קרלוס קסוגה ביוגרפיה, רעיונות ותרומות

קרלוס קסוגה הוא אחד היזמים המקסיקנים החשובים ביותר באמריקה הלטינית, בנו של היפני אבל נולד במקסיקו. הוא מייסד ובעלים של החברה של מוצרי חלב פרוביוטיות Yakult, S.A. נשיא המכון למדעי החיים ונשיא לשעבר של הפדרציה האמריקאית הפאן-אמריקנית.

הוא גם מייסד ובעלים של Industrias Kay Internacional, המפיק המפורסם של מתנפחים פלסטיק, ומייסד אחד המוסדות החינוכיים היוקרתיים ביותר במדינה: Liceo Mexicano Japonés.

הוא גם החזיק את הנשיאות של ארגונים מרובים שמטרתם לאחד את "Nikkei" (צאצאי המהגרים היפנים) באמריקה הלטינית: האיגוד המקסיקני היפני, ועדת חגיגות ההגירה היפנית למקסיקו וקונפדרציית הפיקוד של ניקאי (COPANI).

למרות שהוסמך כחשבונאי ציבורי, הוא העניק ראיות רבות לכך שהוא הרבה יותר מזה. תוצאותיו כיזם מצליח וכאדם אלטרואיסטי, מאשרות את מעמדו כמנהיג אינטגרלי.

קרלוס Kasuga פיתחה כמרצה פן מעניין, היקף גדול יותר ואת ההתעלות עבור מקסיקני אמריקה הלטינית הקהילה. בכל אחד מהמצגות שלו הוא מצדיק את הגאווה של היותו מקסיקני.

היום, עם 80 שנותיו, הוא מתכוון לחלוק עם חבריו מקסיקני עם הקהל הבינלאומי שלו נוסחאות הוא יישם בחייו. הם שירתו אותו כדי להשיג הצלחה אישית ומקצועית ולהיות אזרח איכותי עבור העם אשר בירך את הוריו.

אינדקס

• 1 ביוגרפיה
  • 1.1 ההגעה למקסיקו של אבא קאסוגה
  • 1.2 מלחמת העולם השנייה
  • 1.3 שיפור אקדמי
  • 1.4 איחוד של מותג
• 2 רעיונות ותרומות
• 3 הפניות

ביוגרפיה

קרלוס קאסוגה נולד בעיירה קטנה במרכז מקסיקו בשם לוס קריטוס. אביו היה Tsutomu Kasuga ואמו מיצוקו אוסקה. האב הגיע למקסיקו לפני אמו, בהיותו צעיר צעיר בן 20 שנה.

שנים רבות קודם לכן, יפן עברה חיבור מורכב המכונה "עידן מייג'י", שביקשה לחדש את האומה. בתקופה זו החלה המדינה האסיאתית לבנות מחדש בכל הרמות וסגרה את גבולותיה למערב.

כלכלתה נכנסה למשבר והאבטלה יחד עם הפקעת האדמות על ידי המדינה הותירה יפנים רבים (בעיקר איכרים) מחוץ למבנה ובמצב מסוכן.

יפן ביקשה מאנשים יפניים אלה להקריב את עצמם בשם הטוב המשותף, לעזוב את הארץ ולעשות את חייהם במדינות אחרות. זה שם שבו ההגירות של היפנים לאומות אחרות של העולם להתחיל.

קאסוגה (אב) היה מטפח תולעי משי. היא הגיעה למקסיקו ב -1930 ביוזמה של בן-יליד מקסיקני שרכש חלקת אדמה.

הגעה למקסיקו של אבא קאסוגה

Tsutomu Kasuga נכנס מקסיקו מיפן תחת דמותו של המהגר "Yibiyose". זה אומר עם מכתב הזמנה. לאחר מכן הוא החל לעבוד כחקלאי בחווה, אך עד מהרה נטש אותה משום שראה אפשרות קטנה להתקדמות.

אחר כך הוא עבר ללוס קריטוס והחל לעבוד כפקיד באחת מחנות המכולת החשובה ביותר במקום, בבעלותו של איש מדינה אחר: טיקיצ'י איוואדרה.

