10 הסוגים החשובים ביותר של החלטות (עם דוגמאות)
יש שונות סוגי החלטות זה יכול להילקח כאשר אתה צריך להחליט לפני מצב קשה או חוסר ודאות. ככלל, ניתן לסווג את ההחלטות בהתאם להיקפן, התכנות, מצב המידע והיעד..
החלטה היא בחירה בין שתי חלופות או יותר. קבלת החלטות היא התהליך שבו הבחירה האלטרנטיבית הטובה ביותר היא לבחור את הבחירה.
מאחורי תהליך החלטה פשוט ישנם תהליכי חשיבה רבים המשפיעים על החלטה זו.
אדם יכול לקבל החלטה רגשית, אופוריה של הרגע, או יכול לעשות החלטה נחקרת ונחקרת. בהתאם למקרה, ניתן להגדיר תהליכים שונים לקבלת החלטות.
הצעד הראשון לקבלת החלטות מוצלחות הוא לדעת שלא כל ההחלטות נוצרות באותו אופן. חשוב להבדיל בין טיבה של ההחלטה על מנת להפוך את הבחירה המתאימה ביותר.
10 סוגים עיקריים של החלטות
החלטות מתוזמנות
החלטות מתוזמנות הן אלה הנוגעות לבעיות או לבעיות בעלות אופי חוזר או שגרתיות, כך שבדרך כלל דרכים ספציפיות לנהל אותן.
בארגון החלטות אלה נעשות בדרך כלל על ידי מנהלים ברמה נמוכה.
דוגמה
החלטות מסוג זה יכולות לכלול היבטים כגון רכישת חומרי גלם, הבטחת היתר לעובד, אספקת מוצרים לעובדים, בין תרחישים אחרים.
בחיי היומיום, החלטות אלה יכולות לכלול שתיית קפה בבוקר, אכילת שיבולת שועל עם פירות או צחצוח השיניים לאחר ארוחת הצהריים.
2. החלטות על ידי הסכמה
החלטות מוסכמות הן אלה שבהן חברי הקבוצה מפתחים החלטה ומסכימים לתמוך בה, תוך מתן עדיפות לאינטרסים של אותה קבוצה.
הקונצנזוס יכול להיות מוגדר באופן מקצועי כפתרון מקובל, אשר יכול להיות נתמך גם אם זה לא האופציה "האהוב" של כל אדם.
החלטות קונסנזוס לוקחות בחשבון את ההשפעות החברתיות, הכלכליות, המשפטיות, הסביבתיות והפוליטיות של היישום הבא של החלטות אלה; והם קשורים לתהליכי הדיון וההשלמה של החלטה.
דוגמה
דמוקרטיה והצבעה הן דוגמאות נפוצות להחלטות בקונצנזוס.
3. החלטות עם תהליכים נרחבים
בדרך כלל אלה הן ההחלטות שנעשות כאשר הבחירה של הפרט כרוך בהשקעה משמעותית.
בדרך כלל תהליך קבלת ההחלטה הוא נרחב, שכן הפרט מבקש יתרונות מקסימליים. יש גם סיכונים הקשורים אלה סוגים של החלטות, ולכן הפרט חייב לקחת אותם בחשבון.
דוגמה
דוגמאות להחלטה זו ניתן לקנות בית, לעבור למדינה אחרת או להשקיע בעסק מסוים.
4. החלטות עם תהליכים מוגבלים
החלטות אלו כרוכות בהשקעות נומינליות ולא גבוהות מאוד. החלטות אלה לא ראוי כל כך הרבה זמן לקחת, כי הפרט יש קצת ניסיון בנושא.
נכון לעכשיו, החלטות עם תהליכים מוגבלים קשורים בדרך כלל מאוד לחשיפה לתקשורת, שכן אנשים יכולים ללמוד יותר על המרכיבים, אשר מסייע בקבלת החלטות.
דוגמה
דוגמאות לסוגים אלו של החלטות יכולות להיות קניית מותג דגנים חדש שהמודעה שלו נראתה בטלוויזיה, או צפייה בסרט לאחר קריאת הסקירה בדף אינטרנט..
5 החלטות אישיות
החלטות אישיות מתייחסות לאלה הקשורים ישירות לאותו אדם שלוקח אותם. באופן כללי, ההשפעה של החלטות אלה משפיעה ישירות על חייו האישיים של האדם.
החלטה אישית צריכה להיעשות על ידי הפרט עצמו, שכן לא ניתן להאציל אותו לאנשים אחרים, גם אם הם קרובים..
דוגמה
האפשרויות לגבי טיפולים רפואיים אפשריים במחלה הן דוגמה טובה לסוג זה של החלטה.
6 החלטות תפעוליות
בחברה או בארגון, ההחלטות התפעוליות הן פחות משמעותיות מאשר החלטות אחרות. הם קשורים לפעילות השוטפת של החברה.
החלטות תפעוליות נעשות תוך התחשבות במדיניות שנקבעה על ידי הארגון.
