למה ההוצאות חשוב לייצר הכנסה?

למה ההוצאות חשוב לייצר הכנסה? בכל עסק יש יותר מסתם רהיטים ומשרדים. במיוחד בשלבים המוקדמים, הוצאות דורשות תכנון זהיר חשבונאות קפדנית.

למרות ההוצאות הוא משהו שנראה בדרך כלל משהו שלילי, זה חשוב כי זה כרוך בהשקעה בנכס שמייצר הכנסה. לדוגמה, ההוצאות על שכירות של מקומי (נכס) ברחוב במרכז העיר חשוב עבור העסק כדי ליצור הכנסה טובה. אם מקום לא מושכר או קנה, אי אפשר למכור במקום פיזי.

אותו הדבר יכול לחול על מכירת באינטרנט; אם זה לא בילה על יצירת אתר אינטרנט ושמירה על זה, זה לא אפשרי עבור לקוחות פוטנציאליים להיכנס לקנות את המוצרים שלהם.

לכן, ההוצאות הכרחיות עבור ההכנסה. אם זה נכון, במקרים מסוימים את ההוצאה ניתן להחליף עם הזמן, עם ההוצאות הכספיות להיות נמוך מאוד. לדוגמה, עובד יום אשר רק צריך את ידיו לעבוד וליצור הכנסה, אם כי הוא עשוי להיות יותר תחרות והכנסותיו עלול ליפול.

כמעט כל העסקים דורשים הוצאה של כסף, אם כי קצת יותר מאחרים. לדוגמה, סופר יהיה רק ​​דורשים מחשב, חשמל הידע שלהם. להיפך, חברת תעופה וחלל תדרוש השקעה גדולה בחומרים, בטכנולוגיה ובמשאבי אנוש.

אינדקס

• 1 תהליך ההוצאות הכלכליות בחברות
• 2 ניהול הוצאות
  • 2.1 יצירת תקציב מציאותי
  • 2.2 לפתח תוכנית עסקית מוצקה
  • 2.3 תוכנית להוצאות בלתי צפויות
• מעקב אחר הוצאות
  • 3.1 לשפר את ניהול הכסף
  • 3.2 להיות מוכן למסים
  • 3.3 לקבוע עד כמה העסק רווחי
• 4 הפניות

תהליך ההוצאות הכלכליות בחברות

חברות רבות מזניחות את התהליך הזה של ההוצאות כסף, בטוחים כי יש מפולת של לקוחות כדי לשמור על המבצע afloat, בדרך כלל עם תוצאות קטסטרופלי.

יצירת תוכנית עסקית, מפה מפורטת של העסק שייווצר, חיונית למאמץ לייצר הכנסות בחברה. תוכנית עסקית דורשת לשקול את ההוצאות השונות שייווצרו.

ההמעיט בהוצאות יגדיל באופן מזויף את הרווח הנקי הצפוי, מצב שאינו מבשר טובות לבעלי עסקים קטנים. כל החברות הן שונות, ולכן הן דורשות סוגים שונים של הוצאות.

עסקים חדשים ועסקים קטנים וצומחים עומדים בפני בעיה נפוצה: כיצד לנהל את תזרים המזומנים כך שכל ההוצאות ישולמו בזמן.

ניהול הוצאות

על ידי ניהול הוצאות בזהירות, אתה יכול לשפר את ההזדמנות לגדול לאט ובבטחה. כמה טיפים:

יצירת תקציב מציאותי

לא רק זה מספיק כדי להכין תקציב, אבל זה חייב להיות מציאותי. כדי לעשות זאת, אתה צריך הבנה טובה של כל ההיבטים של העסק.

התקציב הוא תהליך של יצירת תוכנית להוציא את הכסף. יצירת תוכנית זו ההוצאות מאפשר לך לקבוע מראש אם יהיה לך מספיק כסף לעשות את הדברים שאתה צריך או רוצה לעשות.

אם אתה יודע שאתה יכול לצפות סכום הכנסה לחודש, אז אתה יכול לחשוב במונחים של כסף זמין עבור הוצאות. זהו תהליך התכנון חשוב כדי לעזור לנהל את הכסף, איזון ההוצאות עם ההכנסות.

אם ההוצאות וההכנסות אינן מאוזנות ומושקע יותר ממה שמוכר, יהיו בעיות. אנשים רבים אינם מבינים כי הם מבלים יותר ממה שהם מרוויחים לאט לאט הם שוקעים עמוק יותר לתוך החוב.

אם אין לך מספיק כסף לעשות כל מה שאתה רוצה לעשות, אתה יכול להשתמש בתהליך התכנון הזה כדי לקבוע את ההוצאות ואת לרכז את הכסף על מה שחשוב ביותר..

לפתח תוכנית עסקית מוצק

ברגע שיש לך תקציב הוקמה, עליך לוודא שיש לך הכנסה לתמוך בו או לשנות את העסק שאתה צריך לפגוש את הציפיות התקציב החדש..

אתה חייב להתחיל לחשוב איזה אחוז הרווחים יהיה צורך להשקיע שוב בעסק.

אולי אתה צריך לקנות מלאי חדש או אולי אתה צריך ציוד חדש. או אולי אתה מתכנן גישה שיווקית חדשה כדי לקדם את המוצר או השירות.

