Agustín Reyes Ponce ביוגרפיה תרומות למינהל

אגוסטין רייס פונס (1916 - 1988) היה אחד התיאורטיקנים הניהוליים החשובים ביותר במכסיקו וברחבי אמריקה הלטינית. בנוסף, הוא היה אחד החלוצים בתחום זה ועבודתו השפיעה על הארגון המנהלי, הציבורי והפרטי, של מדינות סביבתו.

בנוסף לעבודת המחקר שלו, הוא מוכר היטב בתחום החינוך. הוא היה מורה בכמה אוניברסיטאות, בעיקר באייברו-אמריקני. באוניברסיטה זו הוא היה אחד מיוצרי כמה מעלות ובית הספר ליחסים תעשייתיים.

Reyes Ponce נסע דרך אזורים רבים של העולם, תמיד איסוף נתונים כדי להשלים את המחקר על הדרך הטובה ביותר כדי לייעל את הניהול. שיפור זה לא רק הגה עבור מנהלי, אלא גם עבור מנהלי ועובדים.

נחשב יועץ עסקי החשוב ביותר באמריקה הלטינית, רייס פונס מעולם לא הפסיק לעבוד. זמן קצר לפני מותו הוא המשיך לתת הרצאות וקורסים.

הוא קיבל הרבה הכרה בחיים, שנים לאחר מותו, הקונסורציום של אוניברסיטאות מקסיקניות הקימו את "יו"ר יו"ר הלאומי Agustín רייס פונס".

אינדקס

• 1 ביוגרפיה של אגוסט רייס פונס
  • 1.1 שנים ראשונות
  • 1.2 מחקרים
  • קריירת הוראה
  • 1.4 פעילות מחקרית
  • 1.5 מוות
• 2 הממשל לפי רייס פונס
  • 2.1 מאפייני הממשל לפי רייס פונס
• 3 תרומות עיקריות
  • 3.1 שלב מכני
  • 3.2 שלב דינמי
• 4 הפניות

ביוגרפיה של אגוסט רייס פונס

שנים ראשונות

חוליו אגוסטין מיגל רייס פונס, שמו המלא של המלומד, נולד ב -19 באפריל בפואבלה שבמקסיקו, במשפחה היורדת מפונסה דה ליאון. הוא היה יתום כאב כשהיה קטן מאוד ובילה את ילדותו בעיר אטליסקו.

חבריו דאז הדגישו כי הוא תמיד מעוניין בקריאה ובתרבות. עם רק 3 שנים כבר קראתי מחברים כמו חוליו ורן.

Reyes Ponce היה גם מאהב של מוסיקה קלאסית והיה מתקן נהדר עבור שפות. בגיל 18 הוא עזר לתלמידיו ללמוד אותם שיעורי ספרות.

מחקרים

רייס פונס סיים את לימודי משפטים מאוניברסיטת פואבלה ב -1943 וקיבל אזכור של כבוד. בעודו מתאמן בנושא זה, הוא גם ניצל את ההזדמנות לרכוש ידע באנתרופולוגיה ובפילוסופיה.

לפני שעבר למקסיקו סיטי, בשנת 1948 הוא סייע למצוא את הביטוח הלאומי של מרכז המעסיק של פואבלה.

כבר בבירה הוא השיג עמדות כנציג בפני הוועד המרכזי של פיוס ובוררות, והיה המייסד הראשי של שירותים טכניים בקונפדרציה של המעסיקים של הרפובליקה של מקסיקו.

קריירת הוראה

מלבד עבודת המחקר שלו, התשוקה האחרת שלו היתה ההוראה. הוא החל לעבוד בתחום זה באוניברסיטת איברואמריקנה האוניברסלית, שם ייסד וניהל את בית הספר ליחסים תעשייתיים. הוא שימש גם כמנהל טכני של המחלקה למדעי הכלכלה והמנהל.

הוא תמיד העניק שיעורים למינהל, ועבר במוסדות כמו האוניברסיטה האוטונומית של מקסיקו, האוניברסיטה האוטונומית של פואבלה והמכון הטכנולוגי ללימודים גבוהים של מונטריי, בנוסף לאוניברסיטת יוניברסל איברואמריקנה.

פעילות מחקרית

אין ספק, ההכרה העיקרית באה דרך המחקר שלו פרסומים על הממשל. כדי להיות מסוגל לכתוב את ספריו בנושא זה, הוא עשה עבודה מלאה של תיעוד הקודם, נסיעה בכל רחבי העולם, תצפית ואיסוף נתונים על השדה הזה..

בין המניעים העיקריים היתה הכוונה לאזן את גורמי הייצור. הוא מעולם לא שכח את תנאי העבודה של הפועלים; למעשה, עבודתם הייתה בסיסית עבור חלק הרפורמות העבודה במקסיקו להקמת שכר המינימום.

השפעתו לא היתה מוגבלת לארץ הולדתו, שכן הוא הוכר גם בשאר חלקי אמריקה הלטינית. בנוסף לתיאוריות, הוא היה אחד היועצים העסקיים החשובים ביותר באזור.

אני עובד בתפקיד זה עבור חברות כגון Léneas Aéreas Mexicanas, Bacardi, Banco Nacional de México, נסטלה והקונפדרציה של חדרי התעשייה של המדינות המקסיקניות המאוחדות, בין היתר..