שם עבד קשה ובמאמץ רב הצליח ללמוד את השפה הקסטיליאנית ואת אמנות המסחר. באותה שנה הוא ביקש מבני משפחתו ביפן להביא לו בחורה שהיתה מוכנה להתחתן ולנסוע למקסיקו כדי ליצור איתו משפחה.

באמצעות מכתב הוא התקשר עם הנערה. לאחר שראתה את התצלום שלה וקיבלה את הבטחתה לעבוד קשה למען רווחת משפחתה העתידית, הסכימה הנערה לנסוע ולהינשא לו. מאז הגעתם למקסיקו, בני הזוג עבדו כצוות בחנות כדי ליצור בסיס.

ב -26 באוקטובר 1937 נולד קרלוס צויושי קסוגה אוסקה. לאחר מאמץ רב וחסכונות, הצליחו הוריו לפתוח חנות בעיירה קרדנאס, אליה הם מכנים את שמו של בנם "קרלוס קסוגה".

מלחמת העולם השנייה

בשנת 1942, כאשר קרלוס היה רק ​​ילד קטן בן 4 שנים, הוא נאלץ לעזוב את עיר הולדתו עם הוריו, לעזוב את כל רכושו. הכפריים יצאו להגן על המשפחה כדי שלא ייקחו אותם, אבל זה היה חסר תועלת.

ארצות-הברית הכריזה מלחמה על יפן, ומקסיקו על כך שממשלה כפופה לתכתיבים אמריקנים, מילאה את ההוראה האמריקאית להעביר את כל המהגרים היפנים לבירה ולהחרים את רכושם..

שירותי המודיעין של ארצות הברית פעלו בנוחות במקסיקו והיה להם תיעוד מפורט של כל היפנים (שהוכרזו כיום כאויבים) שבסיסה במקסיקו.

Kasuga היו ממוקמים יחד עם משפחות אחרות Tacubaya, מקסיקו סיטי. עם מעט מה שהצליחו להציל ובשיתוף פעולה עם הפליטים היפנים האחרים, הם יצרו בית ספר בשם טאקובאיה גקואן.

בית הספר תוכנן כך שילדיהם לא יאבדו את הקשר שלהם עם התרבות שלהם. שם לימדו אותם לקרוא ולכתוב יפנים, וגם היסטוריה יפנית.

קרלוס צויושי היה צריך לעשות מאמץ נוסף כי הוא גם השתתף בבית הספר הציבורי המקסיקני. הייתי סטודנט בשני בתי ספר בו זמנית.

שיפור אקדמי

כשגדל, קרלוס תמך במשק המשפחתי בחנות ממתקים שהוריו הספיקו להיפתח, וחסכו מעט בתור רוכלים שמוכרים ירקות..

זה היה כל כך עם מסירות רבה, מאמץ והתמדה, הוא הצליח להיכנס ולסיים את לימודיו הגבוהים כראש החשב הכללי. ערכי המשפחה שלו היו מלווה אותו מאותו רגע ועד לתמיד: יושר, כבוד, הכרת תודה וחריצות בלתי נדלית.

בשנת 1956 נסע קרלוס ליפן תחת דמות מיוחדת בשם "Dekasegui" (אדם שעוזב את אדמתו לעשות את הונו במקום אחר). שם הוא שילם על לימודיו כדי להשלים את שליטתו של יפנית באוניברסיטת סופיה, הממוקם בטוקיו.

שם הוא השתתף היריד הראשון של מכונות יפנית היה פגע על ידי אחד לעשות כדורים ומוצרים מתנפחים.

קרלוס השתייך לצוות השחייה של סגל ההוראה שלו, והוא נזכר שבשיטות ההתחלה שלו השתמשו בתרסיסי גומי בהיעדר מצילים. הוא החליט לרכוש אחת מהמכונות האלה ולקח אותה למקסיקו.

