Reorder Point כיצד לחשב אותו במלאי ובדוגמאות

ה נקודה מחדש הוא הסכום המינימלי של קיומו של מאמר, ולכן כאשר מניות להגיע לסכום זה, המאמר חייב להיות reordered. מונח זה מתייחס לרמת המלאי אשר מפעילה פעולה כדי לחדש מלאי מסוים.

אם תהליך הרכישה והגשמת הספק בעבודת המסירה שלו כמתוכנן, נקודת ההתייחסות מחדש אמורה להוביל להחלפת המלאי המגיעים רק כאשר האחרון מותקן. לפיכך, פעילות הייצור והמכירות לא מופרעת, תוך מזעור הסכום הכולל של המלאי הזמין.

יש להציב הזמנה שוב לפני שמלאי המלאי מותש, אך אם הוא מתבקש מוקדם מאוד, ישקיעו יותר כדי לאחסן פריטים אלה עודף. אם הבקשה נעשתה מאוחר מדי, חוסר היכולת יפיק לקוחות מרוצים אשר יחפש את המוצר בתחרות.

קביעת נקודת ההתייחסות מחדש מאפשרת לצמצם את הוצאות המלאי, וכן להבטיח שתמיד יש מספיק מניות עבור לקוחות, גם כאשר דברים משתנים באופן בלתי צפוי.

אינדקס

• 1 כיצד לחשב את נקודת הסיום מחדש במלאי?
  • 1.1 דרישה בזמן אספקה
  • 1.2 מלאי אבטחה
• 2 דוגמאות
  • 2.1 דוגמה ראשונה
  • 2.2 דוגמה שנייה
  • 2.3 חישוב מלאי הבטיחות ונקודת החוזר
• 3 הפניות

כיצד לחשב את נקודת הסדר מחדש במלאי?

שני הגורמים הקובעים את נקודת הסדר מחדש הם:

- הביקוש בזמן המסירה, המהווה את המלאי הדרוש בזמן המשלוח.

- ה מניות של ביטחון, אשר רמת המלאי המינימלית להישמר כהגנה מפני אי-אפשריות אפשרית בשל תנודות בביקוש או בזמן האספקה.

זה מחושב כדלקמן:

Reorder point = Demand במהלך זמן אספקה ​​+ מלאי אבטחה.

דרישה בזמן אספקה

יש צורך לדעת את הביקוש של המאמר במהלך זמן הלידה, כי זה הזמן כי יצטרכו לחכות לפני המניה החדשה מגיע.

החלפה לא מגיעה מיד. גם אם ספק יש את הפריטים הזמינים מניות, זה ייקח זמן לארוז את הסדר ואפילו יותר זמן לשלוח אותו. זמן המתנה זה הוא מה שנקרא זמן אספקה. יש לנו:

הביקוש בזמן המשלוח = הביקוש היומי הממוצע x זמן אספקה ​​בימים.

הביקוש היומי הממוצע מחושב על ידי לקיחת סך הביקושים בתקופה נתונה (חודשית, שנתית וכו '), בחלוקה בין מספר הימים בתקופה זו.

התמונה הבאה מציגה את מודל המלאי עם נקודת הזמנה חוזרת:

נקודת ההתייחסות מחדש עשויה להיות שונה עבור כל פריט מלאי, שכן הפריטים עשויים להיות בעלי ביקוש שונה וייתכן שיחייבו זמני אספקה ​​שונים כדי לקבל את החלפתם מהספק.

מלאי אבטחה

הנוסחה לנקודת ההתייחסות מחדש מבוססת על ממוצעים; לכן, הביקוש ברגע נתון עשוי להיות מעל או מתחת לרמה הממוצעת שלה.

הספק יכול גם למסור לפני או לאחר המועד המתוכנן, ולהשאיר מלאי זמין כאשר הזמנת ההחלפה מגיעה, או שיופיע מצב מחסור המונע ממנו לייצר או למכור..

הקביעה של מניות של ביטחון כרוך בהערכת הסיכון בין מחסור - שמשמעותו לקוח לא מרוצה ואובדן מכירות - והעלייה בעלויות הכרוכות במלאי נוסף.

ה מניות מחושב הביטחון בהתחשב בכמות הפריט הדרוש לכיסוי וריאציה של הביקוש וסיכון הספק. ניתן לחשב את מלאי הבטיחות גם בנוסחה המתמטית:

- ביקוש יומי ממוצע_מ

- סטיית תקן של זמן המסירה σ_ד

- זמן אספקה ​​ממוצע D

- סטיית תקן של הביקוש σ_דאם

- מקדם בטיחות u (מ -0 עד 4)

דוגמאות

דוגמה ראשונה

חברה מוכרת בממוצע 100 סיכות חודשיות. בכל חודש אתה מבצע הזמנה עם הספק שלך. זמן המסירה של ספק ב 6 החודשים האחרונים יש מגוון חודש אחר חודש כדלקמן:

כדי לחשב את הביקוש היומי הממוצע, לחלק את יחידות של מהדקים שנמכרו במשך חודש בין 30 ימים.

