מהי שרשרת אספקה?

ה שרשרת האספקה היא קבוצה של ארגונים הקשורים אחד לשני כדי להבטיח ביצוע נאות של תהליך פרודוקטיבי.

זוהי סדרה של פעולות שמתחילה בהשגת חומר הגלם ומסתיימת בחלוקת המוצר (Rouse, 2017).

במובן זה, ספקים, יצרנים, מפיצים וצרכנים קשורים בצורה כזו כי המוצר יכול להיות מיוצר בהצלחה, שיש בהישג יד את כל התשומות הדרושות לייצור שלה בתוך הזמנים הוקמה.

שרשרת האספקה ​​קשורה בעיקר לתהליכי האספקה ​​של חומר הגלם, הפיכתו והפצתו לאחר מכן של המוצר המוגמר.

היא מבקשת להסדיר את הזמנים, הכמויות והתהליכים הדרושים לביצוע הטרנספורמציה האמורה בצורה כלכלית ויעילה.

המטרה העיקרית של רשת זו של ארגונים היא להבטיח את שביעות הרצון של הצרכן הסופי, תוך טיפול בעלויות, פעמים ותהליכים פרודוקטיביים בתוך כל אחד הארגונים המעורבים..

מסיבה זו, כל הפעילויות הקשורות לניהול לוגיסטיקה, תיאום ושיתוף פעולה בין הארגונים השונים המעורבים בשרשרת האספקה ​​מכוסים..

מהי שרשרת האספקה?

שרשרת האספקה ​​נובעת מהצורך של ארגונים לתאם תהליכים מרובים בו זמנית וביעילות.

הסיבה לכך היא שאף חברה אינה מסוגלת לשלוט בזרימת המידע, הייצור וההפצה שלה ללא סיוע של גורמים חיצוניים (Investopedia, 2017).

לכן, שרשרת האספקה ​​מוגדרת כמכלול או רשת של ארגונים הפועלים זה עם זה על מנת להבטיח שכל התהליכים היצרניים של החברה מבוקרים ומוסדרים.

תהליכים אלה נעים בין אלה הקשורים כישרון אנושי, לאלה הדרושים לייצור של מוצר והפצה הבאים שלה.

סוף שרשרת האספקה ​​היא להשיג רווחה גלובלית. בדרך זו, החברות המעורבות מצליחות להיות רווחיות ויעילות, והצרכן הסופי נשאר מרוצה.

בדרך כלל, שרשראות האספקה ​​מתחילות את ניהולן ומנתחות את סוג המוצר שהן רוצות לייצר.

כך הם מתרכזים לבחור את חומרי הגלם המתאימים לייצור שלהם, הם מתכננים את התהליכים של ייצור, אחסון והפצה של המוצר המוגמר. לבסוף, שרשרת האספקה ​​מסתיימת בצריכת המוצר.

במקרה שגיאה הוא ציין את כל השלבים של שרשרת האספקה, את התוצאות של אותו ניתן לראות ברצינות.

פונקציות שרשרת האספקה

הפונקציה העיקרית של שרשרת האספקה ​​היא לבצע ביעילות את תהליך הייצור של המוצר, החל מרכישת חומרי גלם עד מסירה של המוצר המוגמר לצרכן הסופי.

בתוך פונקציות אלה, סוכנים שונים אינטראקציה, כולל ספקים, יצרנים, מובילים, מפיצים, מוכרים, ואת הצרכנים הסופי..

היתרונות של שרשרת האספקה

הודות לרשתות האספקה, החברות יכולות להשיג הטבות כגון הפחתת עלויות וניהול טוב יותר של המלאי הדרוש לייצור ומסחור של מוצרים שונים (Leeman, 2010).

כמו כן חשוב להזכיר כי בזכות שרשרות האספקה ​​ניתן לשפר את איכות השירות ללקוח, ותהליכי הרכש, הייצור והמכירות יעילים הרבה יותר.

