שתף:
לורנס א Appley ביוגרפיה תרומות לממשל
לורנס א. אפלי (1904-1997) היה תיאורטיקן ארגוני ומנהל מינהל שעשה את ההבדל עם תיאורטיקנים אחרים של זמן תודה על עבודתו בניהול איכות. בעוד שהמושג של ניהול התחיל להתממש, לורנס התמקדה בניהול ובארגון של כל חברה הנשלטת על ידי איכות מינימלית שהציעה תוצאות מוחשיות..
דרך חדשה זו של "ניטור" הממשל נקראה בית ספר אמפירי, אשר היה לא יותר מאשר הדגשת מושגים המשמשים חברות באופן מעשי נתן את התוצאות הרצויות, או אפילו טוב מהצפוי.
אינדקס
- 1 ביוגרפיה
- 2 הקריירה שלך
- 2.1 מגע ישיר עם הממשל
- 3 תרומות למינהל
- 4 הפניות
ביוגרפיה
לורנס א. אפלי נולד בניו יורק והיה הצעיר מבין שלושת האחים. הוריו היו ג'וזף ארל אפלי, כומר מתודיסטי וג'סי מור אפלי.
הוא בא ממשפחה צנועה, כי סבו היה סנדלר פשוט. בתפקיד שר הדתות של אביו, כל שנתיים הם היו צריכים לזוז כאשר הוא קיבל משימה פסטורלית חדשה בעיר אחרת.
למרות ילדותו של אפלי לא היה צריך להיות נעים לילד ויכול היה לעכב את איכות לימודיו, לאחר בית הספר היסודי, הוא הצליח להיכנס הר הרדוף Northfield. זה היה תיכון מאוד סלקטיבי עם שיעור קבלה סטודנט של רק 32%.
לאחר סיום לימודיו ב- N.M.H הוא נכנס לאוניברסיטת אוהיו וסליאן, אולי בזכות השפעתו של אביו, משום שמנהיגי המוסד הזה היו מתודיסטים. אף על פי כן, האוניברסיטה מניחה שיש עקרונות ליברליים ואינה מביאה בחשבון את דתם או את גזעם של התלמידים הנכנסים אליה..
במהלך שנות האוניברסיטה שלו הוא היה צריך לעשות עבודה כדי לשלם עבור לימודיו, כגון ילד הלידה, מאמן הדיון בתיכון, מוכר מכונות כביסה או נהג של חשמליות. מאמציו ונחישותו להשיג את מבוקשו הוכיחו בבירור על ידי היותו מוכן לעשות כל דבר כדי להשיג זאת.
הוא התחתן פעמיים והיו לו שתי בנות, ארבעה נכדים וארבעה נינים. הוא מת מוות טבעי בשנת 1997 רק שבועיים לאחר יום הולדתו ה -93.
הקריירה שלך
מ 1927 עד 1930 הוא עבד באוניברסיטת קולגייט בתור מרצה ו מתווך הדיון. עם זאת, בקיץ 1929 הוא קיבל החלטה שיהפוך את חייו סביב; הוא החליט לקחת את לימודיו לתואר שני במינהל ציבורי, ובאותו רגע התעוררה התעניינותו במנהל עסקים.
רק שנה לאחר מכן הוא החל לעבוד כמנהל כוח אדם בחברת הסטנדרד אויל בבאפלו, חברה לייצור, תחבורה וזיקוק נפט, שזכתה במונופול בתחום זה בשל מחיריו האגרסיביים שחברות אחרות לא יכלו להתחרות בהן..
רוקפלר, שהיה האיש העשיר ביותר בעולם, היה מייסדו. אין ספק שהשפעתו השפיעה רבות על חייו של לורנס א'אפלי.
בשנת 1934 החברה הזו התמזגה עם חברת הנפט ואקום ו Appley קודמה לתפקיד המנהל החינוכי, אשר מאוחר יותר הוא עשה בחברות כגון חברת כימית ויק מונטגומרי וורד & החברה.
קשר ישיר עם הממשל
מ -1938 עד 1941 הוא היה יועץ בארגון המנהלי של הוועדה האזרחית של ארצות הברית, משימה שאילצה אותו לנסוע באופן קבוע לוושינגטון כדי לתת הרצאות על בעיות כוח אדם לאנשים שעבדו עבור הממשלה..