100/30 = 3.33 מכירות יומיות ממוצעות.

כדי להשיג את זמן המשלוח הממוצע, זמני ההספקה מתווספים תחילה.

(8 + 11 + 9 + 6 + 7 + 5) = 46 ימים.

תוצאה זו מחולקת במספר ההזמנות שהוזמנו, שהיא 6 מכיוון שההזמנות הושמו בחודש.

46/6 = 7.67 זמן אספקה ​​ממוצע.

לאחר ממוצעים המכירות היומי ואת זמן הלידה, מניות של ביטחון. למטרה שלנו, מניות אבטחה היא 20 סיכות. לכן, עבור דוגמה זו, נקודת הסיום מחדש תהיה:

(3.33 x 7.67) +20 = 45.54

כאשר המלאי מצטמצם ל -46 סיכות, יש לבצע הזמנה חלופית.

דוגמה שנייה

Timewear בארצות הברית מוכרת שעונים שנעשו בסין. הספק תמיד יש מחסן מלא של שעונים מוכן להישלח בכל עת.

הספק לוקח כמה ימים לאסוף ולארוז את השעונים. לאחר מכן, השעונים נוסעים חמישה ימים במשאית לנמל.

הנסיעה בסירה מסין לארה"ב UU זה נמשך בערך 30 ימים. כאשר השעון מגיע, הם מבלים שבוע במכס ולאחר מכן שלושה ימים נסיעה לחנות Timewear.

חישוב זמן המסירה קל; אתה רק צריך להוסיף את כל הזמנים:

2 + 5 + 30 + 7 + 3 = 47 ימים אספקה

מאז Timewear לוקח 47 ימים כדי לקבל משלוח חדש של שעונים, תצטרך שיהיה מספיק מלאי זמין כדי לכסות את אלה 47 ימים של משלוח.

אתה צריך לדעת את הביקוש במהלך תקופה זו. Timewear מוכרת בממוצע 300 שעונים לחודש (300/30 = 10), כך שהם ימכרו כ -10 שעונים ליום.

לכן, הביקוש של Timewear בזמן המסירה הוא 47 × 10 = 470. משמעות הדבר היא כי Timewear צריך 470 שעונים עד המשלוח הבא שלה מגיע, אם שום דבר לא צפוי קורה.

חישוב מניות אבטחה נקודת reorder

לפעמים מתרחשים דברים בלתי צפויים. ייתכן שיש עלייה פתאומית בביקוש ואת המוצר נמכר במהירות, או אולי הספק חווה חיסרון וזה ייקח עוד שבוע על זמן הלידה שלהם. ניתן לבדוק זאת בהיסטוריית הרכישות וההזמנות של החברה:

Timewear ביום רגיל מוכר 10 שעונים, אבל במהלך סופי שבוע הם יכולים למכור עד 15.

זמן המסירה הרגיל שלו הוא 47 ימים, אבל במהלך העונה טייפון זה יכול להיות עד 54 ימים.

(15 × 54) - (10 × 47) = 340

משמעות הדבר היא כי Timewear צריך להיות 340 יחידות נוספות של מניות של אבטחה כדי להגן על עצמך מפני הבלתי צפוי. נקודת הסיום מחדש תהיה:

470 (זמן משלוח זמן) + 340 (מניות אבטחה) = 810

כאשר מניות להגיע 810 שעונים, Timewear חייב לעשות הזמנה חדשה עם הספק שלך.

הפניות

1. ויקיפדיה, האנציקלופדיה החופשית (2018). נקודה מחדש. מתוך: en.wikipedia.org.
2. Tradegecko (2018). סדר מחדש נקודת (ROP) מחשבון - לדעת מתי לסדר מחדש. נלקח מ: tradegecko.com.
3. סטיבן בראג (2017). נקודה מחדש. AccountingTools. נלקח מ: accountingtools.com.
4. מערכות יקרות (2017). סדר מחדש נקודת פורמולה: זה מה שאתה צריך להימנע Stockouts. נלקח מ: dearsystems.com.
5. Lean Lab (2013). 10 תרגילים בנקודת סדר מחדש. נלקח מ:.
6. ויקיפדיה, האנציקלופדיה החופשית (2018). מניות אבטחה. מתוך: en.wikipedia.org.