שתף:
מהו ארגון טכני?
אחת - ארגון טכני מתייחס לקבוצה של אנשים שעובדים יחד כדי להשיג מטרות מסוימות.
עבודה זו חייבת להתרחש בצורה יעילה, ולכן יש צורך לקבץ את הפעילויות שצריך להשיג, ויש לנהל אותן באופן שיוצרות מבנה טכני.
ארגון טכני חייב להיות מערכת יחסים טובה בין כל הקשור, רמות ופעילויות של אלמנטים, כולל חומר, אנושי ופיננסי.
הביצועים של הארגון או הפרויקט יהיו תלויים בעיצוב הארגוני. בדרך כלל הלב של עיצוב ארגוני הוא המבנה של זה.
מסיבה זו, העיצוב של משהו צריך לתמוך מטרתו או המטרה; כל הדברים חייבים לשרת מטרה מסוימת.
לדוגמה, מטרת הכיסא היא לתמוך באדם יושב, ולכן הוא נועד כך. למרות שארגונים או פרויקטים נוטים להיות מערכות מורכבות ולא אובייקטים סטטיים, אותם עקרונות חלים.
עיצוב ארגוני טוב אומר שהמבנה מעוצב באופן שמשרת את המטרה הספציפית שלך היטב.
כל החלקים או הפונקציות שלה חייבים להיות מהסוג הנכון ויש להציבם במקום הנכון, כך שכל המערכת יכולה לפעול בצורה מושלמת.
מה שנותן לארגון את צורתו ושולט בו כיצד הוא פועל הם שלושה דברים: הפונקציות שהוא מבצע, המיקום של כל פונקציה והסמכות של כל פונקציה בתחום שלה.
בסיסים של ארגון טכני
התפקידים של הארגון הם התחומים העיקריים או הפעילויות בהם עליך להשתתף כדי להשיג את האסטרטגיה שלך (לדוגמה, מכירות, שירות לקוחות, פרסום, ניהול, כספים, משאבי אנוש, המחלקה המשפטית וכו ')..
המיקום של כל פונקציה מתייחס למקום שבו הוא נמצא במבנה הארגוני וכיצד הוא מקיים אינטראקציה עם שאר הפונקציות.
הסמכות של פונקציה מתייחסת ליכולתה לקבל החלטות בתחום שלה ולבצע פעילויות ללא התערבות מיותרת.
ארגון טכני טוב יבהיר מה כל פונקציה היא ועל מה דברים כל אדם אחראי.
בנוסף, העיצוב שלה צריך לתמוך באסטרטגיה הנוכחית ולאפשר לארגון להסתגל עם הזמן לתנאים משתנים או לצרכים ספציפיים.
לאחר שהפונקציות העיקריות שיש לבצע כדי לתמוך באסטרטגיה ומה שכל חבר יבצע הוגדרו, המבנה צריך לשמש כתוכנית למפה הארגונית המציינת את התפקידים האינדיבידואליים.
כל אדם בארגון חייב להיות תפקיד ראשי בהתאם לעסק, כמה תפקידים משניים.
דוגמאות לארגון טכני
1 - מבנה הסוכנות הבינלאומית לאנרגיה אטומית (סבא"א)
- המשרדים המדווחים למנכ"ל
ישנם חמישה משרדים המדווחים למנכ"ל סבא"א, ביניהם:
- המזכירות של גופי מדיניות: מטרותיו הן לאפשר לגופים היוצרים מדיניות לפעול ביעילות ולמלא את תפקידיהם ותפקודיהם.
- משרד שירותי פיקוח פנימיים: מספק הערכות אובייקטיביות, עצמאיות ושיטתיות, ומסייע לסבא"א לבצע את המנדט ביעילות וביעילות.
- משרד המשפטים: מספק שירותים משפטיים מקיפים למנכ"ל, למזכירות, לגופי המדיניות ולמדינות החברות על מנת להבטיח שהסוכנות תנהל את פעילותה בהתאם לכללי המשפט הרלוונטיים.
- משרד ההסברה והתקשורת: מספק מידע אובייקטיבי, נכון ונכון על סבא"א והתפתחויות גרעיניות להבנת הציבור בכללים העולמיים של סבא"א.
- מחלקת מינהל
מציעה פלטפורמה של שירותים המאפשרים לסבא"א לספק בהצלחה את תוכניותיה המדעיות והטכניות.
