פעילויות טרנספורמטיביות אופייניות, תרומה לפיתוח ודוגמאות

ה - פעילויות טרנספורמטיביות הם השלבים או התהליכים השונים שבאמצעותם חומרי הגלם הופכים למוצר סופי. תהליך זה של שינוי מתחיל על ידי תכנון המוצר המפרט את החומרים שמהם המוצר מיוצר.

ואז חומרים אלה הופכים באמצעות תהליכי ייצור כדי להפוך את היצירה הנדרשת. הטרנספורמציה המודרנית כוללת את כל תהליכי הביניים הנדרשים בייצור ובאינטגרציה של מרכיבי המוצר. תעשיות מסוימות, כגון מוליכים למחצה ויצרני פלדה, להשתמש במונח ייצור במקום.

השינוי נעשה עם ייצור של סחורה לשימוש או מכירה, באמצעות עבודה ומכונות, כלים, עיבוד כימי או ביולוגי, או ניסוח.

המונח יכול להתייחס למגוון של פעילויות אנושיות, החל מהתהליך האומנותי ועד לטכנולוגיה הגבוהה. עם זאת, היא מיושמת לעתים קרובות על עיצוב תעשייתי, שבו חומרי גלם הופכים למוצרים מוגמרים בקנה מידה גדול.

אינדקס

• 1 מאפיינים
  • 1.1 פרודוקטיביות
  • 1.2 בקרת איכות
  • 1.3 עיצוב
  • 1.4 רווחיות
  • 1.5 סוגי פעילויות טרנספורמטיביות
• 2 כיצד פעילויות טרנספורמטיביות תורמות לפיתוח??
  • 2.1 הצורך בסחר העולמי
  • 2.2 חיוני לתעשיות השירות
  • 2.3 יצירת מקומות עבודה
  • 2.4 צמיחה כלכלית
  • 2.5 כוח לאומי
  • 2.6 ביטול העוני
• 3 דוגמאות
• 4 הפניות

תכונות

מפעלי ייצור משתמשים לעיתים קרובות בקו הרכבה, שהוא תהליך שבו המוצר מורכב ברצף מתחנת עבודה אחת לאחרת.

על ידי הפיכת המוצר דרך קו הרכבה, המוצר המוגמר ניתן להרכיב מהר יותר גם עם פחות עבודת כפיים.

ניהול סיכונים הוא החלק החשוב ביותר של השינוי. ניהול סיכון זה כולל:

פרודוקטיביות

יעילות איזון עם פרודוקטיביות מתורגמת לרווחים. פרודוקטיביות נמוכה פירושה עלויות גבוהות יותר עקב בזבוז עבודה והתקורה.

בקרת איכות

אם המוצרים אינם מיוצרים עם איכות קבועה, זה אפשרי כי החברה אינה שורדת.

החוויות של הלקוחות חייב להיות חיובי בכל מוצרי המותג. אחרת, כל החברה עלולה להיות מושפעת.

עיצוב

היצרנים חייבים להבטיח כי המוצר שלהם מתוכנן היטב, כדי לנצח המתחרים. כאשר מתוכנן עם איכות וחדשנות, מוצר בולטת משאר.

רווחיות

גם הקצאת העבודה והתמיכה הרובוטית, איכות החומר ומחיר היחידה, משפיעים על הרווחיות בשינוי.

אם מוצר אינו רווחי, הוא ייכשל ויסכן את תוצאות החברה כולה. תעשיית הרכב עושה ייצור רווחי יותר על ידי יצירת מודלים רכב שונים על בסיס פלטפורמות משותפות.

סוגי פעילויות טרנספורמטיביות

ברמת היחידה

אלה הן פעילויות המתבצעות בכל פעם שהיחידה מיוצרת. לדוגמה, שעות מחשב ואנרגיה משמשות בכל פעם שהיחידה מיוצרת..

חומרים ישירים ופעילות ישירה הם גם פעילויות ברמת היחידה, אם כי הם אינם עלויות כלליות.

ברמת אצווה

תצורות מחשב, בדיקות ותזמון הייצור הן דוגמאות לפעילויות הקשורות לקבוצות, אך לא למוצרים בודדים.

ברמת המוצר

תחזוקת ציוד, בדיקות שגרתיות, תחזוקה של רשימות חומרים וטיפול בחומרים הם דוגמאות לפעילות ברמת המוצר.

ברמת ההתקנה

דוגמאות לפעילויות ברמת ההתקנה הן ניהול המפעל, תחזוקתו, בטיחותו ופחתו של המפעל.

כיצד פעילויות טרנספורמטיביות תורמות לפיתוח??