ההחלטות התפעוליות מתבצעות על-ידי מנהלים ברמה נמוכה ובינונית, שכן בהחלטות אלה גם הפיקוח מעורב.
דוגמה
לדוגמה, אם יוחלט על מתן מענק לעובדי חברה, הסכום המדויק שישולם לכל עובד יהיה החלטה תפעולית.
החלטות ארגוניות
סוג זה של החלטות כרוך באדם בעל אופי רשמי, שהוא זה שיקבל החלטה נחושה. החלטות אלה ניתן להאציל בתוך הארגון.
דוגמה
דוגמה לסוגים אלה של החלטות יכולה להיות זו של נשיא המדינה.
פעמים רבות החלטות אלה יכולות להשפיע על תפקוד הארגון או המדינה. לדוגמה, אם נשיא מדינה עוזב את המשרד, זה ישפיע על הארגון הפוליטי של האומה.
8 החלטות אינטואיטיביות
בהקשר של קבלת החלטות, אינטואיציה יכולה להיות מוגדרת כדרך בלתי רציפה של עיבוד מידע.
האינטואיציה היא המנגנון שבאמצעותו הופך הידע הגלוי לזמין במהלך תהליך קבלת ההחלטות. אינטואיציה יכולה להשפיע על שיפוט באמצעות רגש או הכרה; הוצע כי סוג זה של החלטה משלב שתי הגישות.
אנשים יכולים להשתמש הן באינטואיציה והן בסגנונות קבלת החלטות מכוונים יותר, אך יש ראיות לכך שאנשים נוטים להימשך יותר לאחד משני הסגנונות.
בדרך כלל אנשים עם הומור טוב נוטים לסגנונות אינטואיטיביים, בעוד אנשים במצב רוח רע נוטים להיות מכוונים יותר. קבלת החלטות אינטואיטיבית מרמזת על הבנה מיידית או מיידית של תגובה או מצב.
סוג זה של קבלת החלטות הוא בדרך כלל מהיר מבוסס על הרגשות של הפרט. ניתן לקבל החלטות אינטואיטיביות בניהול, במימון ובמצבים בסיכון גבוה.
דוגמה
אם מנהל מדבר עם ספק מוצר, וכתוצאה מכך חילופי, חושים כי מערכת יחסים הרמונית לא יהיה אפשרי, מנהל זה עשוי להחליט לא לעבוד עם ספק זה..
9 - החלטות בלתי מתוכננות
החלטות בלתי מתוכננות הן בדרך כלל החלטות הכרוכות במצבים ייחודיים, ולכן הן מובנות פחות מאשר החלטות מתוכננות.
הם נוטים להיות מסובכים יותר, שכן אין מצב ישן כי ניתן להחיל על תרחיש מסוים.
דוגמה
מפעל שהפיק קמח תירס במשך כל חייו השימושיים מפסיק לקבל תשומות תירס מספגו הרגיל. הנהלת המפעל צריכה להחליט כיצד להתמודד עם תרחיש חדש זה.
10- החלטות סיכונים
בסוג זה של החלטות יש בדרך כלל הסתברות שהתוצאה חמורה מאוד או קטסטרופלית.
מה שמבדיל בין החלטות הסיכון לבין סוגים אחרים של החלטות הוא האפשרות של תוצאה אחת או יותר בלתי רצויות שיש לקחת בחשבון.
דוגמה
כמה דוגמאות למצבים בהם מתקבלות החלטות הסיכון כוללות: שינוי נתיבים בכביש המהיר, מה ניתן לעשות כדי להוריד את הסיכון לסרטן יום אחד, לעכב את המשימה מבלי להשפיע על הפרויקט הסופי, בין היתר.
הפניות
- "הגדרת החלטות מבוססות סיכון" בבטיחות תעסוקתית ובריאות. נלקח בטיחות תעסוקתית ובריאות: oshatrain.org
- "קבלת החלטות בהסכמה" בוויקיפדיה. מקור: ויקיפדיה: wikipedia.org
- "סוגי החלטות קבלת החלטות בתהליך" (2008) ב חידושים ניהול. מקור חדשות לפי נושאים: מאחזר חידושים ניהול:
- Brasin, H. "סוגי תהליך קבלת ההחלטות" (1 דצמבר 2016) בשיווק. שחזר מ שיווק91: שיווק
- "מה הם סוגי ההחלטות שהם" בלה פרסטמפה. משוחזר מ La Prestampa: laprestampa.wordpress.com
- צ'אד, ס "סוגי החלטה: 6 סוגים של החלטות כל ארגון צריך לקחת" בספריית המאמר שלך. מתוך ספריית הכתובות שלך: yourarticlelibrary.com
- "אינטואיציה וקבלת החלטות" בוויקיפדיה. מקור: ויקיפדיה: wikipedia.org
- סינג, ק '"להסביר את סוגים שונים של החלטות?" ב MBA הרשמי. מקורו של MBA הרשמי: mbaofficial.com
- "סוגי קבלת החלטות" ב מנהל שמח. מקורו של מנהל שמח: the-happy-manager.com.