה לראות את עצמה עולה למעלה. מנהיג רוצה לראות את הסובבים אותו עולים למעלה.
21 - אם יש לך הזדמנות לעשות דברים מדהימים בחיים שלך, אני ממליץ בחום שתזמין מישהו ללוות אותך.
22 - אם אתה לשכור אנשים פשוט כי הם יכולים לעשות עבודה, הם יעבדו עבור הכסף שלך. אבל אם אתה שוכח אנשים שמאמינים במה שאתה מאמין, הם יעבדו בשבילך עם דם, זיעה ודמעות.
23 - הקשר החזק של הידידות אינו תמיד משוואה מאוזנת; חברות אינה תמיד על נתינה ונטילת חלקים שווים. במקום זאת, החברות מבוססת על התחושה שאתה יודע בדיוק מי יהיה שם כאשר אתה צריך משהו, לא משנה מה או מתי.
24-האמונה כי התחרות היא חזקה יותר טוב ממך, דוחף אותך להיות טוב יותר מאשר את עצמך.
25 - מה שאתה עושה פשוט לנסות מה שאתה חושב.
26 - האזנה פעילה. ברמה הבסיסית ביותר, היא מנסה להתמקד, לשים לב.
27 - אלה שמובילים אותנו מעוררים בנו השראה. בין אם אנשים או ארגונים, אנו עוקבים אחרי מנהיגים לא בגלל שאנחנו צריכים, אלא כי אנחנו רוצים.
28 - כמה אנשים נולדים עם מראה טוב. לחלקם יש את מתנת הדיבור. וחלקם ברי מזל שנולדו חכמים יותר מכולנו. כמו או לא, אמא טבע אינה מפיצה את המאפיינים האלה באופן שווה.
29 - כל אחד יכול למכור מוצרים על ידי הורדת המחירים שלהם, אבל זה לא להאכיל נאמנות.
30-מנהיגים לא מתלוננים על מה לא עובד. מנהיגים לחגוג את מה עובד ועובדים כדי להגביר את זה.
31 - מנהיג חייב להיות בהשראת העם לפני אנשים מעוררי השראה.
32 - ארגונים צריכים לומר ולעשות את הדברים שהם באמת מאמינים בהם.
33. יש הבדל בין האזנה לבין המתנה לתורך לדבר.
34 - לכל אחד מאיתנו יש את היכולת להוביל.
מנהיגים 35-Bad מאמין שהם צריכים הפרויקט שליטה בכל עת.
36 - כיצד תוכל לסייע בהתקדמות המין האנושי??
37-100% מהלקוחות הם אנשים. 100% מהעובדים הם אנשים. אם אתה לא מבין אנשים, אתה לא מבין את העסק.
38. את איכות המנהיג לא ניתן לשפוט לפי התשובות שהוא נותן, אלא על ידי השאלות שהוא שואל.
39-מתח וחרדה בעבודה יש פחות לעשות עם העבודה שאנחנו עושים יותר לעשות עם ניהול ומנהיגות.
40 מנהיגים גדולים וארגונים גדולים טובים לראות מה שרוב לא יכול לראות. הם טובים במתן דברים שאנחנו לעולם לא חושבים לשאול.
41- מנהיגים גדולים לא צריכים להיות קשוחים. ביטחונו וענווהו משמשים להדגשת קשיחותו.
42 - האומץ של המנהיגות הוא לתת לאחרים את ההזדמנות להצליח למרות שיש להם את האחריות לעשות דברים.
43-הוראות הם הוראות שניתן להסביר מדוע. הכתובת היא חזון הציע להסביר מדוע.
44 - אמון מתחיל להתעורר כאשר יש לנו את ההרגשה כי אדם אחר או ארגון מונע על ידי דברים אחרים מאשר הרווח שלהם.
45 - הבוס רוצה לשלם על התוצאות, עובד רוצה הכרה עבור המאמץ. אם הבוס מזהה את המאמץ, תקבל תוצאות טובות יותר.
46. הערך אינו נקבע על ידי מי לתקן את המחיר. הערך נקבע על ידי מי שבוחר לשלם.
47. הענווה, למדתי, לעולם לא תתבלבל עם הצייתנות. ענווה פתוחה לרעיונות של אחרים.
48 - האתגר של העתיד הלא ידוע הוא הרבה יותר מרגש ממה שסיפורי העבר השלימו.
49 ידיד הוא קשר רגשי, בדיוק כמו הידידות היא חוויה אנושית.
50. אם אף אחד לא הפר את הכללים, לא היינו מתקדמים.