בגיל 21 ובתמיכת משפחתו הוא ייסד את חברתו הראשונה. זה, גם היום, מוביל את השוק עבור מוצרים מתנפחים: קיי תעשיות, אשר מיוצרים את הטבעות ענק מתנפחים הטבעות של המשחקים האולימפיים מקסיקו 68.

איחוד מותג

בשנת 1981, ולאחר עבודה של הסכם בין תעשיית Yakult יפן, הוא השיג את האישורים כדי להתקין את המפעל Yakult מקסיקו. זה מתחיל פעולות עם מפעל אוטומטי לחלוטין שלה ממוקם עיריית Ixtapaluca.

זה כרגע יש מפעל השני ממוקם בגואדלחרה, Jalisco והוא אחד המותגים המאוחד ביותר בשוק המקסיקני.

קרלוס קסוגה היה מקדם בלתי נלאה של חינוך וערכים. הוא היה מודאג כדי לחזק את הקשר בין אלה כמו אותו "nikkai" (בן של מהגרים יפנים). הוא הקים בתי ספר ושייך לקבוצות המיועדות להצלת התרבות היפנית.

הוא ידוע גם בהפצת הנוסחה של הצלחתו באמצעות הרצאות, ספרים וקטעי וידאו. רעיונותיו מצביעים על העצמת האזרחים באמצעות חינוך ערכי.

רעיונות ותרומות

הפילוסופיה הבסיסית של קרלוס קסוגה מבוססת על ארבעה צירים בסיסיים כדי להשיג הצלחה:

1 - ההוויה הטובה. כדי להשיג הצלחה אישית ומקצועית, את המעלות הבאות יש לעבד: דייקנות, משמעת, צנע, אהבה של לימוד, כנות ועבודה.

2 - טוב לעשות. כל מה שנעשה חייב להיעשות היטב מההתחלה.

3 - טוב להיות. להרגיש טוב על שנתת את הטוב ביותר כאשר אתה עושה דברים.

4 - טוב שיש. הקודם 3 שלבים להוביל שגשוג כלכלי ישר, תוצר של עבודה נקייה כנה.

בנוסף לפוסולטים אלה, קאסוגה תומך בהפיכה רדיקלית של החינוך. לא רק אתה צריך להגביל את עצמך להקנות ידע אקדמי מסורתי, אבל אתה צריך גם להדגיש את ערכי ההוראה.

באופן דומה, מדגיש כי ניקיון של רווחים, של אנשים, צריך להיות הרגל בחייו של כל אדם. זה גם תורם לבריאות ולהצלחה.

הוא אומר שכאשר חברה, מוסד ממשלתי, ישות לא עובדת כפי שהיא צריכה להיות, המנהלים אחראים כי, על פי דבריו: הדג מתחיל להירקב מהראש, לא מן הזנב.

באשר לדרכי הניהול שלו, פרש קסוגה פרדיגמות מסורתיות המאשרות כי על העובד, בנוסף למשכורתו, לקבל "משכורת מוסרית". זה רק כדי ליידע אותך כמה שימושי, הכרחי, אהוב, מכובד ומוכר הוא.

בנוסף, הוא מזמין את עצמו לבתיהם של עובדיו וסועד איתם כדי לחזק את הקשרים ולחזות את התנאים שבהם הם חיים כדי לתמוך בהם באופן אישי..

עוד אחד הרגלים העסקיים המוזרים שלו, הוא לא להקים בריאות מובחנת עבור מנהלים ועובדים. 

הפניות

1. Hernandez, S. (2017). קרלוס Kasuga אוסקה: היסטוריה קולקטיבית של מאבק ועבודה. גלה את Nikkei. מקור: discovernikkei.org
2. מלגר, ד '(2012). היפנים במקסיקו וצאצאיהם: הטענות לזהות. Pacarina דל סור, שנה 3, לא. 10, ינואר-מרץ. מקור: pacarinadelsur.com
3. טרווי, מגומי. (2005) מהגרים יפנים במקסיקו: מסלול המחקר של אוטה מישימה. מקור: scielo.org.mx
4. Canacintra (2015) מי הוא קרלוס Kasuga? מאוחסן לתוך: canacintraens.or