עבודתו הטובה בעבודתו לא נעלמה מעיניהם של הפוליטיקאים הגדולים, בייחוד אצל שר המלחמה, שקרא לו יועצו להכשרת אזרחים כחיילים, כמו גם לאנשי הצוות שהיו זקוקים לו. רק שנה לאחר מכן הוא הועלה לתפקיד מנהל ועדת משאבי אנוש של המלחמה.
ב -1948 ובמשך 20 שנה הוא היה נשיא ארגון הניהול האמריקאי, ארגון החינוך והניהול הוותיק והגדול בעולם, הממוקם בניו יורק. בה הוא יישם את התיאוריות שלו על איכות הניהול משאירים ראיות ברורות כי הם עבדו.
תרומות לממשל
במהלך העשורים שבהם עבד ב"אגודת הניהול האמריקנית ", ביצע אפלי סדרה של סרטי תעודה וכתבים המתעדים את התיאוריות שלו. אחת הנקודות שהוא הדגיש במיוחד היא לעזור לאחרת לבצע את משימותיו.
אפלי היה משוכנע שהמנהלים השקיעו זמן רב בהרחבת הידע ופיתוח המשימות, כמו גם במעקב שאחרים מילאו אותם, אך הם לא ידעו כיצד להניע ולעזור לאחרים למלא את התפקיד המתאים להם..
עבור אפלי זה היה חיוני כדי לשמור על אווירה טובה בחברה, כמו גם מערכת יחסים טובה עם העובדים על מנת שהחברה תפעל כארגון. כמה משפטים של המסמכים שלו להבהיר את החזון שלו בעניין:
"כדי לעורר אדם לעבוד בהתלהבות אתה צריך לתרום תרומה חשובה לחייו של אותו אדם".
"אם אתה רוצה שמישהו יעשה בשבילך משימה, אתה צריך ליצור בראש שלך תמונה ברורה של מה שאתה רוצה שהם יעשו".
"אנחנו צריכים לעזור לאנשים להתפתח עד כדי שימוש בפוטנציאל המלא שלהם, הן אופי, אישיות ופרודוקטיביות".
לפיכך, עצתו לבצע עבודה טובה כדירקטור הן כדלקמן:
- להיות במאי הוא מניע אחרים לעשות את עבודתם.
- הבמאי לא חשוב. הוא זקוק לכפופים לו יותר משהם זקוקים לו.
- המנהל גובה את שכרם של פקודיו.
התרומות העיקריות שלו מבוסס על עובדות אלה היו כדלקמן:
1 - בפיתוח התפיסות, תמיד רואה את החשיבות של הגדרת מטרות, משימה להגשים אותם ואת החזון של אלה הבינו, כי ישמשו כך המנהלים למלא את עבודתם במלואם.
2 - הוא נתן עבודה משלו מדגם של כמה תוצאות טובות מתקבלים תחת סביבה טובה בכיוון טוב.
3 - החשיבות של החלת השיטה המדעית על הממשל.
4 - לעשות אבחנות מתמיד למצב של החברה על מנת למצוא ולפתור בעיות.
הפניות
- (2019). מאוחזר מ- fcaenlinea.unam.mx/2006/1131/docs/unidad6.pdf
- (2019). מאוחזר מ brainly.lat/tarea/6653673
- תורמים ויקיפדיה. (2018, 10 בנובמבר). לורנס א. אפלי. בוויקיפדיה, האנציקלופדיה החופשית. 13:36, 19 בפברואר 2019.
- Appley LA. מה עסקים חושב ואומר: Mangement הדרך הפשוטה. אוטובוס לחינוך 2010;
- Appley LA. אנשי עסקים דנים הדרכה מקצועית. לכבוש Vocat Guid J. 2012;
- ספר ביקורות: פורמולה להצלחה: תפיסת הליבה של ניהול. לורנס א. אפלי. ניו יורק, Amacom, אגף של האגודה האמריקנית לניהול, 1974. J אוטובוס הקהילה. 2007;
- ניו יורק טיימס ארכיון, 1997. לורנס אפלי מאת אדווין מקדואל.