הפעילות הטרנספורמטיבית מהווה חלק ניכר מהתוצר המקומי הגולמי (תמ"ג), יוצרת מוצרים והיא המנוע לצמיחה כלכלית, המהווה מרכיב מכריע בכל המדינות המפותחות, אם כי המגמה השלטת במדינות המפותחות היא המגזר השלישי.

ללא מגזר טרנספורמטיבי יהיה קשה מאוד לכלכלת מדינה לקיים חדשנות.

הכרחי לסחר העולמי

לפי ארגון הסחר העולמי, 80% מהסחר הבין-אזורי הוא למוצרים ורק 20% הם עבור שירותים.

משמעות הדבר היא כי מוצרים נדרשים לשוק מוצרים זרים. אחרת, יצטבר גירעון מסחרי גדול.

חיוני לתעשיות השירות

למרות שכ -66% ממרבית הכלכלות מורכבות מענפי שירות, תעשיות אלו תלויות במוצרים שעובדו לצורך פעולתן ובהתקדמות הטכנולוגית שלהן..

לדוגמה, תעשיות הקמעונאות והאחסון, המהוות 11% מהתמ"ג בארה"ב, נמצאות בעסק של מכירת מוצרים מעובדים.

תעשיות התעופה, התקשורת והתוכנה תלויים במטוסים, טלפונים ומחשבים, הן על קיומם והן על ההתקדמות הטכנולוגית שלהם.

יצירת מקומות עבודה

המכון למדיניות כלכלית של ארה"ב גילו כי כל עבודת ייצור תומכת בשלוש משרות אחרות במשק בכלל, באמצעות "אפקט מכפיל".

צמיחה כלכלית

התפוקה של הפעילות הטרנספורמטיבית גדלה בכ -3% בכל שנה בארצות הברית, משום שהתקדמות הטכנולוגית נעשית תמיד למכונות המפעל.

נהפוך הוא, תעשיות השירותים תלויים בהתקדמות הטכנולוגית במכונות.

כמו כן, מאז מכונות יכול לעשות מכונות אחרות, ייתכן שיש מה שנקרא צמיחה מעריכי.

כוח לאומי

במהלך 100 השנים האחרונות, ארבע או חמש המדינות החזקות ביותר בעולם שלטו על 75% מכלל הייצור העולמי של מכונות תעשייתיות.

הסיבה לכך היא כי מכונות תעשייתיות משמש הן כדי לייצר עושר לייצר ציוד צבאי.

אם לכל אזורי העולם תהיה יכולת עצמאית לייצר מוצרים מעובדים, תהיה הזדמנות קטנה להפחיד ולשלוט במדינות.

חיסול העוני

התעשייה יוצרת מקומות עבודה למעמד הבינוני, הדבקים בכלכלה של המעמד הבינוני. האיגודים המקצועיים משגשגים בענפי התעשייה משום שקל יותר לעובדים לנהל מו"מ.

דוגמאות

הרשימה הבסיסית של המגזר הטרנספורמטיבי והתעשייתי, או המשני של המשק, היא כדלקמן:

- תעשיית הרכב.

- מזון.

- תעשיית החשמל.

- מוצרי צריכה (כל החומרים המתכלים).

- תעשיית מתכות.

- תעשייה כימית.

- בנייה.

- תעשיית האנרגיה.

- טקסטיל ומוצרי הלבשה.

- תעשיית זכוכית.

דוגמה לפעילות טרנספורמטיבית היא השימוש בעצי גומי לייצור לטקס כחומר גלם לייצור אבק גומי. גומי מעושן או עיבוד גומי כלול במגזר תהליך הטרנספורמציה.

ענף הטרנספורמציה קשור קשר הדוק להנדסה וגם לתכנון תעשייתי.

דוגמאות של שנאים או יצרנים גדולים בצפון אמריקה כוללים את ג 'נרל מוטורס Corporation, ג' נרל אלקטריק, Procter & גמבל, ג 'נרל דיינמיקס, בואינג, פייזר ו Precision Castparts..

דוגמאות באירופה כוללות סימנס, פולקסווגן גרופ, מישלן ו FCA. בנוסף, בין הדוגמאות באסיה הם טויוטה, Panasonic, ימאהה, סמסונג, LG ו Tata מוטורס.

הפניות

1. Rohit Agarwal (2019). פעילות בארגונים תעשייתיים: 4. ספריית הכתובות שלך. נלקח מתוך: yourarticlelibrary.com.
2. ויקיפדיה, האנציקלופדיה החופשית (2019). ייצור מתוך: en.wikipedia.org.
3. ניהול מאניה (2019). מגזר משני (תעשייה ותעשייה). נלקח מ: managementmania.com.
4. סטפני קמרון (2018). המאפיינים העיקריים של התעשייה. Bizfluent נלקח מ: bizfluent.com.
5. ירדן (2012). מדוע ייצור חשוב? גלובל ללמד. נלקח מ: globalteachin.com.