כמו כן הוא מספק פתרונות בתחומים שונים כגון משאבי אנוש, כספים, נושאים מנהליים וכו '..
- תקציב ואגף כספים: מספק תמיכה בתקציב בכל התוכניות.
- חטיבת השירותים הכלליים: מספקת שירותי שירות כגון תחבורה ותמיכת נסיעות, ניהול מיקום, ניהול תיקים ורשומות ועוד..
- חטיבת טכנולוגיית המידע: מספקת מידע תקשורת ופתרונות טכנולוגיים ופתרונות בר קיימא, בטוחים ובטוחים.
- מחלקת האנרגיה הגרעינית
זהו מרכז שיתוף הפעולה הבינלאומי בתחום הגרעיני.
- מחלקת בטיחות והגנה גרעינית
זה מגן על אנשים, חברה וסביבות מן ההשפעות המזיקות של קרינה. כולל:
- סמנכ"ל מחלקת בטיחות והגנה גרעינית.
- אגף הקרנות, תחבורה ובטיחות פסולת.
- חטיבת הביטחון הגרעיני.
- תקרית מרכז חירום.
- המחלקה למדעי הגרעין ויישומיו
הוא מכסה מגוון רחב של מגזרים חברתיים-כלכליים, החל בבריאות, מזון וחקלאות ועד למשאבים ימיים, לסביבה ולתעשייה. מחלקות המשנה שלה כוללות:
- חטיבת בריאות האדם.
- אגף המעבדות הסביבתיות של סבא"א.
- חטיבה עם FAO של טכניקות גרעיניות מזון וחקלאות.
- מחלקת הביטחון
הוא אחראי על האחריות והחובות של סבא"א כמפקח גרעיני, התומך בהשפעות הגלובליות על מנת לעצור את התפשטות הנשק הגרעיני. יש לה כמה חטיבות.
- מחלקת שיתוף פעולה טכני
הוא אחראי על גיבוש ומימוש של המנדט הפיתוח של סבא"א. שיתוף הפעולה הטכני של הסוכנות עם המדינות החברות מבקש לקדם השפעות סוציו-אקונומיות ולתמוך בשימוש במדע וטכנולוגיה גרעיניים כדי לשפר את סדרי העדיפויות של פיתוח בר קיימא.
2 - מבנה של פעולות טכניות של OLPC אפגניסטן
כל הפעולות הטכניות שלה ניתן לחלק לארבעה חלקים:
- סעיף צוותי הפריסה: האחריות של סעיף זה היא לפרוס מחשבים ניידים OLPC לבתי ספר עם כל הלוגיסטיקה ופעולות הקשורות.
- מדור המאמנים הטכניים: המאמנים הטכניים אחראים לחינוך המורים וגם בתחילת הפרויקט על ידי צוות הפעילות הטכנית.
- צוות שירות צוות שירות: צוותי שירות משתמשים לספק תמיכה למורים ובתי ספר בנושא של מחשבים ניידים OLPC; זה כולל בעיות, יצירת מסמכים, ופיתוח של פעילויות חדשות או תוכניות.
צוות זה ישתף פעולה בשיתוף פעולה הדוק עם משרד החינוך בפיתוח התוכן החדש והפעילויות החדשות של OLPC שכבר נפרסו, ובמסגרתו יעניק המשרד את נתוני הקוריקולריות ואת צוות המפתחים של שירותי המשתמשים והתוכן ייצור את החלק של התכנות.
- סעיף מיקום ציוד: צוות המיקום אחראי על העתקת הפעילות השוטפת של דארי ופאשטו. פעילות זו תתבצע בתחילת כל פרויקט OLPC.
הפניות
- מחלקת הביטחון. מקור: iaea.org.
- ארגון טכני משוחזר מ es.calameo.com.
- המחלקה למדעי הגרעין ויישומיו. מקור: iaea.org.
- המחלקה לביטחון גרעיני וביטחון. מקור: iaea.org.
- מבנה טכני ופעולות. מתוך wiki.laptop.org.
- עלינו. מקור: iaea.org.
- מחלקת הניהול מקור: iaea.org.
- חמש הטעויות הקלאסיות במבנה הארגוני: או איך לעצב את הארגון בדרך הנכונה (20120). מאוחזר מ- organizationphysics.com.
- משרדי דיווח למנכ"ל. מקור: iaea.org.
- מחלקת שיתוף פעולה טכני. מקור: iaea.org.