מוות

לאחר חיים של עבודה, נפטר אגוסטין רייס פונס במכסיקו סיטי ב -22 באוקטובר 1988. עד זמן קצר לפני מותו הוא היה נותן הרצאות וקורסים על איך צריך להיות מאורגן כדי להיות יעיל.

הקריירה שלו היה ראוי פרסים רבים והכרה, כגון מדליית חואן דה דיוס לגורטה של ​​לגיון הכבוד של מקסיקו, הוענק על ידי המכון הלאומי של משאבים כלכליים פיתוח מקצועי; ואת מינויו של ד"ר אונוריס קאוזה על ידי כמה אוניברסיטאות.

הממשל לפי רייס פונס

העבודות על ניהול של רייס פונס הפך אותו התיאורטיקן החשוב ביותר בנושא זה בכל אמריקה הלטינית. הגדרתה של מה שהמנהל הפכה להיות התייחסות בסיסית לכל הארגונים, ציבוריים או פרטיים.

לדברי החוקר, הממשל "הוא סט שיטתית של כללים כדי להשיג יעילות מקסימלית בדרכים של מבנה ותפעול אורגניזם חברתי".

עם זאת, הוא נוקט צעד קדימה ומסכם כי "הממשל המודרני הוא להתמקד על ביקורות חדשות ועדכניות המסייעות לחברה ההומניסטית".

על ידי התמקדות הממשל בדרך זו, הוא לא רק מנסה לעשות את זה יעיל יותר בתפקוד הפנימי שלה, אלא גם קובע כי היא צריכה לחפש לטובת החברה כולה.

מאפייני הממשל לפי רייס פונס

-אוניברסאליות

הממשל אופייני לכל אורגניזם חברתי, שכן כדי לתפקד כראוי, הוא צריך תיאום של האמצעים שלו. יהא אשר יהא היקף הארגון החברתי, למערכת המינהלית שלו יהיו תמיד אלמנטים משותפים.

-ספציפיות

התופעה הניהולית אינה תלויה באחרים, כגון כלכלית או משפטית.

-יחידה זמנית

נכון שכל ממשל עובר שלבים שונים, אך יחד כל האלמנטים המאפיינים אותו תמיד יהיו נוכחים..

-יחידה היררכית

אמנם יש היררכיה בתוך כל ארגון, כל העמדות הן חלק מאותו ממשל: מהבוס ועד למזכיר האחרון.

תרומות עיקריות

בספריו מציע רייס פונס מערכת לשיפור האפקטיביות של כל ממשל, ללא קשר למקום שבו הוא שייך. כדי להקל על האבולוציה הזאת, היא מחלקת את התהליכים לשני חלקים: שלב מכני ושלב דינמי..

שלב מכני

בשלב זה המחבר כולל היבטים כגון ראיית הנולד, תכנון וארגון.

-תחזית

זהו הרגע שבו מתפתחת תוכנית המבוססת על מחקר טכני במטרה להשיג את המטרות הרצויות. הוא מסכם את זה בשאלה "מה אני יכול לעשות?".

שלב זה מחולק לשלושה אחרים: ההגדרה, המחקר והחיפוש אחר חלופה.

-תכנון

בשלב זה יתקיימו הפעולות שיבוצעו. כל התהליך הדרוש מתוכנן, הגדרת פעמים מחושבים כדי להשיג את היעדים, כמו גם את התקציב. השאלה שעליה לענות היא "מה אעשה?"

-ארגון

בשלב זה של התהליך, הגיע הזמן לענות על השאלה "איך אני הולך לעשות את זה?" הגיע הזמן לארגן את כל האלמנטים, מבני אדם לחומרים, כדי להפיק את המרב ממנו.

שלב דינמי

שלב זה מורכב משלושה מרכיבים שונים: שילוב המשאבים, הכיוון והשליטה.

-שילוב משאבים

שימו לב מיוחדת למשאבי אנוש. אתה צריך לשכור ולהכשיר את העובדים הנחשבים נחוצים כדי להשיג את המטרה הרצויה.

בעקבות הסיכומים בצורה של שאלה, השאלה המקבילה היא "עם מי אעשה את זה?".

-כתובת

הוא מגדיר אותו כחלק של הממשל שמקבל החלטות, למרות שהוא גם לעתים קרובות נציג חלק מן האחריות. היא אחראית גם לשליטה בהחלטות אלה.

הייתי עונה על השאלה "האם זה נעשה?" כדי להיות יעיל, עליך לתקשר כראוי ולהוביל סביר, לא רק בגלל הסמכות שיש לך.

-שליטה

בשלב זה, מערכות נקבעים כדי למדוד אם הכל עובד כראוי, במידת הצורך, כדי לתקן שגיאות אפשריות או misalignments. השאלה היא לענות "מה נעשה?".

הפניות

1. אילה חוסה, מריסול. סיכום הספר "מנהל העסק, מה הוא עושה?" מאת Agustín Reyes Ponce. מקור: emprendices.co
2. היסטוריה של cbt. אגוסטין רייס פונס. מקורו ב- profesordoroteo.webcindario.com
3. קרוז, ארמנדו. מנהל עסקים של אגוסטין רייס פונס. משוחזר מ es.calameo.com
4. סאנצ'ס מקיאס, ארמנדו. מינהל או ניהול: דילמה. מתוך ijsk.org
5. ויקיפדיה אגוסטין רייס פונס. מתוך wikidata.org
6. מחנה, רודריק איי. אינטלקטואלים והמדינה במאה העשרים במקסיקו, משוחזרים מ- books.google.es