תוכנית עסקית מסייעת להבין כיצד ההוצאות האלה מתאימות לתמונה הגדולה ומונעת הוצאות על דברים שאינם חלק מהתוכנית.

חברות רבות מדי לחיות שבוע, או חודש עד חודש, מבלי להיות מסוגל להרכיב תוכנית עסקית מוצקה להתקדם. ההוצאות נוטות לגדול מבלי שיהיה להן מה להראות. תוכנית עסקית מסייעת לשמור על התמקדות ועוזר לך לנהל את ההוצאות בצורה יותר אינטליגנטית.

תוכנית הוצאות בלתי צפויות

עולם העסקים מלא אי-ודאויות. לכן מומלץ כי לחברות יש מספיק מזומנים זמין לטפל בכל חירום בלתי צפוי.

ישנן מספר דרכים להגן על עצמך מפני הסיכון מבלי לחסוך הרבה כסף. אתה לא רוצה לקשור יותר מדי מזומנים, שכן תצטרך את זה בתור הון חוזר. עם זאת, יש לך ביטוח עסקי כדי להגן על המלאי.

כספים נוספים יהיו זמינים לטיפול חירום בלתי צפוי, וכן קרנות יילקחו גם להשקיע מחדש את ההצלחה של החברה.

מעקב אחר הוצאות

מעקב אחר הוצאות עסקיות חשוב יותר ממה שאתה חושב. מעקב אחר ההוצאות הוא מועיל, למרות ארצי זה יכול להיות המשימה.

כדי לקבל את היתרונות הבאים, אתה צריך להשקיע בכלים המסייעים לעקוב אחר ההוצאות על לטוס.

לשפר את ניהול הכסף

מחסור במזומן הוא בדרך כלל מצוטט כאחת הסיבות העיקריות מדוע חברות נכשלות.

אם תזרים המזומנים הוא כל כך חשוב, אין ספק שאתה צריך לעשות כל שביכולתך כדי לנהל אותו טוב יותר, כדי לא ליפול למלכודת שיש מעט מדי.

אחת הדרכים לעשות זאת היא באמצעות ניהול הוצאות יומיות, כדי לא להגיע בסוף החודש ולגלות כי ההוצאות אינן מכוסות בהכנסה..

על ידי ניטור יומי של הוצאות עסקיות, אתה יכול גם לפקח, לראות איך הכסף הוא בילה וכמה הוא בילה.

נתונים אלה היומי להפוך סמן כדי לראות אם הוא מעל או מתחת לתקציב החודשי. חמושים עם הידע הזה, אתה יכול לתקן הרגלים רעים של הצריכה וליצור הרגלים טובים יותר.

לא רק תוכלו לחסוך כסף, אשר יש השפעה חיובית על התוצאות, אבל זה יהיה גם לשחרר את הכסף, אשר ניתן להשקיע בתחומים מכריעים אחרים של העסק..

להיות מוכן מסים

עונת המס הוא זמן פחד של השנה עבור אלה שאינם מוכנים. המאבק למצוא את החשבוניות והקבלות במחשבים ובקופסאות נעליים הוא תכופות.

על ידי שמירה על רשומות קפדניות, הכל יהיה מוכן לשלם מסים. הוצאות רבות הם ניכוי מס, כלומר, אתה יכול לשחזר את הכסף.

עם זאת, כסף ניתן לשחזר רק אם הוא במעקב הוצאות אלה מסווגים.

אם רשומות מדויקות לא נשמרות, הכסף שנצברו קשה יישאר על השולחן בידיו של מנהל המס.

לקבוע כמה רווחי העסק

כנראה שאתה יודע איך לחשב את הרווחיות: הכנסות פחות הוצאות. סביר להניח כי אתה גם מבין עד כמה חשוב עבור העסק. דווח אם אתה להרוויח כסף, לעזור למשוך משקיעים, לממן את היום יום ולעזור להשיג מימון.

עם זאת, בעלי עסקים רבים המאבק לחשב את הרווחיות, כי הם לא שומרים רשומות מדויקות של הכנסות והוצאות.

ניטור יומי ימנע ניחושים על הרווחיות. למעשה, חברות רבות לעשות את זה טעות: הם רואים את המכירות מגיע, אבל מאז הם לא עוקבים אחר ההוצאות, הם בטעות להניח כי העסק הוא רווחי יותר ממה שהוא באמת.

הפניות

1. ניק דרלינגטון (2018). למה אתה צריך לעקוב אחר הוצאות העסק שלך יומי. ספרים חדשים נלקח מ: freshbooks.com.
2. מאמן הכסף שלי (2018). מהו תקציב? מהו תקציב? נלקח מ: mymoneycoach.ca.
3. Egbi (2017). את החשיבות של ניהול הוצאות בזהירות עבור בעלי עסקים קטנים. נלקח מתוך: egbi.org.
4. Chizoba Morah (2017). עלויות ההפעלה העסקית: זה בפרטים. . נלקח מ: investopedia.com.
5. טים ברי (2011). כיצד להעריך את עלויות ההפעלה. יזם נלקח מ: entrepreneur.com.