הודות לאמור לעיל, שרשרת האספקה ​​הפכה לאחד מסדרי העדיפויות בחברה עם חזון להצלחה.

הסיבה לכך היא כי הם מאפשרים את קיומו של יחסים טובים יותר בין לקוחות וספקים. לכן, שרשרת האספקה ​​יכולה לתת יתרונות תחרותיים למי להשתמש בהם.

ניהול שרשרת האספקה

חשוב לציין, כי על מנת להשיג ממשל טוב של שרשראות האספקה, רבות מהחברות עם חזון להצלחה להשתמש תהליכים לוגיסטיים כצעד העיקרי לפיתוח שלהם.

לוגיסטיקה היא תהליך של תכנון וביצוע פעולות המאפשרות שליטה על המשלוח של מוצרים או שירותים בתוך הזמנים שנקבעו ובסכומים המצוינים.

התהליכים הלוגיסטיים שימושיים כדי להקל ולהאיץ את הייצור של סחורות בתוך שרשרת האספקה, להבטיח כי הלקוח הסופי מרוצה והחברות הן רווחיות.

במובן זה, שרשראות האספקה ​​מתבוננות בארבעה יסודות בסיסיים: איכות, כמות, זמן ועלות.

הדרך להבטיח את ניהול נכון של ארבעת האלמנטים האלה חייב להיות משתנה כל הזמן על פי דרישות השוק.

חשוב לציין כי ניהול שרשרת האספקה ​​יכול להיות מושפע מגורמים פנימיים וחיצוניים. גורמים אלה יכולים להקל על תפקודו התקין.

טכנולוגיה ויחסיה עם שרשרות האספקה

נכון לעכשיו, יש לנו גורמים חיצוניים המאפשרים לנו לבצע פעילויות הרבה יותר יעיל.

כמו יעילות היא אחת התכונות העיקריות של הטכנולוגיה, זה עושה את זה גורם חיובי עבור חברות באותו זמן עבור רשתות האספקה.

הטכנולוגיה מאפשרת גישה לאינטרנט, רשתות חברתיות ולהקל על חילופי נתונים ומידע על מסד הנתונים של החברה, או על מחקרי שוק. בין שאר ההיבטים המרוויחים חברות (Charu Chandra, 2007).

מי משתמש בשרשרת האספקה?

שרשרת האספקה ​​יכולה להיות בשימוש על ידי סוגים שונים של ארגונים, אשר מחולקים בעיקר לשלושה סוגים:

חברות תעשייתיות

חברות אלו שומרות על ייצור רחב ומורכב. מסיבה זו תהליכי האספקה ​​שלה, תהליכי הניהול והלוגיסטיקה הופכים תלויים במחסנים או בספקים אשר באותו רגע הם בהישג יד, כמו גם אלה המייצרים קו המוצרים שלהם..

חברות מסחר

בניגוד לחברות מתועשות, יש להם שרשרת אספקה ​​פחות מורכבת.

לציית לתרגיל קבלת והובלת המוצר בחזרה למקומות מסחורו (הוגוס, 2003).

חברות שירותים

חברות אלו מתייחסות לאלו שיש להן רשתות אספקה ​​בסיסיות. הם אחראים על העברת המוצר מהמשווקים ליעד הסופי שלהם, כלומר הלקוח.

הפניות

1. Charu Chandra, J. G. (2007). תצורת שרשרת אספקה: מושגים, פתרונות ויישומים. דאברון: שפרינגר.
2. הוגוס, מ 'ח' (2003). יסודות ניהול שרשרת האספקה. ניו ג'רזי: ג'ון ויילי ובניו.
3. (2017). Investopedia. מתוך שרשרת האספקה: investopedia.com.
4. Leeman, J. J. (2010). ניהול שרשרת האספקה: שרשרת אספקה ​​מהירה וגמישה בתעשייה. גרמניה: מכון II BPM.
5. Rouse, M. (2017). com. מקורו בשרשרת האספקה ​​(SC): whatis.techtarget.com.